透视贵州双龙航空港经济区春节保供战

春节前一个工作日的清晨，仓储经理吴庆超和往常一样早早来到了库房：厢式货车依次驶入，在调度指挥下精准停靠在装卸位，他不停刷新着来自全国各地的订单数据。

“和往年主要面向B端（经销商、自营门店）的发货旺季不同，今年叠加了线上平台爆发的C端需求，每天处理上万单。”吴庆超告诉《每日经济新闻·将进酒》记者。

据记者了解，春节期间，市场消费需求增加，茅台酒供应紧俏。不少经销商节前已销完1月至2月配额，甚至预支部分3月配额，直言“手里没货卖”。

多家第三方平台的数据显示，2026年农历春节前几日，2026版飞天茅台酒批价稳中有升，原箱报价大多在1700元/瓶，散瓶批价在1660元/瓶~1690元/瓶；2026年新酒个别批价甚至高于2025年次新酒。

在此背景下，海量线上零散订单与线下旺季需求叠加，如何确保每一瓶茅台酒快速、安全送达？近期，《每日经济新闻·将进酒》记者独家采访了位于贵州双龙航空港经济区的“茅台双龙库”，详细了解其如何应对今年春节保供战。

入库后自动“找”仓位 扫码实现“人工补位”

“茅台双龙库”坐落于贵州双龙航空港经济区物流板块，占地约155亩，建有立体仓库6栋、标准仓库1栋，总建筑面积10.8万平方米，拥有10.39万个货位，可储存成品酒3.2万吨（净酒）、包装成品酒1060万箱以上，设计日进出能力1100吨。

作为茅台的中心库，双龙库和上海、沈阳、广州、北京、西安、郑州、武汉、成都、淄博、杭州、南京等地的卫星仓组成了全国仓储网络。

今年，“i茅台”飞天茅台申购放量，海量C端零散订单成为“茅台双龙库”保供新挑战。

“从工作量看，今年春节前比往年至少翻一倍。”吴庆超表示，这并非简单的数量增加，而是发货模式的根本转变——从集中批量发货，转向大量零散化、即时性订单处理。

“茅台双龙库”仓库内，多条传送带高速运转，货品有序流转。据库管员汪沁介绍，仓库通过扫码溯源、分区码放，由系统自动区分产品规格，全程精准分拣不混装。专用大型扫码设备自动录入货品信息，并与茅台溯源系统双向校核；若包装磨损导致扫码异常，货品会被自动分流至指定区域，由人工核验处理。

扫码完成后，智能仓储系统会按品类、规格自动分配仓位，让酒品精准“入位”；接到订单后，系统快速调出货品，启动出库流程。

出库同样采用“机器+人工”协同模式。工作人员全程在传送带旁值守，对扫码环节进行人工补位。吴庆超说，一旦问题酒品卡住传送带导致“堵车”，人工可快速核验处置，保障出库高效顺畅。

为应对激增工作量，仓库在人员上全面加码。库管员刘念灵表示，仓库不仅扩充自有人员，还联动合作单位增配作业人员、扩编班组，并延长每日作业时长。其中B端订单搬运人员日均增配30人~40人，C端订单日均增加超70人。

针对C端爆发式需求，1月24日，“i茅台”宣布新增南京、北京两个发货仓。据吴庆超透露，这是专门服务C端的“C仓”，未来公司三大“C仓”就近发货，将大幅缩短消费者收货时间。

仓配联动无缝衔接 实时监管杜绝风险

在“茅台双龙库”的喧嚣腹地，茅台物流、京东与顺丰的标识，在往来车辆与人员工装上交替出现，共同编织成一张专业运力网。

在具体分工上，茅台物流负责卫星仓和B端直送任务；京东主要负责贵州省内及周边省份的B端配送，顺丰则专注线上订单和全国C端配送。

在顺丰位于“茅台双龙库”的仓库内，《每日经济新闻·将进酒》记者了解了打包各个规格茅台酒的全过程。

顺丰工作人员刘晓（化名）告诉《每日经济新闻·将进酒》记者，针对C端订单小批量的特性，顺丰不仅专门研发了防破损、防渗漏、防开封的定制化包装方案，还创新了订单配送方式。

据刘晓介绍，在装箱现场，工人娴熟地将两瓶酒卡入泡沫防撞框内，然后严丝合缝地装进了包装箱。针对单瓶、双瓶容易倾倒、破损等问题，顺丰还创新了配送模式：采取“集包”方式——先将零散的单瓶、双瓶订单按箱集中运输至目的地城市，再在当地拆包、分送，既保障运输安全，又提升配送效率；同时，针对部分大城市采用直送模式，最大限度缩短中间转运环节。而面对年底订单波峰，顺丰也在仓、运、人上全面加码，确保C端消费者能尽快收到茅台酒。

把货发出去只是第一步，全链路管控才是核心。据吴庆超介绍，无论是茅台物流团队，还是京东、顺丰等合作伙伴，都对所有承运车辆安装实时监控设备，并全面接入公司物流管控平台，实现运输全链路可视化。

“我们需要实时掌握每一辆车的运输状况，保障货品运输安全。”吴庆超举了一个例子，为杜绝疲劳驾驶，管控系统会24小时监控，不定期抽查车辆行驶状态。

接待量陡增三四倍 直营店发货忙不停

“茅台双龙库”连轴转的紧张节奏，在距离数百公里外的成都一家茅台自营店里，更有具象化的实感。前来提取茅台酒的企业客户和消费者络绎不绝，有时还会排起小长龙。

“自从今年1月1日‘i茅台’平台陆续上线500ml（毫升）飞天茅台后，店里每天都是这样的忙碌节奏。”该茅台自营店的工作人员徐鑫（化名）告诉《每日经济新闻·将进酒》记者。

在记者与徐鑫谈话期间，该茅台自营店的另一名工作人员跑过来焦急地向徐鑫询问：一位客户前来提酒，但是库房库存不足。徐鑫笃定地看向电脑屏幕：“货已经在路上了。”半个小时后，一辆从青白江中转仓驶来的货车准时抵达。

在现场采访期间，在上述茅台自营店内，记者碰到成都市民王然（化名）。据王然介绍，其是来提之前抢购到的两瓶飞天茅台。“价格合适还不用担心假货。不过就是很难抢，我抢了好几天。”许多新晋消费者的心态和他相似。

线上订单的持续注入，使茅台直营门店的角色发生了变化，成为连接线上购买与线下体验的节点。

“眼下，接待量确实增加了三四倍，我们协调加了1名工作人员。”徐鑫介绍道，目前，店里共十多名员工，营业时间为9点至18点。以往18点左右就能完成货品盘点、店内清洁等收尾工作，现在单是盘点一项就要忙到近19点。

从酒厂到仓库，从物流到门店，一瓶瓶佳酿踏上新春旅途。在传统节日的烟火气里，将为千家万户的团圆时刻，增添一抹别样的醇香。