米兰冬奥，值得关注的8个赢家

在质疑中启程，在惊叹中落幕，现在或许可以说了——这是一届低开高走的冬奥会。

一开始，很多人怀疑中国代表队能否有好的表现，但5金4银6铜，无疑为意大利之旅写就了一张漂亮成绩单。而苏翊鸣、谷爱凌、徐梦桃……一个个背负着万众期待的名字，纷纷顶住压力发挥出极佳表现，让期望和等待有了回应。

一开始，很多人怀疑冬奥会是否还会被广泛关注，但如果你看到社交媒体上网友们真诚为宿怨已久的韩国短道女队加油；为空难中逝去亲人的美国花滑选手马克西姆·瑙莫夫落泪；为尽管没能晋级，却依然举起手机亮出”for every girl with a dream“的德国自由式滑雪运动员默尔而感到鼓舞，你自然会意识到，收视不是衡量一届奥运会成败的标准，输赢也不是竞技体育影响世人的尺度，而”赢家“的定义，也可以从更多维度书写。

当我们把目光从领奖台稍稍移开，便不难发现，奥运是如此盛大的一场表演。台前，有人用金牌刷新历史，有人换个赛道依然证明自己；幕后，有人在极限场景中打磨技术，让中国品牌被世界看见，也有人用AI、转播与内容运营，把奥运会从体育比赛变成一场全民参与的共同记忆。这些分布在赛场内外的名字，构成了本届冬奥会更立体的胜利图景。接下来，我们不妨沿着不同的坐标，看看谁在米兰赢得了属于自己的高光时刻。

克莱博：从“average Joe”到冬奥第一人

2月21日，当约翰内斯·赫斯弗洛特·克莱博（Johannes Høsflot Klæbo）冲过米兰冬奥会越野滑雪男子50公里集体出发（传统技术）终点线时，他的冬奥金牌数变成了11枚。在整个奥运（夏奥和冬奥）历史上，只有迈克尔·菲尔普斯（23金）比他多——而菲尔普斯比的是夏奥会，项目更多。

克莱博只用了三届冬奥会就达成了11金的纪录：2018年平昌，21岁的他首次参加冬奥会，即获3金；2022年北京，他再添2金；2026米兰，他包揽本届冬奥会男子越野滑雪项目全部6枚金牌——20公里双追逐、个人冲刺、10公里自由式、4×7.5公里接力、团体短距离，以及50公里集体出发传统技术，成为冬奥史上首位单届六金得主，并打破了尘封46年之久的单届冬奥会最多夺金纪录，个人冬奥金牌总数量也增加至11金。

但真正让克莱博与众不同的不是这些数字，而是他达成这些数字的方式。2022年起，他选择离开挪威国家队，独自前往美国犹他州帕克城进行高原训练。那里海拔7000英尺，没有挪威媒体的追逐，他可以自由进出商店，在自行车道上滑轮滑。物理治疗师Megan Stowe从NBA雄鹿队“跳槽”来帮他，美国滑雪协会甚至允许他使用自己的奥运训练中心。这种跨国的“训练自由”，在挪威国家队体系中几乎是不可想象的。他挑战了“滑雪王国”的固有模式——不是不尊重传统，而是用更开放的方式，证明自己可以比传统更强。

职业体育赛场，竞技成绩决定商业前景。有如此出色的成绩打底，克莱博的商业号召力自然不在话下。吉列与他签下代言，以他名字命名的跑鞋、发胶产品线陆续推出，年收入约100万美元。他的vlog已拍到第五季，280多条视频记录了从训练到日常的细节。粉丝爱看他在帕克城独自滑轮滑的身影，也爱看他抱怨奥运村网络太差耽误打游戏。在个人IP打造上，他早已超越“运动员”——他是品牌创始人，是内容创作者。赛后记者问他怎么庆祝。他想了想说：“是时候玩会儿游戏了。”

这就是克莱博——历史第二人，头号游戏迷，以及那个敢于对“挪威模式”说不的叛逆者。

徐梦桃&王心迪：同一届、同一项的金牌夫妻

2月18日，自由式滑雪女子空中技巧决赛在利维尼奥打响。五朝元老徐梦桃以112.90分卫冕，成为冬奥历史上首位卫冕该项目的选手。两天后，丈夫王心迪在男子项目中以132.60分摘金。这是冬奥会历史上，首次有夫妻在同一届冬奥会上分别夺得同一项目（自由式滑雪空中技巧）的男、女金牌。

徐梦桃的第五届冬奥会，从2010年温哥华到2026年米兰，16年间她经历过重伤、经历过失败，也经历过2022年北京登顶后的热泪盈眶。2025年哈尔滨亚冬会，她再添两金一银，补齐了全满贯的最后一块拼图——至此，她成为中国雪上项目首位集齐冬奥会、世锦赛、世界杯、亚冬会冠军的“全满贯”“金满贯”得主。如今36岁的她，用最完美的一跳为自己的奥运生涯再添一笔。

