节后收心会领导脱稿讲话模板：3 套场景，不念稿、有气场、全落地

今天给大家整理了 3 套分场景的脱稿讲话模板，适配体制内、国企、民企、创业团队全场景，结构清晰好记，拿着提纲就能脱稿讲，既有气场又不生硬，既能收心又能鼓劲儿，直接改改就能用。

3 套分场景脱稿讲话模板，直接套用 模板一：体制内 / 国企 / 事业单位・正式稳重型

适配场景：单位全员收心会、正式场合，符合体制内话语体系，脱稿不生硬，有温度有底线，零出错。

（开场面带微笑，环视全场，语气沉稳）

同志们，新年好！

春节假期刚刚结束，首先我代表班子成员，给大家拜个晚年，祝大家 2026 丙午马年，龙马精神，万事顺意，阖家幸福！

过去的一年，大家辛苦了。咱们单位各项工作能圆满完成既定目标，顺利通过各项考核，靠的是在座每一位同志的坚守和付出，这里我先给大家道一声感谢。

今天这个会，核心就是四个字：收心归位。

假期里，大家陪家人、访亲友，好好休整了一番，这是应该的。但现在，假期已经正式结束，我们要尽快把心态从 “假期模式” 切换到 “工作模式”，把心思从过年的氛围里收回来，全身心放到手头的工作上。

在这里，我给大家提 3 个收心的硬要求：

第一，人在岗，心更要在岗。不能人坐在办公室，心思还留在过年的酒局、旅途里，上班迟到早退、摸鱼走神、办事拖沓，这些状态绝对不能有。从今天开始，各项工作纪律全面恢复，办公室要做好日常督查，确保全员到岗、全员收心。

第二，早谋划，早开局。一年之计在于春，咱们今年的重点工作、核心任务，年前已经有了初步框架。接下来各科室、各负责人，要在一周内把年度计划细化到月、到周、到人，不能等、不能靠，开局就要抢跑，起步就要冲刺。

第三，守规矩，不越线。新的一年，纪律规矩只会更严，不会松。不管是工作纪律，还是廉洁纪律，都要时刻绷紧弦，开局就要把规矩立起来，把底线守牢，踏踏实实做事，清清白白做人。

关于今年的工作，我再强调 3 个核心基调，也是咱们全年要牢牢抓住的主线：

第一个，是实干。咱们所有的工作，最终都要落到实处，绝对不能搞形式主义、做表面文章。今年的考核，只看结果不看过程，谁能干成事，谁就有舞台。

第二个，是提质。过去我们解决了 “有没有” 的问题，今年要攻克 “好不好” 的问题。各项工作都要提标准、提质量，不能满足于 “过得去”，要追求 “过得硬”，打造咱们的工作亮点和品牌。

第三个，是担当。新的一年，遇到问题不能躲、不能推，要主动担当、主动作为。班子成员要带头扛事，科室负责人要带头攻坚，普通同志要守好自己的责任田，层层压实责任，确保事事有着落、件件有回音。

同志们，2026 年是 “十四五” 规划的收官之年，也是咱们单位爬坡过坎、提质升级的关键一年。开局决定全局，起步决定后势。

新的一年，希望大家尽快收心归位，以饱满的热情、务实的作风、昂扬的斗志，全身心投入到工作中，开好局、起好步，共同把今年的各项工作干出彩、干出成绩，不负组织的信任，不负自己的付出！

最后，再祝大家开工大吉，新的一年一切顺利！谢谢大家！

模板二：中大型民企 / 公司・管理务实型

适配场景：公司全员开工大会、部门负责人以上参会，既要收心定状态，也要明确全年经营目标，脱稿讲有气场、有抓手，贴合企业经营逻辑。

（开场挥手示意，面带微笑，语气坚定有感染力）

各位同事，各位伙伴，新年好！

首先给大家拜个晚年，祝大家 2026 年开工大吉，马年行大运，业绩节节高，收入翻番！

过去的 2025 年，我们一起扛过了市场波动，完成了既定业绩目标，拿下了几个关键项目，拓展了新的业务板块。这些成绩，不是我一个人的，是在座每一位伙伴一步一个脚印干出来的。在这里，我真诚地跟大家说一声：谢谢大家，你们辛苦了！

