习惯用AI请假的人，正失去末日船票

作者 | 围观群众

新年返工第一天，无数打工人的命，都是AI给的。

“千问App”公号发布数据显示，让其帮写请假条的人数暴增530%，牛马们将“身体不舒服，帮我请个假”作为提示词，随即“喜提”拔牙、甲沟炎、痔疮手术、窜稀、踢到小脚趾等意外，和额外的一天春节假期。

节前请我喝奶茶，节后帮我请假，谁说AI奴役人类的末日将至？AI分明是人类最忠实的好朋友嘛！

但好用归好用，习惯用AI请假，可能并不是一件好事。

这并非耸人听闻。即便换一类提示词，AI给出的理由也大多千篇一律，也许措辞完美情商爆高，但如“世界这么大，我想去看看”，或者“想再舒服舒服”这类“邪修”，AI大概率是想不出来的。

尽管你不太可能真用这些“邪修”去请假，但它本质上反映的是人和AI最底层的区别：

创造力。

西北大学凯洛格管理学院教授布莱恩·乌齐最近的一项实验证明了这一点，他要求学生们在四分钟内列出十个尽可能不同的单词，之后让聊天机器人完成同样的测试。

大多数人都认为机器的表现将遥遥领先，但结果出人意料。学生们的平均成绩与机器人的不相上下，部分学生列出的词汇甚至比机器生成的更具原创性。

乌齐在诸多类似的测试里发现了一个共性：尽管机器人拥有庞大的词汇库，但其生成的十个词往往局限于大概850个单词的狭窄范围。

他因此总结：“人类语言大约有五万个词汇，正是这种多样性造就了人类视角的丰富性。机器则像是反复播放热门金曲，却错失了真正精彩的佳作。”

换言之，人工智能容易走入“平庸的陷阱”，人类却更能提出更出奇的构想，在创意类工作上的表现差别尤其巨大。

而如果你习惯于依赖人工智能获取答案，又恰好从事这类工作，其创造力的局限反而可能束缚你的思维。

若再将目光放得更长远，则创造力很可能是人类为数不多的末日方舟。

大洋彼岸，资本市场仍在AI的高速迭代里颤栗，Anthropic周一宣布Claude Code能自动化完成COBOL（最古早的编程语言之一）现代化改造中最复杂的代码探索和分析工作，随即IBM受此影响暴跌13.2%，创下2000年10月以来单日最大跌幅。

年初至今，标普500软件与服务指数跌幅最大超18%，较2025年9月的高点跌去约3成。

市场之外，一篇名为2028全球AI末日的科幻小说疯传，紧绷的情绪在文字催化下，终于演变成了一场对AI末日论的最终幻想。

几乎所有情节都围绕效率展开。在这篇文章里，不断进化的AI性能让人类智力变得不再稀缺，企业组织按照高效运转的组织原则将大量裁员，人类注意力塑造的护城河被AI决策替代，心智护城河不复存在。

就像以往的数次科技革命一样，AI终将颠覆、重塑我们习惯的一切，也许不像“末日”那么激烈和夸张，但趋势不可避免。

对绝大多数普通人而言，在AI时代，什么才是与之共存的最佳方式？

核心在于，你必须保持，并放大自己与AI的差异。

在一系列实验后，乌齐给出的结论，是创造力在本质上仍是一种人类活动，取决于人与人之间互相挑战、互相启发的人际网络。人工智能（至少在目前）只能辅助这一过程，但不能取代它。

所以，面对AI，与其焦虑于“我会被取代吗？”，不如将问题转变为“我最不可替代的部分是什么？”

答案是创造力、同理心与深度联结。

这不是抽象的说教，而是具体的行动策略。在AI能轻松搞定标准化邮件、生成数据分析报告、甚至起草项目计划的今天，你最珍贵的资产，恰恰是那些AI不擅长、甚至“学不会”的东西：

比如保持“提问”而非“索答”的习惯，不要期待AI给你的具体答案，将之变成你思维碰撞的伙伴；

比如那些充满生命体验和情绪共鸣，看上去笨拙且毫无价值的“邪修”想法；

再比如沉浸过程而非结果，追求过程中的灵感火花，对正处于“效率驱动”转向“创新驱动”的中国企业而言，意义重大。

没人能准确预见AI进化的具体样貌，也许有一天AI进化出了自我意识，但世界奔涌变化，唯有人类的情感永续。

你当然可以把写请假条这种无聊的、没什么技术含量的工作丢给AI，但请不要忘记，请假时与老师和领导绞尽脑汁“斗智斗勇”的过程，才是我们与AI的最大区别。