90年代,一个让无数工人、老国企人刻骨铭心的年代。
很多人至今都记得一个说法:“国企效率低、体制僵化、人浮于事,所以只能改制、只能出售。”
于是,抓大放小、靓女先嫁、管理层收购、中小国企一卖了之,几千万职工下岗分流,成为一代人的记忆。
但多年后回头看,一个最朴素、最关键的问题,反而很少有人公开说透:
50年代、60年代、70年代,国企从没出现过“大面积亏损、全面破产”,
为什么偏偏到90年代,突然就不行了?
如果真的是“公有制天生低效”,那前三十年怎么能建立起完整工业体系,怎么能造出两弹一星、支撑起全国建设?历史不会说谎,国企大面积亏损的根本原因,从来不是“公有制不行”,而是以下四点。
一、价格双轨制:人为把国企“压亏”
80年代到90年代初,实行价格双轨制。原材料、能源、运输价格全面放开,一路上涨,但国企生产的民生品、基础工业品,价格被严格管制,买进越来越贵,卖出不能涨价。这种政策下,再优秀的企业也会亏。这不是经营问题,是政策成本。
二、企业办社会:国企背着最沉重的包袱
当年的国企,不是今天的公司。它要管:职工住房,子弟学校,职工医院,食堂、澡堂、养老、抚恤,一个企业,就是一个小社会。这些成本,全部压在国企身上。而同期的私企、外企,完全没有这些负担。不公平的竞争,怎么可能不亏?
三、管理失序、监督弱化:蛀虫比亏损更可怕
90年代国企最突出的问题,不是工人不干活,而是管理层权力过大、缺乏监督。盲目投资,公款挥霍,里外关联交易,转移利润、故意做亏,为后期“低价收购”铺路,很多企业不是“自然亏死”,而是被人为掏空、做亏。最让人痛心的是:很少有人去查亏损背后的责任,最后却让公有制和工人一起买单。
四、政策转向、投资断流:国企被一步步逼到墙角
90年代,国家投资大量转向外向型经济、开发区、外资项目。国企技改资金不足,设备老化无力更新,银行抽贷、断贷,财政补贴逐步退出,一边断粮,一边高标准要求,最后得出结论:国企不行。这不是客观评价,这是预设结果。真正的结论:不是不能治,是不想治
其实,当时国企的出路非常清晰:公平政策环境,强化监督、惩治腐败,减轻社会负担,加强技术改造,每一条,都是正途。
但这些办法,都要触动利益、触动权力、触动管理层面的问题。于是,最简单、最省力、最能实现利益重组的路被选中:
一卖了之。
历史已经证明:国企亏损,不是公有制的失败,而是特定阶段、特定政策、特定环境下的结果。
真正应该反思的,从来不是“国企该不该存在”,
而是:为什么问题出在管理、政策、监督上,最后却由工人和公有制来承担代价?
历史是最好的教科书。今天我们再看国企、看公有制,更应该保持清醒:国企不是包袱,是家底;工人不是负担,是根基。守住公有制主体地位,就是守住共同富裕的基础,就是守住最广大普通百姓的根本利益。
你身边有当年的老国企职工吗?他们经历过怎样的故事?你认为当年国企亏损的真正原因是什么?欢迎在评论区留下你的经历和观点。
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