机器人企业的“春晚赌局”：砸1个亿，赌一个IPO

2026年春节的舞台，科技与年味碰撞出最耀眼的火花。机器人成为绝对主角，掀起一场跨平台的科技狂欢。

宇树科技机器人完成惊艳空翻与武术对练，尽显硬核性能；松延动力的仿生机器人化身“机器人孙子”，依偎蔡明身旁俏皮撒娇，传递温暖；魔法原子八台机器人与明星同步舞动，群控效果拉满；银河通用机器人则在沈腾、马丽的微电影中，从容叠衣服、捡垃圾，宛如贴心家人。

这一场机器人盛宴，早已超越了单纯的视觉表演范畴。同时，机器人的角色正在从一个补充成为主角，而这背后，是机器人行业技术成熟、商业化加速的必然结果，更是行业发展逻辑的深刻变革。

过去十年，央视春晚曾是互联网巨头的流量战场。微信、阿里、抖音、快手轮番登场，以巨额红包换取用户增长，上演了一场场移动互联网时代的营销狂欢。

如今新科技势力强势崛起。宇树科技、银河通用等机器人企业组团登陆，接棒成为春晚舞台的新主角。

与以往 “单家企业、单个节目、少量机器人” 的模式不同，今年四家机器人企业同时成为央视春晚官方合作伙伴，形成集群式亮相，机器人首次实现主流舞台的破圈。

在主会场，六台魔法原子人形机器人 MagicBot Z1与两台MagicBot Gen1，与易烊千玺、言承旭等艺人同台献艺；宜宾分会场更有上百台四足机器人MagicDog以“国宝熊猫”造型亮相，呈现震撼的大型群控表演。

宇树科技机器人与河南塔沟武术学校小朋友合作的《武BOT》，堪称技术与年味的完美融合。机器人不仅能完成跑酷、单腿连续空翻、高难度跳跃、快速变队形等硬核动作，更能与小朋友对练棍术、耍醉拳。

值得一提的是，表演中，一台机器人突然“摔倒”再自主起身，瞬间引发全网热议。有网友表示“肯定是舞台效果”，不过也有网友质疑称“摔是真摔，但是有人遥控站起来了”。对此，宇树科技CEO王兴兴明确回应：这一“摔倒”是为契合醉拳“要倒不倒”的意境特意设计。

松延动力则实现新突破，旗下人形机器人N2、E1、小布米及蔡明的仿生人形机器人，完成人形机器人在春晚语言类节目的首次登场，用俏皮互动传递温暖。

压轴登场的银河通用机器人，在贺岁微电影《我最难忘的今宵》中与沈腾、马丽搭档，以自然的表现为这场机器人盛宴画上圆满句号。

央视春晚外，地方卫视的春晚也不乏机器人的身影，如鹿明机器人搭档冯巩亮相辽宁卫视春晚的相声节目，智元机器人在河南卫视春晚表演了节目《功夫机缘》，光谷东智机器人和机器马更是多次亮相湖北卫视春晚。此外，加速进化的机器人也在大年初一参与到了北京春晚的节目中，表演了传统的非遗醒狮，还跳起了麦克杰克逊的经典舞步。

春晚播出后，“机器人全面入侵春晚”等话题迅速登上微博热搜。社交平台上，不少网友惊叹“机器人发展速度太惊人”，还拿出其去年春晚表演对比，热议技术升级；也有网友调侃，春晚少了些人味，甚至出现诡异的“恐怖谷效应”。

机器人从春晚配角一跃成为主角，这场规模与形式的全面升级，并非偶然，而是多重条件成熟后的必然结果。

技术层面，运动控制、关节驱动、群体协同技术全面突破，足以支撑高稳定、高难度的舞台表演；商业层面，机器人企业进入量产落地关键期，亟须春晚这样的全民级场景验证产品能力；社会认知层面，大众对机器人的接受度显著提升，它已从“小众科技展品”真正走向“未来生活伙伴”。

这一切都在宣告：机器人，正式从舞台边缘走到了聚光灯中心。

知名数字经济学者、大浪智库特聘顾问刘兴亮向《新浪Insights》表示，本届春晚机器人企业的差异化定位，直观反映出行业已形成明确的技术与商业分层，四条主流赛道基本覆盖了从核心能力到商业化落地的全链条方向。

