新任商业运营总裁致埃弗顿球迷的信

埃弗顿新任商业运营总裁安德鲁·米德尔顿致信球迷，阐述俱乐部的商业目标与进展，以及希尔迪金森球场对埃弗顿发展的重要性……

我非常荣幸能在年初加入这家伟大的俱乐部，担任商业运营总裁。借此机会，我想正式介绍自己，并说明我的工作重点。

我来自足球行业之外，曾在伊夫林伙伴、英国天然气和易捷航空等机构担任高管，拥有领导经验。在我的职业生涯中，我曾带领企业实现转型与增长，如今能将这些经验应用于埃弗顿这样一家拥有悠久传统、远大抱负和全球潜力的俱乐部，我感到十分激动。

我的职责原则上很简单，但涉及范围广泛且目标远大：助力埃弗顿实现商业增长，确保我们充分利用现有的巨大平台——尤其是我们令人赞叹的滨水球场。

首先，我要肯定埃弗顿同事们已取得的卓越进展。凭借俱乐部各方的巨大努力，我们得以在英超最出色的球场自豪地征战。正因如此，球队才能够吸引到百事、百威、卡斯特尔、克里斯托弗·沃德和爱玛客等知名创始合作伙伴，同时也得到了球场冠名赞助商希尔迪金森的大力支持。

这些合作关系不仅具有商业重要性，更体现了这家足球俱乐部的抱负、动力和地位。

得益于这些努力，俱乐部有望实现有史以来最强劲的年度商业表现。搬迁至新球场是这一增长的关键催化剂，为我们提供了世界级平台，以吸引全球品牌、拓展高端服务，并在比赛日和非比赛日挖掘新机遇。

作为一名自豪的苏格兰人，我特别期待在三月迎接“格子军”的到来。

重要的是，俱乐部历史上的这一新篇章也让埃弗顿女足得以在古迪逊公园拥有永久主场——这座历史悠久的球场现已专门用于女足比赛。这一承诺彰显了我们的信念：增长必须支持整个俱乐部，并确保男女足队伍都拥有与其抱负相匹配的平台。

但商业增长并非只关乎头条新闻或资产负债表。它直接支撑着球场上的表现。我们达成的每一项商业协议、在新主场举办的每一场活动，以及我们加强或开发的每一个传统或新兴收入来源，都在增强我们对男女足队伍、引援策略、青训学院以及支持精英表现的基础设施的投资能力。

安格斯和俱乐部所有者已明确表示，商业收入将重新投入到足球运营中。这意味着更强的商业表现将转化为更灵活的阵容构建、更充足的教练和绩效团队资源，以及在现代财务规定下征战世界顶级联赛所需的财务韧性。

我们的目标——持续发起挑战、重返欧洲赛场并最终争夺奖杯——需要可持续的财务实力。那些在英超顶端竞争的俱乐部之所以能做到这一点，不仅因为历史积淀或球迷支持，还因为它们通过欧洲赛事构建了强大的商业平台，使其能够年复一年地投入。

球场上的成功反过来将有助于扩大我们的商业组合、拓展球迷基础，并进一步利用球场带来的机遇。一旦实现，这将形成一个良性循环——但这首先需要建立坚实的商业基础。

足球领域的财务规定（包括最新修订内容）意味着创收比以往任何时候都更加重要。俱乐部必须在明确界定的范围内运营，增长必须与纪律相匹配。我们需要积极为足球运营提供所需的财务火力，同时保持长期成功所要求的成本管理和可持续性。

同时，我们认识到这必须与确保球迷能够负担得起足球成本相平衡。这正是我们决心全年最大限度利用球场的原因——通过创造额外收入来源来增强俱乐部实力。

这是一项共同的责任——涉及领导层、员工、球员和球迷——我们共同努力，让埃弗顿变得尽可能强大和可持续。

就个人而言，我很感谢我和家人在埃弗顿受到的热烈欢迎，希尔迪金森球场也给我们留下了深刻印象。

它是举办顶级足球赛事、体育活动和音乐会的绝佳场所，在英超和欧洲范围内都备受赞誉。我将与埃弗顿的同事们合作，继续完善和提升我们提供的体验——无论是比赛日体验，还是通过不断发展的非比赛日参观和活动项目。

在我的职业生涯中，我一直认为听取反馈是实现长期可持续增长的关键。考虑到这一点，我要感谢每一位花时间完成我们赛后和体验调查的埃弗顿球迷。

到目前为止，我们收到的反馈非常令人鼓舞。我们将利用这些见解来了解哪些方面做得好，哪些方面需要继续改进。当然，我们也将继续与球迷团体沟通，他们的观点和建设性意见有助于塑造我们的思路。

下赛季的规划工作已在顺利推进中。

我们正在探索与球场活动相关的商业机会，包括液压塔的使用。我们正在研究如何进一步提升百威广场的体验，并继续改进包括“俱乐部视角”在内的高端区域。我们的品牌塑造项目也在进行中，旨在让球场更具埃弗顿特色，更有家的感觉。

我们还有很多工作要做——但也有巨大的机遇。

埃弗顿的未来将建立在雄心、纪律和团结的基础上。我的职责是帮助确保我们拥有与这家伟大俱乐部及其球迷的热情、历史和期望相匹配的商业实力。

感谢大家一直以来的支持。