2026春晚“科技大阅兵”：白酒退场、硅基生命登台

2026年除夕夜，当你惊叹于宇树机器人在舞台上完成原地后空翻，当你忙着抢字节跳动豆包发出的AI红包，当你看到峰飞航空的水上机场概念在屏幕上闪现——有没有意识到，春晚的底色变了。

曾经霸屏的白酒广告退居二线，取而代之的是机器人集群、AI大模型、低空飞行器。这不仅仅是节目单的更迭，更是国家产业政策从消费刺激向硬科技突围的一次集中展示。春晚，这个全球观众规模最大的单一媒体事件，正在从文化盛宴演变为政策风向标和资本集结号。

春晚播出后，京东平台机器人搜索量环比增长超300%，订单量增长150%。字节、阿里、腾讯、百度等科技巨头在春节期间砸下近50亿红包，争夺的不是流量，而是AI时代的超级入口。

作为投资者，我们不能只看热闹。这份“国家级招股说明书”背后，藏着哪些真正的投资逻辑？哪些是可以穿越周期的机会，哪些又是需要警惕的泡沫？

本文聚焦两大核心赛道——具身智能与AI算力基建，试图穿透喧嚣，看见资本的真实意志。

#01

具身智能：真正的Alpha在“卖铲子”

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从“扭秧歌”到“后空翻”

如果你看过2025年春晚，应该还记得那些被网友调侃为“脑血栓”的机器人——需要人扶着走，动作僵硬，像极了康复训练中的病人。仅仅一年过去，画风突变。

2026年春晚，四大机器人厂商同台竞技，展示的不再是“能站稳”，而是“能翻跟头”。

宇树科技的《武BOT》节目中，机器人完成了凌空踢腿、原地后空翻等高难度动作，展示出高动态平衡能力。这不是预编程的机械重复，而是基于实时环境感知的自适应控制——摔倒后0.1秒内恢复平衡，这是过去只有波士顿动力Atlas才能达到的水平。

魔法原子的MagicBot Z1与易烊千玺同台，完成360度托马斯全旋。更值得关注的是，这款机器人90%的组件实现了国产化，其灵巧手能感知3克的微压力，这是实现精密操作的关键——未来它可以给你冲咖啡，也可以帮你叠衣服。

银河通用展示的是工业场景应用，已在20多个城市部署，为工厂提供巡检和物料搬运服务。松延动力则聚焦适老化陪伴，在节目中演示了京剧水袖翻转这种需要极高灵活性的动作。

技术突破的本质是什么？是从“B端展示”迈向“C端应用”的前夜。2025年是人形机器人的“量产元年”，2026年正在成为“交付元年”。

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为什么不投整机厂？

看到这里，你可能会想：赶紧买宇树科技、魔法原子的股票。但问题是，它们还没上市。即便上市了，估值可能也已经透支了未来三年的增长。

更关键的是，商业化落地仍需时日。我翻阅了一圈上市公司的公告和调研纪要，发现一个残酷的事实：大多数相关业务仍处于试样或小批量订单阶段，对当前业绩的贡献微乎其微。

某家与机器人产业有关联的上市公司，相关业务营收占比不到0.1%。另一家公司2025年上半年，AI与机器人相关业务板块营收占比仅4.22%。一位上市公司工作人员在接受调研时坦言：“短期内不会大增，市场的量还是没有起来。”

从展示到真正进入家庭，机器人需要跨越一道“成本鸿沟”——当前商业临界点在5-10万元，要降至2万元以内才能打开消费市场。这需要3-5年的时间。

那么，真正的投资机会在哪里？

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成本结构里藏着答案

一台人形机器人的成本构成中，执行器占50%，传感器占15%。执行器包括谐波减速器、行星滚柱丝杠等精密传动部件，它们是机器人关节灵活运动的“骨骼”。传感器则是机器人的“神经末梢”，让它拥有触感和力反馈。

近两年，这些核心零部件的成本已经下降了60%，但仍是整机成本的主要构成。更重要的是，无论技术路线如何演进，无论是特斯拉的Optimus还是国产的宇树、魔法原子，它们都绕不开这些基础零部件。

当淘金热来临时，最稳健的投资往往是卖牛仔裤和铲子的人——这是历史反复验证的规律。

绿的谐波是谐波减速器的龙头企业。谐波减速器是机器人关节的核心部件，决定了关节的精度和寿命。这家公司已经把样品送到了特斯拉Optimus项目组，正在等待批量订单。谐波减速器的技术壁垒在于精密加工和材料科学，不是砸钱就能快速追赶的。

禾川科技做精密传动装置和电机驱动系统。值得关注的是，它在2025年年度业绩预告中明确表示，头部客户逐步从研发阶段迈向小批量生产，相关产品业务规模同比实现大幅增长。这是为数不多有真实订单落地的信号。

柯力传感、汉威科技、昊志机电等企业提供力觉传感器，这是让机器人拥有“触感”的关键。魔法原子的灵巧手能感知3克微压力，背后就是六维力传感器在起作用。未来无论是精密装配、医疗手术还是家务操作，都需要这种“柔性操作”能力。

