![]()
![]()
文 | 林晚晚
钱已经住在代码里了。
半年前 AI 支付还只是发布会上的 PPT。如今的 AI,都正在成为「收银台」。
现在在打开 ChatGPT,搜任何一件商品,你会看到一个蓝色的 Buy 按钮。填地址,付款,发货。全程不跳转,不打开任何网页。
上周谷歌也跟上了,在搜索和 Gemini 里接入了 Etsy 和 Wayfair 的商品,直接在对话里结账。微软的 Copilot 同步上线了购物结算功能。Meta 的扎克伯格刚宣布全面转向 AI 代理商务。
但更暗战的商业故事也在悄然上演,AI 支付的过路费之争,要从 2025 年秋天的两大 AI 支付阵营说起。
9 月 16 日,Google 拉了 60 多家公司,发布了一份「AI Agent 支付协议」。
![]()
名单上全是传统金融的老面孔:Mastercard、PayPal、American Express,再加几个科技圈的盟友。
同月 29 日,Stripe 联合 OpenAI 发了另一套协议 Agentic Commerce Protocol,简称 ACP。Stripe 同时宣布,它正在和 Microsoft Copilot、Anthropic、Perplexity 等 AI 公司测试基于 ACP 的代理商务解决方案,全是 AI 原生玩家。
两份名单,交集极少。Coinbase 同时出现在 Google 的 AP2 生态里,也是 Stripe 的长期合作伙伴。
这两个阵营争的,是一个听起来平平无奇但价值万亿的问题:AI 替人类花钱的时候,钱从谁的管子里流过去?
你可能觉得这事离你很远。但想想看:你现在让 ChatGPT 帮你订机票、让 AI 助手帮你比价买东西、让 Agent 自动采购办公用品,这些场景正在肉眼可见地变成现实。每一笔交易,都需要一根管子把钱从你的口袋运到商家那里。
谁修了这根管子,谁就能向每一笔交易收过路费。
这就是这场战争的本质。
![]()
本文由 Kite AI 赞助支持
Kite 是首个面向 AI 智能体支付的 Layer 1区块链,这一底层基础设施使自主 AI 智能体能够在具备可验证身份、可编程治理以及原生稳定币结算的环境中运行。
Kite 由来自 Databricks、Uber 和 UC Berkeley 的 AI 与数据基建资深专家创立,已完成 3500 万美元融资,投资方包括 PayPal、General Catalyst、Coinbase Ventures、8VC 以及多家顶级投资基金会。
![]()
一场圆桌改变的 12 个月
故事要从一场饭局讲起。
2024 年夏天,Stripe 在旧金山总部接待了时任美国财政部副部长 Wally Adeyemo,搞了一场金融科技圆桌会。
一群支付公司的老板坐在一起聊天,其中有两个人之前从没见过面:Stripe 的 CEO Patrick Collison,和一个叫 Zach Abrams 的年轻人。
Abrams 的来头不小。他和搭档 Sean Yu 是连续创业者,2013 年把第一家公司 Evenly(做 P2P 转账的,类似美国版的 Venmo)卖给了 Square(现在叫 Block)。
后来 Abrams 去 Coinbase 做了消费者产品负责人,还担任过 Brex 的首席产品官;Yu 则先后在 DoorDash 和 Airbnb 做过工程师。2022 年,两人重新组队创办了 Bridge,帮企业接入稳定币支付。客户包括 Coinbase 和 SpaceX。
那天圆桌会的话题本来很宽泛,但 Abrams 后来回忆说,他被吓到了:全场 90% 以上的时间都在聊稳定币,尽管他是在座唯一一家稳定币公司。
在那之前,Bridge 一直在追 Stripe 当客户,想把自己的技术接进 Stripe 的支付体系。但那场圆桌之后,事情的方向变了。Collison 开始频繁约 Abrams 见面,不是聊合作,是聊收购。
2024 年 10 月,Stripe 宣布以 11 亿美元收购 Bridge。Bridge 在 2024 年 3 月刚融完 4000 万美元的 A 轮(第一轮机构融资),估值 2 亿美金。
收购价是估值的 5.5 倍,按收入倍数算可能超过 100 倍。红杉资本在投后感言里说,他们相信 Bridge 会加入 Instagram、YouTube、PayPal 和 WhatsApp 的行列,成为「那种被收购后反而实现了全部潜力的公司」。
2025 年 2 月,交易正式交割。Bridge 的 60 人团队搬进 Stripe 旧金山总部,参加了 Stripe 每两周一期的新员工培训营。
这只是第一步。
接下来的事情发生得很快。2025 年 5 月,Stripe 推出稳定币金融账户,让 101 个国家的企业可以直接持有稳定币余额,在全球范围内用稳定币收付款。
同月,ChatGPT 上线了购物推荐功能,用户可以在对话框里搜索商品、比较选项,然后跳转到商家网站下单。
![]()
6 月,收购钱包公司 Privy。
Privy 干的事情很简单:让任何 App 都能内置一个数字钱包,用户不需要去下载什么额外的加密货币钱包软件就能完成链上支付。当时已经有超过 7500 万个账户在用它。
Patrick Collison 发推说了一句很直白的话:「钱总要住在某个地方,Privy 造的就是世界上最好的可编程金库。」
9 月,和加密投资巨头 Paradigm 联合孵化了 Tempo 链,一条专门为支付设计的全新区块链。Paradigm 的联合创始人 Matt Huang(同时也是 Stripe 的董事会成员)亲自带队。
