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最近在广东汕头,有个小姑娘摆地摊卖玩具,一个月赚了将近3万块。一年算下来,就是36万。
你可能会问:卖玩具能有这么赚钱?
更让人惊讶的是,她的玩具几乎是“免费”送出去的。听起来像天方夜谭?别急,我们来拆解一下她的玩法。
一、她是怎么做的?
小姑娘的玩具从汕头本地进货,成本只要10块钱一个。她每天挑人流量大的地方摆摊,尤其是小孩子多的地方。
摊位摆好后,她在前面拉了一条横幅:“所有玩具,免费玩!”
具体规则是这样的:小孩子想玩玩具,只需要交20块钱押金。玩一个小时、两个小时,不想玩了,只要把玩具完好无损地拿回来,20块钱押金全额退还。
如果你是家长,以前孩子要玩具,你得掏钱买。现在孩子想玩,只需要交点押金,玩够了还能退。你会怎么选?绝大多数家长都会选择后者。
但问题来了:如果大家都玩完就退,她靠什么赚钱?
二、盈利的玄机在哪里?
奥秘就在那行小字——“完好无损”。
小姑娘选的玩具,质量没有那么好。小孩子玩一两个小时,玩具很容易出点小毛病。一旦玩具坏了,“完好无损”这个条件达不到,20块钱押金就没法退了。
据她观察,人流量大的时候,一天能租出去200多个玩具。最后能把玩具完好退回来的,只有30%左右。也就是说,一天有140多个玩具,因为“玩坏了”而相当于被买走了。
我们来算笔账:
- 每个玩具成本10元,押金20元
- 每“卖掉”一个,毛利就是10元
- 一天140个,毛利1400元
- 一个月按22天算,就是3万多
她赚的,不是大家退回押金的那笔钱,而是绝大多数人在深度体验后,为“意外”和“即时满足”付出的成本。
三、这套模式到底高明在哪?
表面看,这是个“免费体验”的小聪明。但往里看,这其实是一套设计精密的商业模式。
第一,用押金代替价格,把购买决策变成零门槛尝试。
对家长来说,这不是“买”,而是“押”。20块钱是暂时放在你这儿,随时能拿回来。决策成本从“几十块买不买”降到了“20块押一下”。家长交押金时,心态是“我只是暂时放你这儿”,没有消费的痛感。
第二,盈利点后置,从卖产品转向经营概率。
小姑娘不靠“卖玩具”赚钱,她赚的是“概率”的钱。
只要玩具被玩,就有损坏的可能。只要损坏的概率大于零,她就能盈利。
她需要做的,是控制两个变量:玩具的耐用度和孩子的玩耍时长。玩得越久,损坏概率越大。
第三,让流量自己裂变。
一个围满孩子和家长的摊位,本身就是最好的广告。路过的人会好奇“这是在干什么?”——从众效应自动生效。家长们发现“真有免费玩的好事”,会自发告诉身边有孩子的朋友。这是零成本的社交裂变。
孩子玩了一次,下次路过还会想玩。只要摊位还在,这个孩子就是她的“回头客”。而每一次“没退回”,都意味着这个孩子家多了一个玩具,但这个“所有权转移”是在愉快的玩耍过程中完成的,没有任何销售压力。
四、这套模式最难的地方在哪?
别看这个方法简单,最难的是选址。
流量大的地方,一天能租出去200多个;人少的地方,可能就几十个。所以,不是单纯学这个方法就行,还得能找到精准的目标人群。
另外也要提醒一句:同样的方法,不同的人去做,结果可能完全不一样。她做能赚钱,你去做不一定。
因为这里面有很多细节需要把控——玩具的款式够不够吸引人、摆放的位置是不是黄金点位、和家长的沟通是不是自然顺畅,这些都是影响结果的关键。
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