外国人涌入中国，真相扎心：我们的低物价成了他们的消费天堂

免签放开后，来中国的外国游客数量上去了，有数据提到一年入境人次达到三千多万，很多人把这当成热闹新闻

热闹背后有个直白原因，他们拿外币来花，发现这里的吃住行更便宜，便宜到能把旅行当日常消费

北京的烤鸭店门口排队，重庆的热门景点挤满外地口音，成都的熊猫基地里能听到日语和韩语，拍照的人多，买票的人多，连周边小店也跟着忙

这类拥挤不是突然爱上中国文化那么简单，外面不少地方物价涨得快，工资涨得慢，拿着同样的收入，换个地方花钱更划算，这个选择不难理解

伦敦唐人街一碗兰州拉面卖到十五英镑左右，换算下来一百多块，在国内不少城市同类价格就是十几块，差距摆在桌面上，不需要复杂解释

首尔路边摊点两道菜要几万韩元，换算两百多块，在国内同样的钱能吃一桌还带饮料，外币一换成人民币，消费感觉像打折，这种体验会刺激停留时间变长

有人看到外国人多，就顺手得出结论说经济在回暖，可消费热度落在谁身上要分清，游客花得起是因为他们的货币购买力在国内更强，本地人感受并不一致

电影票回到多年前的水平，餐馆堂食的人均也在往下走，平台上优惠券越发常见，外卖拼单越来越多，价格低不等于轻松，收入不涨时，低价反而像是挤出来的

有人把工资低归到人多岗位少，说这是自然竞争，可同样在国内经营的企业，给员工的离职补偿差别很大，这里不是市场自发，而是执行力度和谈判空间不同

有公开报道提到部分外企裁员补偿给到N加若干月，有的能到N加九甚至更高，这不是因为他们更会做慈善，而是制度约束更硬，流程更标准，员工更敢去争取

反过来不少民营公司把赔偿当成能拖就拖的成本，合同写得模糊，社保缴得不全，离职谈判时让员工自己耗时间，耗到最后很多人选择算了，这种结果会传导到工资水平

工资谈不起来，消费就谈不起来，年轻人不愿意大手花钱，不愿意提前背长期负担，不愿意进强度高的工厂，不是态度问题，是预算问题，账本合不上就只能收缩

更现实的一块是公共服务和基础价格，很多城市的水电气看着便宜，背后有财政补贴和价格管控，居民每月账单不高，不代表成本不高，只是差额由别的口袋补上

土地相关收入走弱后，地方要维持支出就会更看重现金流，顺价调整就会出现，居民一边觉得涨价来得突然，一边又发现很多服务早就靠补贴撑着，补贴退潮就会露出真实成本

有人把这种调整理解成简单的涨价，其实更像是从统一兜底转向按使用付费，谁用得多谁付得多，谁消费谁买单，这种变化会让低收入群体更敏感，也会放大对收入增长的期待

银行降利率，消费券和以旧换新轮番上阵，目的很明确，把钱从存款里拉出来，拉到商场和工厂的流水里，可居民把钱存得更紧，担心工作不稳，担心收入中断，担心下一次支出更贵

企业看到销量一般，就更谨慎招人，能外包就外包，能临时就临时，岗位一收缩，员工更不敢花钱，这个循环不需要谁来指挥，大家各自算账就能形成，最后表现出来就是价格更难涨

价格难涨对游客是好事，对本地打工人不一定是好事，低价让生活成本看着舒服，可当工资跟着压住，低价就变成一种长期状态，努力工作也难换来更好的购买力

不少人会问，为什么供应链这么强，商品这么多，工资却上不去，答案往往不在生产能力，而在分配环节，谁掌握定价权，谁掌握用工规则，谁就能把成本压到更低

游客在中国花钱，会带来餐饮住宿和交通的收入，但这些收入能不能变成员工工资，要看企业愿不愿意分，能不能分，愿意分又敢不敢分，很多行业利润本来就薄，分配空间更小

外资愿意回来，一个原因是供应稳定，另一个原因是价格优势，外部通胀高，内部价格平，企业在这里更容易做预算，游客在这里更容易花得起，可普通家庭更关心的是收入能不能跟上成本回归

公共服务去补贴化会继续推进，成本回到真实价格会越来越常见，工资若还停在原地，家庭就会把非必要消费再往后推，婚育和大件支出也会更谨慎，这不是观念突然变了，是现金流先变紧

劳动保护做得扎实，员工议价空间更大，工资上调就更有基础，消费也更敢出手，反过来若只靠低价吸引外部消费，内部人长期靠忍耐维持，那热闹就只能停在景点和商圈

有些人看到外国游客多，就把它当成一种认可，但认可不等于改善，游客说便宜，是拿外币在比较，本地人说便宜，是拿工资在比较，两种便宜不是一回事

免签带来的流量还能持续多久不好说，外部环境一变，游客选择也会变，留下来的问题还是那几个，工资怎么涨，赔偿怎么执行，社保怎么补齐，公共服务怎么定价，税费怎么调整

把希望放在游客多，不如把注意力放在劳动者的议价能力上，工资能谈起来，补偿能拿到，合同能执行，消费才有底气，靠低价换来的人气，可能只会让低工资更显得合理

评论区可以聊聊，你身边的消费降级有没有变明显，店里打折多了，工资有没有跟着动，公共服务价格调整后你的压力是变大还是能接受，你觉得该先改收入还是先改定价逻辑