从半导体到垃圾场，这位女老板一出手，干翻国外巨头

谁曾想，2026年科技界开年第一炸，不是宇树科技和Deepseek在机器人领域或者人工智能领域取得成功。

而是一家名叫“弓叶科技”的垃圾分拣公司入选入选了美国《时代》周刊的2025年度“最佳发明”榜单。

要知道，美国《时代》周刊的最佳发明榜单有着“科技创新界奥斯卡之称”，很多著名科技公司的发明都难以入选，更何况一个捡垃圾的。

另外捡垃圾还能有什么创新呢？凭什么就和宇树科技、Deepseek这些创新科技公司坐到一桌。

此言差矣，这一切要从弓叶科技的创始人莫卓亚说起。

莫卓亚永远不会忘记第一次见到垃圾分拣工人工作的场景：

那些还没处理的固废垃圾散发着酸臭味，随着传送带送到一群穿着厚厚围裙，带着手套，五六十岁的工人面前进行分拣。

虽然，工人们已经带着手套了，但是他们的手指依然会被牙签，玻璃碎片划破，而且伤口难以愈合。

除此以外，工人还要保持极高的注意力，以防垃圾分拣出错。

看着这些和自己父母年纪差不多的工人冒着生命分拣垃圾，莫卓亚就有一种莫名的心酸涌上来，于是她下定决心要改善垃圾分拣工人的工作环境，推动垃圾分类智能化。

但是，要推动垃圾分类智能化谈何容易。

垃圾分类说起来简单，实际上是一项工程量巨大，重复且复杂的工作，废弃物的形态随时在变化，

比如一个玻璃瓶，它被送到垃圾分拣的时候，可能是完好，也可能是只剩下半个瓶身，又或者全碎掉，甚至碎片和一些烂衣烂裤纠在一起。

而智能垃圾分类就是要在众多不加筛选的固废垃圾中，无论在什么情况下，识别出一个玻璃瓶，并且根据材质进行分门别类。

可以说，光是固废垃圾的识别都充满不确定性和复杂性，而这也仅仅是，垃圾智能分拣化的入门条件而已。

此时，在国际上，垃圾智能分类赛最顶尖的国际玩家是芬兰的ZenRobotics垃圾智能分类系统，最高分拣速度达到3000次/小时，一天可以处理2000余囤的垃圾。。

中国在这方面的技术却是一片空白。

一般人看到这些困难就放弃，可是莫卓亚不是一般人。

读研时，她师从大疆之父李相泽，也是李相泽的全自动半导体封装设备项目的核心研发人员之一。

当时，团队有一项核心工艺迟迟得不到突破，封装设备总是达不到客户要求。

莫卓亚一直相信“客户现场有神明”，便一人在工厂潜伏了好几个月，白天研究设备，收集关键数据资料，晚上和12名工人一起睡在大通铺。

最终，帮助团队彻底突破全自动半导体封装行业。

后来，为了打破高端半导体封装设备被国外垄断的局面，她又和老师李相泽一起创办了比锐精密设备（深圳）有限公司。

即便在团队经营，市场推广等方面遇到重重困难，莫卓亚都不轻言放弃，总觉得困难时暂时。

虽然，到了最后比锐公司还是倒闭了，创业还是失败了，但也为国家培养一批在半导体封装设备领域具有搞研发能力的工程师。

创业之后，莫卓亚先后加全球工业机器人四大家族之一的安川电机和自动化领军企业博众精工，大大丰富了她在市场管理的经验。

2016年，更是在她牵桥搭线下，推动长盈精密与安川电机的合作，实施了借船出海战略，彻底成为机器人产业的佼佼者。

商海沉浮，让莫卓亚见识到了商业残酷性，也让莫卓亚知道，创业就是一个不断试错改进，最后满足客户需求的过程。

在创业的过程中，莫卓亚也展现出一股“侠气”：创业就要解决行业痛点，啃下最难的骨头。

就这样，时间来到2018年，时任天机机器人公司董事长的莫卓亚对机器人产业做出全新的判断，工业机器人产品已经日益成熟，并且已经应有到多个领域，而关乎民生的衣食住行这些传统行业的机器人市场亟待开发。

