干着3.3万的活，拿1.2万：职场任劳任怨，正被当成理所当然

有一位网友分享了自己的真实遭遇：公司裁掉月薪1.5万和1.8万两名员工后，没有招人补位，反而把两人的全部工作，都压到了这位月薪只有1.2万的员工身上。原本只做基础工作，现在一人干三人的活，加班成常态，可当他提出涨薪，却被公司直接拒绝。

裁员潮后，工作量分摊成行业常态

福建网友的经历，正是当下裁员潮后最常见的职场场景。部门裁掉月薪1.5万和1.8万的两名员工后，并未重新招聘填补空缺，而是将两人手中的方案策划、数据复盘、跨部门对接等全部工作，直接转移给了月薪1.2万的在职员工。这种“裁人不裁活”的操作，并非个例，而是企业精简人员后，快速填补工作空白的通用方式。

基础岗承压，被迫跨岗承担核心工作

从该案例能清晰看出，基层员工是工作量分摊的主要承压群体。这位网友原本仅负责基础数据整理等执行类工作，却因同事离职，被迫接手原本属于高薪岗的核心业务。两类岗位工作内容跨度极大，从基础执行到策略统筹，专业要求和工作难度翻倍，基层员工在毫无岗位调整的情况下，成了“多面手”。

薪资与价值脱节，成打工人共同痛点

该网友的薪资困境，折射出多数职场人的普遍现状。结合智联招聘2026年第一季度福建地区薪酬报告，其承担的运营+数据相关复合工作，本地市场月薪中位数达1.68万，而他仅拿1.2万。案例中薪资与实际工作价值的巨大差距，正是无数打工人的缩影——付出的劳动价值翻倍，薪资却始终停留在原岗位水平。

同类岗位对比，企业成本压缩意图明显

透过这一案例，能看清企业降本的核心逻辑。参考BOSS直聘2026年福建互联网岗位招聘数据，该网友承担的两项工作，单独招聘的人力成本合计每月至少3.3万，而企业仅用1.2万就完成了同等工作。这与多数企业的操作一致，利用现有员工的求稳心理，以最低成本实现工作量全覆盖，大幅压缩人力成本。

涨薪被拒，根源是职场议价权失衡

网友涨薪被拒的结果，并非偶然，而是普通员工职场议价弱势的集中体现。据前程无忧2025年职场调研，2026年一季度福建地区职场竞争指数为4.2，岗位竞争激烈。案例中公司以“共渡难关”为由拒绝涨薪，正是抓住了员工不敢轻易离职的心理，这也是多数普通打工人在提出薪资诉求时，面临的核心阻碍。

价值不对等，是当下职场的普遍困境

从该网友的遭遇延伸开来，“劳动价值与回报不对等”已成为职场普遍困境。在企业降本增效的大背景下，越来越多员工像案例中的网友一样，承担着远超岗位定位的工作，却因就业环境、岗位属性等因素，无法获得对等的薪资回报，只能在“接受”与“犹豫”中被动妥协。

点评

面对这种不对等的职场困境，一味硬扛只会消耗自己。

先把工作分轻重缓急，不盲目包揽所有任务；再用数据和成果证明自己的价值，和领导谈明确的涨薪或减负条件；同时保持对外看机会，让自己有退路，才有真正的议价权。

职场最现实的一课，不是你越能扛就越值钱，而是学会为自己的价值定价。