商业层面，徐梦桃的布局同样清晰。除长期合作的安踏外，她在近两年相继签约UTO悠途、中国移动、吉利银河、瑞幸咖啡、猿辅导等品牌，同时还担任好想来品牌大师推荐官、哇内时光葆能量大使，代言版图覆盖运动装备、通信、汽车、饮品等多个领域。

王心迪目前是X-BIONIC品牌大使，双方目前合作了4年。作为新科奥运冠军，他的商业价值或许刚刚起步，“徐梦桃丈夫”的身份则可能会成为其最独特的标签。被问及家庭地位时，他笑称：“在家里还是更尊重桃桃。纵使我是冬奥冠军，在家也是排行老二。”他顿了顿，“35岁依然拼到第五届，一定有她付出和努力的地方。你要想追赶人家，就得想自己还有哪里努力得不够。”

过去我们习惯的是“牺牲者+支持者”的运动员家庭叙事，而徐王展示的是另一种可能：两个人都在顶峰，互相成就，但有人甘居第二。这不是退让，而是一种更深层的尊重，因为真正站在顶峰的人，才懂得仰望另一座顶峰。

在运动员夫妻这一细分赛道，他们目前没有竞争对手。2月21日，两人和队友李天马携手出战混合团体比赛并摘得铜牌，给俩人的故事再续上了一笔。

李琰：换个赛道，成色依旧

60岁李琰，正是闯的年纪。与夺得本届中国冰上项目唯一一枚金牌的宁忠岩紧紧相拥，她难掩激动；与国家体育总局局长高志丹交流时，又笑称给自己教练合同的人真专业。速度滑冰的赛场边，蹦蹦跳跳、难掩欣喜的她，成了本届冬奥的额外看点。

从2006年执教中国短道队，到2021年接手速度滑冰队，20年间，有过荣誉等身的辉煌，也经历过重新开局的未知。身为速度滑冰队总教练，她“麾下”的运动员在米兰夺得一金两铜，这是一次绝佳证明——在离开熟悉的短道体系后，她依然能够在全新赛道上兑现成果。换个赛道，成色依旧，或许没有人能真正体会个中艰苦滋味，正因如此，也没有人比她更懂金牌背后，苦尽甘来的沁甜。

能站上世界之巅、把金牌握在手中的人，当然是赢家；但那些敢于走出熟悉领域，在未知中开疆拓土的人，怎么能不令人多一份敬重。

安踏：把“极限场景”变成技术主场

米兰冬奥会自由式滑雪的赛场，谷爱凌身着青花瓷龙纹雪服腾空而起。赛后面对外媒镜头，她兴奋地介绍起自己参与设计的这件战袍，衣领处的安踏标识随之一同被世界看见。这一刻，中国运动品牌已不再只是冬季赛场的旁观者，而是能够走上世界舞台输出中国元素的重要力量。

本届米兰冬奥会周期内，安踏为十支中国国家队提供比赛和训练装备支持，覆盖速度滑冰、短道速滑、自由式滑雪U型场地技巧等重点项目。从速度滑冰服减阻率高达10.4%、助力宁忠岩打破奥运纪录，再到滑雪服搭载的热力洋流系统和六度芯科技、帮助谷爱凌等运动员应对复杂赛况——安踏技术逻辑清晰：把冬奥这样的“极限场景”，转化为验证与迭代产品科技的平台。

帮助中国体育站上领奖台，在安踏看来这不仅是技术的验证，也是其作为中国体育用品的责任。正如安踏品牌CEO徐阳此前所言，“爱国是一种情怀，但它不是噱头，而是一种责任和担当”。这正是每一次“不计成本”的研发投入和技术突破的源头。

更重要的是，这种合作并非阶段性曝光，而是16年以来的持续投入和体系建设。从与国家体育总局冬季运动管理中心合作到服务国家队，从签约谷爱凌、徐梦桃等运动员到围绕项目特性进行专项研发与反复测试，安踏逐步建立起覆盖研发、制造与赛事服务的完整能力结构。

这种结构体现了一种更成熟的“走向世界”的路径——不依赖单点事件放大声量，而是将每一次突破背后的技术积累，转化为可沉淀、可复用的系统能力，完成品牌形象的重塑。当外界提到安踏，人们看到的不仅是赛场上的露出，更读懂了它的另一种表达：以服务中国体育为起点，以产品科技为语言，参与世界体育竞争。