因此，莫卓亚脱离天机机器人公司，再次创业，成立了弓叶科技。

一开始，弓叶科技的理念是“让人工智能深度变革传统行业”，想用十几年的经验帮助传统行业升级换代，并没有想到要去做固废处理。

用莫卓亚在一次采访中的话来说，感觉一切像命。

正当弓叶科技准备进一步做市场调研的时候，有一张大订单找上了门——人工智能垃圾分拣机器人的进口替代。

当时，莫卓亚并不知道8个月后，国家会开始推行垃圾分类，两年后，国家会开始推行双碳政策，但直觉告诉她，解决垃圾厂的痛点，有着较高社会价值，是潜在刚需。

莫卓亚当即拍板，由她带领团队进行市场调研。从此，弓叶科技便一头扎进垃圾工厂，在固废处理这条路上越走越远，才有了文章开头的一幕。

很快，莫卓亚和她的团队研发智能垃圾分类机器人的难点，单纯依靠机器人和自动化完全代替不了人眼，需要把多种技术，人工智能、光谱识别、机器人、视觉飞拍等等一系列先进的技术融合到一起，才能真正实现代替人眼的效果。

这就意味着，硬件需要零到一进行研发，人工智能数据也要从零到一进行标注和学习，还要不断去优化算法和学习网络。

而此时的弓叶科技才刚成立不久，让处于一穷二白的状态，没有车间，也没有设备。

就在这样的情况下，弓叶科技的科研团队依然突破重重困难，在2019年初，研制出中国第一台智能垃圾分拣机器人。

但是这台机器人和国际水平存在巨大的代差，它只能只能适配0.5m/秒的运输线，垃圾识别正确率只有70%。

但随着莫卓亚的团队不断积累经验和数据，结合各种新技术，不断迭代更新，机器人对垃圾分拣的准确率提升到了90%，每小时能执行5700次的分拣。

弓叶科技成为垃圾智能分类赛道的顶级玩家之一。

随即，弓叶科技一路高歌猛进，不但研发出中国第一台高速喷气式光选机，每小时能处理固废垃圾上百吨，其产品高速喷气式光选机FASToAi®也通过欧盟CE认证，顺利进军欧洲市场。

如今弓叶科技的产品不但覆盖再生能源行业诸多应用场景，其创新发明的混纺光选机入选了美国《时代》周刊，还以自己为核心演化出一整条再生能源的产业集群。、

在深圳，弓叶科技组建了深圳人工智能研究院，在东莞和无锡都有着自己的智能装备研发生产基地。

不仅如此，弓叶科技的绿色分拣中心正在进驻全国各地，并且和各种再生资源企业合作，让国内大多数废弃物处理中心，垃圾分拣站都用得上中国生产的分拣光选机器人，让高端智能分选装备实现普惠化，彻底改变固废分拣“脏乱差”的形象。

在国际上，弓叶科技也成为固废智能处理机器人的代名词，产品不但向全球40多个国家和地区出口，就连垃圾分类最严的日本，也有企业组团前往弓叶科技厂房进行考察和学习。

创始人莫卓亚也被人称为环保女侠。

弓叶科技的成功绝对不是偶然，而是顺应时势的必然。

在一次创业访谈中，莫卓亚曾经透露，有一些老朋友曾经问道：“你们创业为什么还没死？”

对于这个问题，莫卓亚想了很久，给出了自己的回答，

恰恰是当初弓叶科技对于再生资源行业什么都不懂，所以一直虚心学习前人的经验，

也是因为对再生资源行业什么都不懂，所以敢于打破一些行业常规，抛弃行业思维，找到行业之外解决方案。

但是，更深的层次，是因为弓叶科技做到了“顺乎自然，因势利导”。

时不到，不可强生；事不到，不可强成。

而他们恰好做了“时”和“势”需要的事情罢了。

从莫卓亚的创业故事中，我们就不难发现创业者的本质，满足客户的需求和顺时势而动，并且不怕苦，不怕累努力去解决问题。

正如莫卓亚心在一次采访中所说的那样：做难而正确的事情。

这才是一个创业者成功的本质。