职场中，如何管理比自己年长的员工？

详细的说一下，谢谢

现在职场中，越来越多年轻的名校生会被提拔为领导，所以问题就来了，有一些有资历，有能力，比自己年长的员工应该怎么管理呢？

题主这么问，那便也是少年得志，恭喜你哦，先给你泼一瓢冷水，千万不能把职位当权威，以为官大一级，别人就天然服。

三国时的曹爽，自己资历很浅、没战功、没威望， 靠宗室身份和托孤，直接当上大将军、辅政大臣。

他的下属 / 同僚全是资历极深、能力极强、威望极高的老臣，最典型的对手就是司马懿。

曹爽的作死操作（完美踩中所有雷）1、 一上来就硬压老臣

把司马懿明升暗降，尊为太傅，夺了实权，把朝廷重要位置，全换成自己兄弟和亲信。

2、看不起老臣，不听劝

老臣说什么都怼，觉得“你们都是过时的人”，遇事独断专行，完全不把资历深的人放在眼里。

3、树敌太多，又没手段

对内打压老臣，对外伐蜀大败，威望跌到谷底，老臣表面不说，心里全是怨气。

​4、以为有权就可以横着走

他以为我官大，你们就得听，却不懂官大≠服众。

后来司马懿发动高平陵之变，平时被他压着的所有老资格、老部下、老功臣，全部站在司马懿这边。

曹爽兄弟被灭族，身败名裂。

​这被后世当成年轻上位、狂妄自大、不会做人的典型反面教材。

陆逊年纪轻轻当上了大都督，手下全是程普、黄盖这种三朝元老、战功赫赫。

一开始所有人都不服、公开顶撞、不执行命令

他怎么做的？1、不摆官威，不硬碰硬

元老们骂他、怼他，他不生气、不报复、不穿小鞋。

2、把功劳全推给下属，自己背锅

打赢了：“都是各位老将厉害”！出问题：“是我调度不当”。

3、关键决策一言九鼎，平时小事放权

日常事务你们随便搞，打仗、战略、人事，我说了算，不听就军法。

后来，老资格们从“看不起”变成“服到死心塌地”。

年轻领导不怕没资历，怕的是既没威信又爱瞎指挥，还不尊重人，你稳住、不抢功、不情绪化，老狐狸反而最服这种人。
资历浅当领导，下属老资格不服管，绝对不能做的事！1、一上任就大换血、把老人全踢走

你根基没稳，先把最懂业务、最有人脉的人逼成敌人。

刚升职就开除、调走老员工，只会让所有人跟你对着干。

当然，一般人不会这么干，就写在这儿。

2、当众压老下属、打脸、摆官威

资历深的人，面子比钱重要， 你当众怼他 ，就是当众结死仇。

他就算明着不敢反抗，暗地里也会不配合、拖进度、传你坏话、给你挖坑。

3、只会讲“我是领导，你必须听”

要知道职位≠权威，只靠权力压人，别人只会“口服心不服”，真出事了，没人帮你扛，全都看你笑话。

4、 不懂装懂，强行指挥业务

老下属最看不起的，就是外行领导内行， 你一开口就露怯，还硬要指挥，威信直接归零。

正确的做法应该是不懂就问，让专业的人干专业的事。

5、抢功劳、甩锅给老下属

有功自己领，别人恨你，有错推给老下属，别人恨死你。

资历浅的领导，最该做的就是推功、揽过，而不是反过来。

6、跟别人吐槽、抱怨老下属

职场没有秘密， 你一说，话很快就传回他耳朵里，本来只是不服，现在直接变成敌对。

7、年轻气盛，硬碰硬对着干

他资历深、人脉广、懂规则，你硬刚，就是以卵击石，历史上凡是这么干的年轻官员，几乎没有好下场。

打个小结资历浅不可怕，可怕的是你想靠“官大”压人，真正厉害的年轻领导，都是用尊重换配合，用成绩换威信。

祝你前程似锦！