而当这些能力在赛场完成验证，其价值又不止于奖牌。上述种种技术成果正在向安踏的大众滑雪、户外运动乃至日常御寒产品延展。奥运级科技所代表的“极限标准”，被应用到更广泛的日常消费场景。当科技从赛道走进生活，那些曾经只为运动员服务的“极限标准”，正在成为大众消费者抵御严寒、驰骋雪场的底气。中国运动品牌的“世界表达”在这一刻真正拥有了落点。

迪桑特：不止是冠军赞助商

如果你只看领奖台，可能会忽略一个细节，过去两周，在科尔蒂纳丹佩佐的雪车、雪橇、钢架雪车、高山滑雪等多个赛场，站上领奖台的运动员身上，穿着同一个品牌的装备。

德国代表团在雪车、雪橇、钢架雪车三个项目上延续着统治力。德国雪车队在男子双人中包揽金银铜牌；劳拉·诺尔特斩获女子单人雪车银牌；钢架雪车队包揽女子项目银铜牌；雪橇队则由尤利娅·陶比茨摘得女子单人金牌，另收一银一铜。

瑞士高山滑雪队同样没缺席：冯阿尔曼一人独得三金——男子滑降、团体全能、超级大回转——成为本届首位“三金王”，队友梅拉尔在男子回转中再添一金。

这些穿着不同颜色装备的队伍，身上的Logo是一样的，都是迪桑特。

瑞士队从1978年起合作，47年间从欧洲劲旅成长为高山滑雪的绝对王者。德国雪车、雪橇、钢架雪车队从2015年起合作，十年间持续收割金牌。加拿大队从2012年起合作，至今超过13年。而中国国家高山滑雪队和单板滑雪U型场地队从2023年起成为迪桑特合作伙伴，本届冬奥，曾坪和宋祺武在跳台滑雪混合团体拿到第8名——这也是中国队首次进入该项目冬奥决赛。王梓阳带伤出战，最终获得单板滑雪男子U型场地技巧第9位，比上届进步了12位。

这几条时间线拼在一起，勾勒出迪桑特的布局逻辑，它同时参与了两种“时间”——47年的王者传承，和接近又一个4年周期的奋力追赶。冯阿尔曼夺冠时，它是冠军装备；德国队包揽金银铜时，它是见证者；中国队的第8名，它同样在场。

商业层面，这种“无处不在”的价值正在显现。多方信息显示，2025年迪桑特中国零售流水突破百亿元。这不是短期流量红利，而是持续深耕的结果，从2023年起成为中国国家队合作伙伴，到本届“巅峰之家”落地，每一步都在兑现一个承诺：提供长期、专业的支持和陪伴。

47年也好，4年也罢，真正的赢家不是押中某个爆款或流量运动员，而是那些愿意在时间两端都投入的人，既陪伴王者传承，也支持追赶者起步。

蒙牛：“中国品质”全球化输出

2024年巴黎奥运的历练，让蒙牛操盘大赛尤其是奥运营销的能力逐渐纯熟。两年后的米兰，蒙牛再次打出一波漂亮的整合营销动作，在本届奥运营销的中国品牌中，蒙牛无疑可算作一个赢家。

在冬奥赛场，“奥运伙伴”与“冰雪冠军”还彼此见证着双方的持续突破。作为奥林匹克全球合作伙伴（TOP），蒙牛集团成为了中国唯一一家为本次冬奥会提供服务的乳制品企业，打造的纯牛奶、酸奶和黄油三款乳制品更进入米兰冬奥村，完成了从品牌露出到现场保障的深度落地。

在这之后，“中国之夜·五环之光”为主题的中国之夜活动，在今年巴黎现场得到常态化落地。如今，这项在蒙牛集团的倾力打造下，以奥运为纽带、以文化为桥梁的“第二现场”，已经蜕变成为中国品牌面向全球的权威发声平台。而这无疑也展现出蒙牛在运营奥运IP、沉淀全球资源、讲好中国故事的深度探索。

充足品牌信任下，蒙牛还借由奥运这一宏大舞台，毫无保留呈现出品牌在可持续发展这一全球议题下的中国实践。就在“中国之夜”活动现场，蒙牛宣布携手TCL集团正式发布“植绿向新，和合共生——中国绿色合伙人守护计划”，让中国的地方生态故事，在全球视角下拥有了更多的叙事空间与可见广度，也让世界看到中国企业在可持续发展领域的坚定行动。

全球层面展现品牌拓展的同时，向内来看，蒙牛也把控着国内社交场域中品牌核心的叙事节奏。从开赛前再度携手“双奥导演”张艺谋导演团队推出开幕主题电视广告片《开幕》，全网全平台相关话题量和总曝光量双双破百亿；到赛中首金时刻，开屏广告、宣传视频在内全线、全链路内容在一小时内的迅速上线，引发热议；再到围绕春节与冬奥，融合中国与全球叙事，贯穿整个冬奥周期的“要强”品牌价值传递，蒙牛正在把春节与冬奥，转化成为一场可以相互触摸、相互参与、相互分享，相互传递的全民狂欢。毫无疑问，米兰冬奥已经成为了包含蒙牛在内，中国企业于全球发展的又一个全新契机。

