2月16日,除夕,清晨6点,由铁建交运运营管理的贵阳轨道交通S1线的石板哨站里,工作人员已经忙碌起来,一天的运营即将开始。门梯工长勾小青和同事们开完简短的交接班会,没有急着去设备房,而是拿出一副红彤彤的春联,贴在了工班门口。
“往左一点,高了高了。”几个身着工装的年轻人嘻嘻哈哈地调整着位置。这一方平日里只与扳手、仪器为伴的天地,瞬间多了几分“家”的味道。
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勾小青检查电梯控制箱。
这是28岁的勾小青在岗位上度过的第6个除夕。这位来自遵义的仡佬族小伙,2019年刚毕业便去了北京,在首都地铁的机电岗位上摸爬滚打,把青春的汗水洒在异乡的地下轨道。
6年后,他带着一身本领回了贵州。
“就想回到家乡,参与家乡的发展。”简单一句话,藏着对故土最深的眷恋。
贴完春联,勾小青换上工作服,开始了除夕当天的巡视。第一站是站台门——这是他最熟悉的老伙计。
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勾小青检查轿顶抱闸开关。
“安全无小事,1毫米可都不能差。”他一边念叨着,一边蹲下身,仔细检查滑动门的轨道缝隙。手电筒的光扫过每一个螺丝、每一处接口,确认安全开关的调整精度,检查设备房控制柜里的细微端子。
贵阳轨道交通S1线全线13座车站,468道滑动门,站台门工班每天都要走一遍,不放过任何一个细小隐患。从站台到设备房,从控制柜到电磁锁,勾小青俯身查看设备时,还不忘叮嘱身边的同事:“节假日的保障,比平时更重要。大家都想过个平安春节,容不得半点马虎。”
这份“容不得马虎”的较真劲儿,早在贵阳轨道交通S1线开通前夕就扎下了根。
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勾小青(右一)巡视设备站台门蓄电池。
那时,站台门滑动门联动故障成了制约运营的“拦路虎”。作为团队核心力量,勾小青带着同事在大龙井站、天河潭站“安了家”。
白天排查故障、测试设备,晚上研讨方案、优化改造。“问题一天不解决,就不离开车站”,凭着这股韧劲,他们最终通过半高门电磁锁钩优化改造,彻底根除了隐患。
那次攻坚,让团队里的年轻人见识了这位工长的另一面:平时笑眯眯的,干起活来却抠得细、顶得真。
而这份攻坚克难的底气,既源于勾小青扎实的专业功底,也得益于贵阳轨道交通S1线精细化管理与完善的人才培养体系,每月常态化巩固培训、工班长经验分享会,让他在成长路上步履不停,也让这份坚守有了坚实支撑。
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勾小青(左三)教工班成员使用灭火器。
作为工长,勾小青把“严、细、实”刻进每一项工作。他牵头落实培训计划,推行“老带新”,编制工班“学标、对标、达标”方案,组织搭建站台门培训平台,为团队成员快速提升专业技能铺路搭桥。
在作业管控上,他严格落实“自控、互控、他控”要求,还录制了标准作业指导视频。“一问一答的形式,让规范操作不仅入眼入耳,更要入脑入心。”勾小青说。
站外张灯结彩、万家团圆,站内灯火通明、列车穿行。勾小青和伙伴们用“敬业福”换来千家万户的“全家福”。他们说,这份坚守,是对“匠心”最好的诠释。
设备房里,勾小青的手机响了一声,是老家遵义发来的视频邀请。他看了一眼,按掉,继续低头检查设备。“晚点再回,这会儿正忙。”发去了这段语音。
站台上,一趟趟地铁缓缓进站,满载着归家的人。
贵州日报天眼新闻记者 丁亚
编辑 陈玲
二审 金忠秀
三审 王鲁铨
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