以银河通用为代表的具身大模型/感知+认知方向，聚焦机器人的“大脑”，主打智能自治与人机交互，壁垒在算力、数据与现实语义理解，痛点是如何从舞台场景走向复杂环境稳定执行。

以宇树科技为代表的运动控制与硬件平台方向，深耕底层运动算法、动态控制与硬件可靠性，壁垒在机电一体化、精密关节与能耗控制，难点是提升非结构化场景中的运动鲁棒性。

以松延动力为代表的人形机器人硬件产品化方向，专注小型化、量产化与人形整机落地，壁垒在规模化生产、供应链与成本控制，痛点是降低价格门槛并完善售后体系。

以魔法原子为代表的生态合作与平台化方向，侧重场景解决方案与生态整合，壁垒在生态协同、大客户渠道与落地服务，挑战是从硬件输出升级为可持续的生态解决方案。

刘兴亮表示，这四条路径分别对应底层智能、运动硬件、量产产品、生态服务，共同构成了当前人形机器人行业从技术研发到实用化、规模化的主流产业分工。

而春晚舞台，则成为细分赛道成果的展示窗口：工业制造、家庭服务、娱乐互动、仿生机器人等领域同步发力，共同推动行业从“单点突破”走向“生态繁荣”。观众看到的是精彩表演，产业界看到的是中国机器人从“能表演”到“能干活”的关键跨越。

技术不再只为舞台炫技，而是指向真实场景的落地应用。

2026春晚机器人热潮的背后，是企业清晰的资本化与商业化战略。

对处于商业化关键期的机器人企业而言，春晚不是单纯的露脸机会，而是面向全球受众、资本市场的超级“路演”。

春晚的曝光价值无可替代。据统计，中央广播电视总台《2025年春节联欢晚会》境内全媒体累计触168亿人次，其中移动端受众规模3.72亿人。

高曝光也的确能为企业带来商业成果。宇树科技2025年登春晚后，当年人形机器人出货量超5500台。据新京报报道，2026马年春晚开播两小时，京东机器人订单量增长150%。在除夕当晚22时，京东上架了包括“春晚同款”机器人在内的多款机器人，而在活动上线几分钟内，包括魔法原子、宇树科技、松延动力等品牌的机器人即被抢购一空。

不过，机器人企业也为此付出了不菲的代价。据财新报道，多家来自北京、深圳和上海等接触过央视春晚报价的机器人公司对财新表示，单个机器人表演的“报名费”被抬升至1亿元以上。

这一切的背后，是众多机器人企业迈向资本市场的关键一步。其中，宇树科技已于2025年11月完成上市辅导，或将冲刺科创板。魔法原子正在筹备IPO，松延动力和银河通用也已完成股份制改革，被视为是为IPO铺路。

刘兴亮分析称，机器人企业集体亮相春晚，本质是三条不同成长路径的集中亮相：松延动力以千台订单实现订单驱动的落地式增长，宇树、银河通用瞄准IPO借力资本市场加速研发与全球化，智元则通过《机器人奇妙夜》打造独立IP、以内容破圈。

三种策略分别对应订单落地、资本加速、品牌生态三条路径，不再是单纯靠技术单点突围，而是技术、商业、资本协同发力的成熟打法，也将直接影响企业后续的资本节奏与市场定位。

但繁华背后，行业挑战不容忽视。研发投入高、商业化周期长、价格战激烈是普遍困境。多数人形机器人企业仍处于 “烧钱换增长” 阶段，盈利遥遥无期。

刘兴亮同时认为，机器人行业的资本热度仍会延续，但会更加理性。春晚带来的热点效应会持续吸引资金入场，而资本方也会更看重企业的技术稳健性与可持续商业模式，不再只追逐概念。

在他看来，2026年春晚不仅是一次集中展示，更是行业从“概念热潮” 迈向 “产业化实践” 的关键分水岭。未来行业将告别单纯舞台表演，加速向客服、物流、医疗助理、教育陪伴等真实应用场景渗透。

当春晚的聚光灯渐次熄灭，机器人产业的新征程才刚刚启幕。这场科技盛宴不仅是一次惊艳亮相，更是中国硬科技从炫技走向实用、从概念走向产业的重要起点。未来，真正能走得远的，一定是那些既能上舞台、更能进生活、可落地、可量产、可创造价值的机器人。