今天这个会，大家都知道是 “收心会”，但我更愿意叫它新年开局动员会。

年过完了，假期结束了，不管大家过年是出去旅游，还是在家陪家人，从今天开始，我们都要把频道从 “假期休闲模式”，彻底切换到 “工作战斗模式”。

在这里，我给大家提 3 个开工底线要求，各部门负责人要带头落实：

第一，快速收心，人到心到。从今天开始，所有工作节奏全面恢复，杜绝迟到早退、上班摸鱼、精神涣散的状态。各部门负责人是本部门收心的第一责任人，今天下班前，要确保团队每一个人都进入工作状态。

第二，快速复盘，快速铺排。年前我们定的全年业绩目标、各部门核心 KPI，大家都心里有数。3 天之内，各部门要把年度目标拆解到季度、月度，拆解到每一个项目、每一个人，明确时间节点、明确责任人，不能糊里糊涂过日子，开局就要有目标。

第三，快速行动，拒绝拖延。很多人过年回来都有 “节后综合症”，总觉得 “刚开工，不着急”，这是大忌。市场不等人，客户不等人，竞争对手更不会等我们。去年我们有多少机会，就是因为慢了一步错过了？今年，开局就要抢跑，能今天干的事，绝不拖到明天。

关于 2026 年全年的工作，我定 3 个核心关键词，也是我们全年的行动纲领：

第一个关键词：业绩为王。对我们企业来说，业绩是生存的根本，是发展的底气，更是大家收入提升的核心。今年，所有的资源、激励、晋升，都向业绩倾斜，谁能给公司创造价值，谁就能拿到更高的回报，拥有更大的舞台。

第二个关键词：客户第一。我们所有的工作，最终都要落到客户身上。今年，我们要把服务做到极致，把产品做到极致，凡是损害客户利益、影响公司口碑的行为，零容忍。只有客户认可我们，我们才能在市场上站稳脚跟。

第三个关键词：协同共赢。去年，我们有几个项目，就是因为部门之间互相推诿、协同不畅，耽误了进度。今年，我们要彻底打破部门墙，销售、产品、技术、售后，要拧成一股绳，互相配合、互相补位，团队赢，才是真的赢。

各位伙伴，2026 年，市场的机会很多，挑战也很大。但我始终相信，只要我们所有人心往一处想、劲往一处使，就没有跨不过去的坎，没有完不成的目标。

新的一年，我会和大家一起并肩作战、带头冲锋。希望大家尽快调整状态、收心归位，以最好的精神面貌迎接新的挑战，拿下新的成绩，一起把公司做得更好，一起拿到更高的收入，一起实现我们的目标！

最后，再祝大家开工大吉，马到成功！谢谢大家！

模板三：中小企业 / 创业团队・接地气走心型

适配场景：10-30 人小团队、创业公司，氛围轻松，不用端架子，脱稿讲像聊天一样，接地气、能共情，既能收心又能凝聚团队。

（开场轻松随意，和大家打招呼，语气亲切）

各位小伙伴，新年好呀！过年都吃好喝好玩好了吧？

先给大家拜个晚年，祝大家新的一年，天天开心，事事顺利，搞钱顺利，干啥都成！

过去的一年，咱们这个小团队，一起扛过了不少难事儿，也拿到了不少小成绩，每一步都离不开在座的每一位。咱们人不多，但每个人都是核心，都是这个团队不可缺少的一份子，这里真心谢谢大家，去年辛苦了！

今天咱们开这个短会，不搞长篇大论，就两件事：一是给大家拜个年，二是跟大家聊聊，新年开工，咱们怎么快速进入状态，把今年的事干好。

我知道，刚过完年，大家肯定都有点 “节后综合症”，不想上班，还想再歇几天，太正常了，我也一样。但咱们的项目不等人，客户不等人，咱们今年要实现的小目标，更不等人。所以从今天开始，咱们就得慢慢把心收回来，从过年的放松状态，拉回工作状态。

