有个好玩儿的事情在咱们这个行业非常常见!科学家深谙技术细节,BD擅长市场联络,财务精通数字报表。每个人都对自己的专业领域了如指掌!
但当需要对一个完整的项目或一家公司进行全面评估时,常常不自觉地陷入“盲人摸象”的困境。
研发专家说:技术很牛,世界领先!
市场经理说:赛道很热,前景无限!
财务顾问说:财务模型很漂亮,未来可期!
一个被各路牛哄哄的神仙摸得头头是道的项目,最终却因某个不为人知的小缺陷,甚至是某个被忽略的大窟窿,轰然倒塌!这样的案例比比皆是!
所以有一句话叫做世界都是草台班子!
如何解决?胖猫个人的建议是体系思维、结构化逻辑。大白话就是需要拥有系统化尽职调查(DD)思维和框架,建立项目的整体感,识别真正的价值与风险!
而且,这不再仅仅是投资人的专属技能,而是每个生物医药从业者都必须掌握的生存技能!每个人有自己的专业,但成也萧何败也萧何,专业也可能变成灯下黑的盲区。
对研发科学家来说, 在实验室里他是爱迪生一样的存在,但在商业化上几乎是小透明!
科学家一般都会沉浸在自己的科研成果中不能自拔,但当他融资时,投资人却问他:技术壁垒足够高吗?市场规模有多大?竞争对手是谁?有没有注册风险?这时现自己对这些问题几乎一无所知。
尽调思维就能帮助科学家站在商业化的角度反推研发策略,从一开始就瞄准市场需求和落地可行性,避免象牙塔里的自嗨。
作为药企BD负责人,每天要看几十个项目,跑几场路演!很多项目PPT做得漂亮,创始人口才也好,给人一种项目靠谱的错觉,如果没做太多深入调查,就急忙推合作,就有可能给自己留下大坑!
尽调思维技能帮 BD快速筛出那些表面光鲜,内里空虚的项目,把精力花在真正有潜力的合作伙伴上,提高效率,少做无用功。
对创始人来说, 出去路演和融资肯定会被连珠炮的问题给问到!现在的投资人,尤其是国内的,很多都一瓶子不满半瓶子晃悠,对投资懂得不多,但是嘴却像淬了毒!
一见到小白的创始人就连珠炮似的问:你们的团队有管理经验吗?未来三年现金流怎么测算?万一竞品先上市怎么办?法务风险考虑过吗?这些二二虎虎的问题能把多少意气风发的创始人干抑郁,不得不在难眠拧巴的黑夜,默默凝视自己的不足。
尽调思维就可以帮创始人提前发现项目的薄弱环节,完善商业逻辑,商业计划书会更扎实,面对投资人也会更有底气!
我们身处一个信息爆炸的时代,诱惑太多,时间太少!胖猫不废话,提出问题直接给出答案,我自己总结的轮廓,可以供您参考(原表格请到胖猫知识星球下载):
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拥有整体感和系统感非常重要,碎片化的行业信息像朋友圈动态,看一下就过去了,很难转化成自己的真功夫!
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开工大吉
明天就要开工了,祝大家开工大吉!马年行大运,发大财,赚大钱! 同时,欢迎各路大佬继续支持胖猫!胖猫在马年继续为大家服务,我们一起携手共进,不搞他个财务自由不罢休~
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