加入 Tempo 设计阵营的公司名单读起来像一场支付行业的全明星赛:OpenAI、Anthropic、德意志银行、Visa、Shopify、渣打银行、巴西最大数字银行 Nubank、DoorDash、Revolut、韩国电商巨头 Coupang。
Stripe CEO Patrick Collison 表示,Tempo 可以实现每秒处理数万笔交易、亚秒级确认,每笔手续费不到 0.1 美分,且交易费用以美元稳定币计价,不需要持有波动性极大的原生代币。
同月,Stripe 和 OpenAI 正式发布 ACP 协议,同步上线了 ChatGPT 的 Instant Checkout 功能——用户在对话框里看到推荐的商品后,可以直接一键下单、付款,不跳转、不刷卡。
第一批支持的是 Etsy 商家,Shopify 的百万商户随后跟进。
10 月,Tempo 完成 5 亿美元首轮融资,由 Greenoaks 和 Thrive Capital 领投,Sequoia、Ribbit Capital 和 SV Angel 参投,估值 50 亿美元。一个刚成立不到两个月的区块链项目,50 亿估值。Stripe 和 Paradigm 本身没有参与这轮融资。
12 月,Tempo 开放公测。瑞银集团(UBS)、万事达(Mastercard)、欧洲先买后付巨头 Klarna 加入合作伙伴名单。
Bridge 的 Zach Abrams 同时宣布,Bridge 已经向美国申请了国家银行信托牌照(national bank trust charter),以符合 2025 年 7 月签署生效的稳定币监管法案,《GENIUS Act》的要求。
把这些事件串起来看:11 亿买发币能力、做稳定币金融账户、收购钱包公司、孵化专属区块链、申请银行牌照。
从发币到建链到做钱包到定协议到拿牌照,Stripe 把每一层都自己做了。
反观 Google,60 多家联盟、一份开放协议、一个代码仓库。Google 什么都有,唯独没有自己的链、自己的稳定币、自己的钱包。
联盟是一群人坐下来开会的产物。Stripe 做的是一个人拍板就能上线的系统。
Google 发布 AP2 那个月,Tempo 已经在测试了。
![]()
不管谁赢,Circle 都稳赢
这场战争里有一个角色,比 Stripe 还聪明。
它不站队,不打仗,甚至不怎么说话。但不管谁赢,它都稳赢。
这个角色叫 Circle。
Circle 发行了一种叫 USDC 的稳定币,是目前全球合规程度最高的数字美元。
另一家公司 Tether 发行的 USDT 规模更大,但储备金够不够、审计靠不靠谱,监管机构吵了好几年也没个定论。
散户可能不在乎这些,但在 AI 的世界里,每天可能有十万笔自动交易,每一笔都需要经得起审计。没有一家正经公司敢把自己的 AI 交易建在一个合规存疑的稳定币上。
Circle 呢?纽交所上市公司。美国证监会看过账本,每个季度披露财报,储备金有多少美国国债、有多少现金,全世界都看得到。
所以你看到了一个有趣的局面:Stripe 的稳定币金融账户支持 USDC。OpenAI 通过 Stripe 用 USDC。Google 阵营里 Coinbase 接的也是 USDC。
两个阵营打得头破血流,争的是「入口」,谁控制 AI 花钱的那个界面、那套协议。但不管入口在谁手里,钱最终都要换成稳定币在链上跑。而在合规稳定币市场里,USDC 几乎没有对手。
两个阵营争入口,Circle 拿结算量。
来看一组数据。2024 年,全球稳定币转账总额达到 15.6 万亿美元。这个数字什么概念?和 Visa 全年的交易总额差不多。
一个诞生不到十年的东西,已经追平了 Visa 六十年建起来的网络。
而 AI 交易才刚刚开始。咨询机构 Edgar Dunn & Co. 预测,到 2030 年,AI 驱动的交易将达到 1.7 万亿美元。这 1.7 万亿的每一笔,大概率都要经过稳定币这根管子。
美国财政部长 Scott Bessent 在 2025 年 6 月的参议院听证会上公开说过,稳定币市值达到 2 万亿美元是「非常合理的预期」。
Patrick Collison 自己也说:美国银行存款的平均利率只有 0.40%,4 万亿美元的银行存款甚至是零利率。
他认为这种对消费者不友好的做法是一个「输家策略」,年轻人迟早会把钱换成收益更高的稳定币。
他说的是趋势。而 Circle,正好站在趋势的正中间。
![]()
尾声
最后,让我们把镜头拉远一点。
这场 AI 支付的标准之争,表面上是两个商业阵营在抢地盘。但它背后折射出的,是一个更深层的问题:当 AI 开始独立地参与经济活动,我们为人类设计的金融体系还够用吗?
Patrick Collison 看到了一个未来,在那个未来里,AI Agent 是经济活动的主要参与者。它们比价、采购、支付、结算,整个流程不需要人类按任何一个按钮。这是效率的极致,也是风险的边界。
Google 和传统金融的联盟看到的是另一个未来:AI 应该嫁接在人类已有的金融基础设施上,受人类已有的监管规则约束,在人类已有的信任框架里运行。
两个未来,两套逻辑,两个阵营。
但不管哪个未来到来,有一件事是确定的:AI 要花钱,钱要在链上跑,链上的结算需要稳定币。
所以 Circle 继续赢。Stripe 和 Google 继续打。监管继续追。商户继续接。消费者继续不知道自己的钱到底从哪根管子里流过去的。
直到有一天,AI 帮你买的东西出了问题,而你发现没有人,也没有 AI,知道该找谁退钱。
到那一天,所有人都会突然想起今天没有人回答的那些问题。
但到那一天,管子已经修好了,过路费也已经开始收了。
历史总是这样:先上车,后补票。
只是这一次,车开得太快了。
![]()
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.