文 春公子
德国汽车工业现在有多焦虑?
看一组数据就明白了:2025年,奔驰在中国销量暴跌19%,宝马下降12.5%,大众直接关掉了德累斯顿的本土工厂——这是它成立88年来首次关闭德国整车厂。
放在五年前,谁敢想?
眼看着中国市场份额一天天缩水,德国车企急了。他们不反思自己的电动化转型慢了半拍,不抱怨自己的车机系统还在卡顿,而是把账算到了中国头上。
于是,在德国总理默茨即将访华的前夕,德国汽车工业协会(VDA)通过媒体向他发出了“逼宫”信号:你必须向中国施压,要求他们拿出实实在在的市场开放方案。
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一、“既要又要”的德国车企:求你去拍桌子,但别真拍
德国汽车工业这次抛出的诉求,充满了矛盾的撕裂感。
一方面,他们抱怨在中国市场遭遇了“不公平”。德方认为,中国本土新能源车之所以能以杀伤力价格攻城略地,背后是产业资金扶持。更让德国豪车品牌如坐针毡的,是2025年下半年中国出台的新奢侈品消费税——这道将起征点大幅下调的税收门槛,狠狠击中了保时捷、奔驰、宝马的高溢价进口车型,而大部分中国本土新能源车则毫发无损。
因此,车企大佬们希望默茨去当那个拍桌子的人,要求中方消除这些“看不见的壁垒”。
但另一方面,这些游说团体又在同一场合拼命踩刹车。VDA主席穆勒极为严厉地警告布鲁塞尔和柏林:千万不要采用保护主义手段反击中国。无论是欧盟对华电动车额外关税,还是在公共采购中强推“欧洲优先”,在德国车企看来都是在玩火。
为什么?因为德国汽车工业对中国市场的依赖度依然极高。他们深知,一旦中欧陷入以牙还牙的关税战,最先沦为炮灰的,就是高度依赖中国作为全球最大利润池的德系车。
这种撕裂的纠结,说白了就是:既希望政府去要来更多“公平”,又恐惧任何过激动作会砸了自己的饭碗。
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二、数据背后的真相:不是中国不开放,是德国车掉队了
德国车企高呼“要求中国开放市场”的同时,一个扎心的事实被掩盖了:中国汽车市场,其实比任何时候都开放。
从资本准入来看,曾经强制性的“外资股比不得超过50%”的合资红线,早已成为历史。特斯拉的上海超级工厂是外资独资的标杆,宝马在华晨宝马的股比已经提升到75%,大众也在调整合资公司股权结构。如果这都不叫开放,什么叫开放?
真正的问题,是德国车企的思维还停在“提款机时代”。他们曾靠着合资模式躺着赚钱,把中国当“提款机”。可当中国市场从“增量”进入“存量”,当消费者从“看标买车”转向“看智驾、看续航、看体验”时,他们却还在原地踏步。
电动化转型慢半拍:当比亚迪、理想们在智能座舱、城市NOA上卷到飞起时,大众ID系列还在为车机卡顿头疼。
本土化战略浮于表面:嘴上喊着“在中国,为中国”,骨子里还是“德国标准”。产品设计和功能迭代,跟不上中国用户的节奏。
成本高企失去竞争力:德国本土高昂的能源和人力成本,让他们在与中国品牌的价格战中节节败退。宝马i3的成交价一度从35万掉到20万以下,依然卖不动。
懂车帝的评论一针见血:不是中国辜负了德国,是德国车企自己掉队了。
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三、默茨的两难:既要给国内交代,又不能真把桌子拍翻
带着30人的豪华商业代表团,大众、奔驰、宝马的CEO全来了——默茨这次访华的阵仗,摆明了是想谈成点东西。
但他面临的是个两难局面。
国内,德国车企在逼宫。他们希望默茨去“拍桌子”,去“摊牌”,去要求中国市场进一步开放。这份压力,默茨必须接住。
但国外,默茨比谁都清楚,中国不是那个可以被“施压”就妥协的国家。2018年贸易战打到现在,美国都没能让中国跪下,德国凭什么?
更何况,德国车企在中国的利益盘根错节。一旦真把桌子拍翻了,最先倒霉的恰恰是那些逼宫的德国车企自己。上海工厂停摆一天,大众的损失就是以亿计算的。
所以默茨的策略很清晰:姿态要硬,动作要软。
他会谈市场准入,会谈“公平竞争”,但绝不会拿中德经贸的基本盘去赌。因为他知道,那些逼宫的车企,嘴上喊得凶,真出了事跑得比谁都快。
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写到这儿,想起宝马CEO齐普策那句话:“那些对中国庞大市场和创新潜力视而不见的人,正错失全球增长与经济繁荣的巨大机遇。”
这话表面是夸中国,实际是说给欧洲政客听的:别天天喊着“脱钩”了,再不来中国学技术,咱们就真落后了。
德国车企的焦虑是真的,中国市场的变化也是真的。但把账算到中国头上,解决不了任何问题。电动化转型、智能化迭代、成本控制——这些硬骨头,得自己啃。
至于默茨,他的任务不是去“施压”,而是去“对接”——对接中国的新能源产业链,对接中国的创新生态,对接一个已经变了天的市场。
评论区聊聊:你觉得德国车企还能翻盘吗?
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