云南省花卉产业劳动竞赛专栏 | 云舍花卉书写劳动竞赛新答卷

栏目语

云南省花卉产业劳动竞赛启动以来，各参赛单位围绕花卉研发、种植、交易、加工、物流“五个赛道”积极开展各项竞赛工作。截至目前，全省已有8个州市，432家企业，2.02万名职工参与。为进一步深化花卉产业劳动竞赛，广泛动员全省花卉产业职工积极参与，特开设云南省花卉产业劳动竞赛专栏，专题宣传竞赛创新做法和成果成效，讲述劳动竞赛促进产业工人成长成才、赋能产业高质量发展的生动实践故事。

第9期

让我们一起了解

昆明云舍花卉有限公司

劳动竞赛的开展情况

作为云南花卉数字化转型的标杆企业和直播电商龙头企业，昆明云舍花卉有限公司积极响应云南省花卉产业劳动竞赛的号召，深度聚焦“五大赛道”中的交易赛道，整合种植基地，打造标准生产加工车间，构建集智慧选品、仓储物流集成发货、品控溯源追踪、客服售后保障于一体的鲜花电商全链路体系，以创新实践和技能深耕交出了一份亮眼答卷，成为劳动竞赛中“以赛促产、以赛促创、以赛促建”的鲜活范本。

以赛促产 激活产业发展内生动力

劳动竞赛推动产销精准对接与人才队伍建设，培育产业发展新动能。云舍花卉“以销定产”，通过C端消费数据反向定制种植计划，联动晋宁、石林、陆良等12个核心产区，合作基地种植面积超1200亩，这一智慧种植模式有效提升了鲜花从种植到销售的流通速率，大幅降低了鲜花损耗率，更让花农收益实现了稳步增长。企业还积极开展“新农人培育计划”，累计培训花农1800人次，打造超800人的全职专业团队，日均带动1500人灵活就业，间接拉动产业链就业超万人，为产业发展培育了大批懂种植、会电商、善经营的复合型人才。

以赛促创 点燃数字创新发展引擎

劳动竞赛助推产业数字技术转型升级，实现效益效率双提升。云舍花卉以竞赛为抓手，在交易赛道首创“溯源直播+场景化营销”模式，实现日均销售鲜花超百万枝的亮眼成绩。通过多平台协同矩阵，企业构建起“抖音爆品引流+淘宝长尾运营+拼多多分级去库存”的生态体系，仅用时三个月成为了抖音鲜花销售第一名，全平台实现上亿枝“云花”销售，日均商品交易总额达300-500万元，突破行业鲜花销售额历史记录，复购率全平台达到75%-80%，领先行业20-30个百分点。与此同时，企业还自主研发花卉产业管理系统，打通了种植端、供应链、交付端、销售端数据闭环，大幅度提升了行业环节效率及优化链路流程。

以赛促建 夯实产业发展基础支撑

劳动竞赛强化产业链基础设施建设，推动云花品质再升级。云舍花卉率先制定了《电商鲜花品控分级标准》，大幅度提升了产业链上下游的标准服务能力及意识，有效助推了斗南鲜花行业新标准的建立。企业投资超2000万元，租赁建设20亩现代化集散中心，集成恒温仓储、标准质检、智能配货、半自动化生产加工产线、客户服务等功能模块，日处理产能达50万单。与云南顺丰速运有限公司合作打造“产业仓+物流枢纽”共建共享新模式，将鲜花在仓时间压缩至3小时，实现出箱即揽件，以最快速度发货。同时，成立物流分析中心，实时监测全国不同地区流向时效问题、异常问题，形成了“产地直达消费者”的短链路闭环，基本实现了48小时鲜花从田间到家庭的极速履约。

从花田到直播间，云舍花卉以劳动竞赛为契机，用数字技术重构花卉产业价值链条，为云南花卉产业高质量发展注入了鲜活力量。未来，云舍花卉将深耕技术驱动、生态共建、全球布局三大战略方向，实现“种植预测-智能定价-精准营销”全链路AI决策，建设跨境鲜花贸易数字通道，让“斗南标准”成为世界花卉流通新范式，让每一枝云花绽放数字时代的光彩。