当“写代码”不再是核心技能，程序员的身份认同去哪了？

快速阅读：一位管理8人团队的软件总监发帖求助，团队正陷入集体身份认同危机。最本质的问题不是会不会用AI，而是“我到底是谁”。这场危机正在整个行业蔓延，而管理者能做的，比他们想象的要少。

该图片可能由AI生成

帖子发出后收到几百条回复，但最高赞的建议只有一句话：先闭嘴，去听。

这个建议戳中了很多人。这位总监洋洋洒洒写了一大段“如何说服团队接受变化”，但他自己也承认，说了半天没人听。有人在评论里直接指出：你那句“我们还能做自己一直热爱的事，为客户创造价值”，本质上就是公司话术，你团队的人不是傻子。

问题不在于技能，在于信任。他们看得出高层嘴上说“AI是效率工具”，心里盘算的是“怎么把劳动力成本砍掉”。这两件事同时发生，任何正向叙事都是空话。

评论区出现了一个很清晰的分类：有人把这批资深工程师叫做“工匠”，另一批叫“建造者”。前者享受的是写出精妙代码本身的过程——调试、优化、用最简洁的算法解决复杂问题，这是他们的精神食粮。后者关心的是产品能不能跑起来，交付才是目的。

AI直接冲击的是前者。

有网友提到，这就像让一个酷爱手工木工活的人去管一台数控机床。机床确实更快更准，但“用手规划每一条线”这件事本身就是意义所在，不是效率问题，是存在感问题。你没法对他说“你的品位还在吗”，因为他要的不是品位被认可，是那个思考和雕刻的过程。

有观点认为，那些“只爱写代码不爱解决问题”的工程师本就是团队拖累——这个论断在评论区引发了激烈反驳。反驳者说得很到位：关心过程的人往往更稳定、更可靠，只要你给他们合适的环境。失去这些人，是整个行业的损失，不只是某家公司的事。

历史类比铺天盖地涌来：排版工、打孔卡操作员、桌面出版前的美工……这些先例被反复提及，用来证明“技术换代人们都能适应”。

一位有30多年经验的技术老兵写了一段让人印象深刻的话：市场从来付钱给的不是漂亮代码，付钱给的是价值。抽象层级一直在往上移，这次只是又移了一层。

这话没错，但有人立刻补了一刀：那些消失的职业，到底去了哪里？活下来的是少数，转型成功的也是少数。大多数人只是慢慢从市场上消失了。

实操层面，一些建议是有用的：让资深工程师去搭建供AI使用的核心库和工作流，把“指导同事写好代码”的能力迁移成“让AI产出好代码”的能力；推行RFC机制，让工程师花更多时间在系统设计和书面思考上；每隔两周给团队半天时间做自由探索，不设交付目标，让他们在没有威胁感的状态下自己发现新工具的可能性。

有网友提到，他们公司专门给“AI探索小组”配了订阅账号，每月举行全员分享会，把原本持怀疑态度的工程师慢慢变成了期待下次分享的人。

有一条回复让我觉得最诚实。一个工作了30年、距退休还有15年的工程师写道：我知道再过2到5年，这份工作可能就彻底消失了。管理AI代理不会是一份工作，验证代理输出也不会是，技术咨询也不会是。AI都能做。我不知道怎么撑到退休，这才是真正让人害怕的地方。

然后他说：除此之外，我很享受和AI一起工作。我只是想尽可能久地做我热爱的事，然后把它变成爱好，因为我真的喜欢它。

这大概是整个帖子里最清醒也最沉重的一段话。不是愤怒，不是否认，就是一个人在一件正在发生的事情面前，选择了继续热爱它。

但那个问题他没回答，这篇帖子里也没人能回答：

热爱之后，然后呢？

简评：

一个人可以接受自己的技能过时，可以接受行业洗牌，甚至可以接受收入下降——但很难接受的是：你最热爱的那件事，世界不再需要你亲手去做了。

这不是技能焦虑，是意义危机。

历史上消失的那些职业——排版工、打孔员、手工匠人——我们只看到“他们转型了”或“他们退出了”，却很少有人追问：那些真心热爱旧手艺的人，后来是怎么和自己和解的？

答案可能令人不安：大多数人没有和解，只是沉默了。

那位30年老兵的清醒在于，他没有假装乐观，也没有愤怒对抗，而是说了一句大实话：我想尽可能久地做我热爱的事，然后把它变成爱好。

这句话听起来平静，但细想很残忍——它意味着承认：我的热爱，正在从“世界需要我”变成“只有我自己需要”。

热爱一件事最奢侈的方式，是它恰好被时代需要。而当时代不再需要，热爱就得学会自己养活自己。

www.reddit.com/r/ClaudeAI/comments/1rar2jt/software_dev_director_struggling_with_team_morale