除此之外，蒙牛品牌代言人谷爱凌更在本届冬奥获得1金2银，个人奥运奖牌数增至6枚。双方连续携手7年，蒙牛陪伴着谷爱凌成为奥运历史最伟大的自由式滑雪运动员之一。可以说，这届冬奥会，蒙牛收获满满。

阿里云：中国AI让奥运更“智能”

在智能化浪潮全面席卷所有行业的背景下，奥运会这一全球体量最大、影响力最广的赛事IP，也正在被重新定义。

米兰冬奥会上，AI辅助观赛最强的存在感，可能来自屏幕里回放的那一瞬间。例如中国首金苏翊鸣在空中的每个节点都可以被捕捉成一条可阅读的空间面。运动员动作完成后，立刻会呈现出清晰的时空切片运动轨迹。这类画面并非赛后剪辑的特效短片，而是能够在15至20秒内完成三维重建并插入直播流程的360°实时回放能力，转播因此具备了现场解释与即时复盘的功能，这也呼应了国际奥委会在奥林匹克AI议程中将优化赛事转播技术列为重点方向的逻辑。

而这一技术的实现，来源于本届奥林匹克全球合作伙伴阿里巴巴集团的数字技术和智能骨干——阿里云的支持。不仅智能观赛，国际奥委会还基于阿里千问打造了奥运史上首个官方大模型，目前已在专业赛务与公众服务双端同步落地。国际奥委会主席考文垂评价得益于千问大模型支撑，米兰冬奥会成为了史上“最智能”的一届奥运会。

赛场之外，阿里云在冬奥村为运动员们提供了基于千问大模型打造的智能徽章交换站，把延续百年的交换传统变成一套AI驱动的新社交玩法。运动员们可以通过语音与手势进行徽章交换，多模态模型能同时处理视觉与语音信号并驱动机械臂完成交换动作。阿里云还携手国际奥委会发起米兰冬奥会AIGC全球大赛，让每个奥运迷通过万相视频生成模型生成属于自己的短片作品，优秀作品将被国际奥林匹克博物馆首次作为AI艺术纳入馆藏，吸引全球上万人参与。阿里云AI把办赛、观赛与参赛体验纳入同一体系，为冬奥会在竞技成绩之外补充了多个值得被记录的科技维度。

总之，阿里云的技术在本届赛事多个方面得到了应用和推广，成为“史上最智能奥运会”不可或缺的组成部分，收获不言而喻。

咪咕：持权转播但不止于直播

在体育赛事全面走向大众消费的当下，手握大赛版权的平台迎来全新命题：过去比拼信号和解说，如今考验如何将赛事流量沉淀为可持续的用户资产。从这个角度看，咪咕算得上是米兰冬奥会的一大赢家。

作为中国内地除央视外最主要的官方持权转播商，咪咕手握全程全量直播入口，其赢面不仅在于播得出赛事，更在于接得住流量。最出圈的一幕来自短道速滑赛场。北京冬奥会双金得主任子威坐镇咪咕解说席，“你还求上了”、“现在场上已经滑成一锅粥了”等金句频出，以专业视角与情绪价值迅速拉近平台与观众的距离。

与此同时，咪咕持续加码AI能力，解锁多元智能观赛场景，让大众在沉浸式体验中走近冰雪、了解冰雪。叠加多档独家自制节目，咪咕将线性观赛拆解为多层次、可反复触达的内容节点，构建起强交互的观赛生态。

另一个标志性动作，是咪咕签约苏翊鸣为“AI冰雪大使”。作为为中国队摘得首金的Z时代顶流，苏翊鸣不仅是赛场焦点，更成为咪咕连接用户、激发大众参与冰雪运动的情感纽带。

早在赛前，咪咕便联合小红书、抖音、微博、滑呗等平台发起“热雪新年翊起转”挑战赛，将专业转体动作转化为大众可参与的创意玩法，提前点燃全民冰雪热情。赛事期间，咪咕社区迎来苏翊鸣入驻，用户得以持续观看其分享的赛场内外独家故事，陪伴感与参与感也随之倍增。2月20日，咪咕携手苏翊鸣带来冬奥归来后的首场直播。这场关于米兰征途的心路历程讲述，让冰雪运动的影响力在赛场之外持续释放。

配合多场线下体验活动，咪咕通过内容、线下场景与社区生态的全面布局，将赛事IP流量优势延展至全民体育与消费场景。正是这套组合拳，让咪咕在单纯的流量数字之外，多了一层赢家底色。

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