我也不给大家定那些虚头巴脑的规矩，就 3 个小要求，咱们一起做到：

第一，调整作息，别再熬夜了，上班别迟到，咱们先把工作节奏拉回来，精神饱满地干活，效率才高。

第二，今天下班前，每个人都梳理下手头的工作：哪些是年前没干完的，哪些是新年要启动的，列个简单的清单，咱们明天挨个碰，做到心里有数，不慌不忙。

第三，有任何问题、任何想法，随时找我聊，找团队小伙伴聊，别自己憋着。咱们小团队，最不怕的就是沟通，最怕的就是互相猜，有问题一起解决，有想法一起落地。

关于今年的工作，我也不画大饼，就跟大家说 3 件实实在在的事，也是咱们今年的核心目标：

第一，咱们今年的业绩目标，比去年翻一番。对应的，大家的收入、奖金，也一定会跟着翻番。只要咱们把事干成了，钱绝对不会少，我说到做到。

第二，今年咱们要把产品和服务再打磨得更好，把核心优势打出来。不用跟大公司比规模，咱们就比专业、比用心、比服务，把老客户维护好，新客户拓展好，一步一个脚印，稳扎稳打。

第三，今年咱们团队要一起成长。我会给大家争取更多的学习机会、成长空间，不管你是想提升专业能力，还是想往管理方向走，只要你有想法、愿意努力，我就全力支持。咱们不仅要一起赚钱，还要一起变得更厉害。

各位小伙伴，咱们这个小团队，能走到今天，靠的不是什么大背景、大资源，靠的是咱们互相信任、互相配合，一起实打实的干。

新的一年，我不会给大家太多压力，但也希望大家能拿出最好的状态，咱们一起把今年的目标实现，把咱们的小团队做得越来越好，让每个人都能在这里赚到钱、学到东西，实现自己的小目标。

多余的话我就不说了，中午咱们一起吃开工饭，抽开工红包。新的一年，咱们一起加油，一起策马扬鞭，马到成功！谢谢大家！

脱稿讲话加分技巧 & 避坑指南 4 个加分小技巧，新手也能有气场

1. 记框架，不背全文：脱稿不是背稿子，只要记住 “开场暖场→收心提要求→定调部署→结尾鼓劲儿” 的核心框架，每个部分记 2-3 个关键词，顺着关键词自然表达，就不会忘词，也不生硬。
2. 多互动，多眼神交流：别低着头自顾自说，多环视全场，和员工有眼神对视，偶尔加一句 “大家说对不对？”“有没有信心？”，带动现场氛围，避免念稿式的死板。
3. 控时长，不啰嗦：收心会不是年终总结会，脱稿讲话控制在 10-15 分钟，太长员工容易走神，核心内容讲清就好，越简短越有力量。
4. 语气有起伏，有节奏感：暖场时温和，提要求时坚定，鼓劲儿时有激情，语气有起伏才会有感染力，员工才愿意听。

1. 别一上来就批评人：开口就说 “心都玩野了”“有些人还没进入状态”，只会让员工产生抵触情绪，收心效果适得其反。
2. 别光画大饼，不落地：全程喊 “今年要做到行业第一”，却没有具体部署，员工听完只会觉得空洞，根本不知道该干什么。
3. 别传递负能量：别说 “好日子到头了”“又要开始苦日子了”，领导都传递负面情绪，员工只会更抵触上班。
4. 别翻旧账：收心会的核心是往前看，别揪着去年的问题反复批评，搞得全场压抑，开局就没了士气。
5. 别东拉西扯：没有逻辑的长篇大论，讲半小时还没说到重点，员工听得云里雾里，根本记不住核心内容。

其实节后收心会，本质上是新年的第一次团队凝聚，也是领导管理能力的第一次展现。不用追求华丽的辞藻，不用刻意端架子，真诚、务实、有方向、有温度，就是最好的讲话。

2026 丙午马年，祝各位领导开工大吉，策马扬鞭，新的一年带领团队开好局、起好步，所有目标都能圆满实现！