这些企业的共同特征是：技术壁垒高、客户验证周期长、一旦进入供应链就有持续订单。它们不会像整机厂那样面临激烈的价格战，也不会因为技术路线的快速迭代而面临被替代的风险。

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商业化路径正在清晰

机器人的商业化遵循三步走路径。

第一步是政府订单，聚焦公共服务和适老化陪伴。2026年春节期间，机器人租赁订单预计突破5000单，GMV环比增长80%，首次租赁用户占比约30%。这说明市场认知正在建立。

第二步是工业应用，1-2年内会看到更多工厂巡检、物流搬运的场景。宁德时代、丰田等制造业巨头已经成为订单客户，银河通用在这个赛道上已有落地案例。

第三步是家庭应用，这需要3-5年时间，核心瓶颈在于成本能否降至2万元以内。

对投资者而言，当前阶段最明智的选择是：不追逐整机厂的高估值，而是提前布局那些确定性更高的“卖铲人”。等到机器人真正走进千家万户时，这些核心零部件供应商已经完成了从小批量到规模化的跨越，股价也早已反映了这一预期。

#02

AI入口之争：算力是新时代的“水电煤”

如果说具身智能是未来世界的“骨骼与肌肉”，那么 AI 算力则是奔流其间的“血液与神经”。

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不仅是红包大战

春晚期间，科技巨头们上演了一场史无前例的红包大战。

字节跳动的火山引擎成为春晚独家AI云合作伙伴，豆包大模型日均处理63万亿Tokens的调用量，这意味着 AI 在春节期间进行的逻辑推理量级，已远超人类大脑的并发极限。阿里的通义千问砸下30亿红包，冠名四大卫视。腾讯的元宝投入10亿社交红包。百度的文心一言成为北京卫视首席合作伙伴。

粗略统计，这些科技巨头在春节期间的总投入接近50亿。白酒退场，科技补位，这个信号再明显不过。

但这不仅仅是流量之争。如果你细看，会发现一个关键变化：AI不再是聊天工具，而是开始拥有系统级权限的“数字操作系统”。

豆包手机助手可以接管你的手机，帮你订外卖、回复微信、整理相册。通义千问可以直接调用支付宝、淘宝的API，完成从搜索到下单的全流程。这意味着AI正在从“应用”变成“平台”，从“工具”变成“入口”。

这种从工具到平台的跃迁，历史上并非首次。2015年春晚，微信砸下5亿红包，推动了移动支付的全民普及。没有人预料到，七年后，中国的移动支付会成为全球样板。当下的AI红包大战，或许也是一个类似的起点。

高盛预测，2026年中国科技巨头的AI资本开支将超过600亿美元。这场红包大战，不过是冰山一角。

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算力基建的投资逻辑

春晚是一场极限压力测试——全球数亿观众同时在线，峰值并发量达到亿级。没有底层算力的支撑，上层的AI应用大厦根本无法通过这种测试。

算力是新时代的“水电煤”。就像工业革命离不开煤炭和蒸汽机，AI革命离不开芯片和数据中心。

第一个方向：液冷技术

高密度算力带来的散热挑战，已经超出了传统风冷的能力边界。一个标准的AI数据中心，功耗密度是传统数据中心的3-5倍。液冷是目前唯一可行的解决方案。

润泽科技、浪潮信息等液冷服务器和数据中心基建企业，正处于技术爆发期。这不是一个短期概念，而是未来5-10年AI基础设施建设的刚需。

第二个方向：边缘计算芯片

豆包手机助手、通义千问这类应用，需要在端侧（也就是你的手机上）完成部分AI推理，否则网络延迟会让体验变得很糟。这催生了对边缘AI芯片的巨大需求。

国产边缘AI芯片厂商正在获得政策红利。但需要警惕的是，高端芯片、先进制程仍然存在供应链压力，这是一个长期风险。

第三个方向：AI应用层

当基础设施搭建完成后，真正的价值会向应用层迁移。AI Agent在办公协同、营销创意、金融投顾等领域的落地速度，远超大多数人的预期。

泛微网络（办公协同）、万兴科技（营销创意）、同花顺（金融投顾）这类已经有用户基础、能快速集成AI能力的SaaS企业，值得关注。关键是看它们能否把AI能力转化为用户留存和ARPU值的提升。

3

被忽视的“隐形冠军”

除了AI算力，还有一个容易被忽视的投资方向：超高清视听的国产化。

2026年春晚首次实现了8K全链路国产化——从摄像机、切换台、监视器到编码器，全部使用国产设备。这打破了日本、美国、欧洲在广电级设备上的长期垄断。

央视总台自主研发的NVI架构（Network Video Infrastructure）、三维菁彩声、裸眼3D、超大曲面LED屏，这些技术不仅用于春晚，还会推广到全国的广电系统和会议系统。

洲明科技、利亚德等显示屏厂商，正在迎来政府采购的红利期。超高清视频产业链的国产替代，是一个确定性很高、但关注度不足的赛道。

这些“隐形冠军”的共同特征是：不性感、不热门，但有真实的订单和现金流。在资本追逐热点的时候，这些企业往往被低估。

#03

做一个清醒的投资者

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三大核心风险

讲完了机会，必须讲风险。投资的本质是在不确定性中寻找确定性，而不是在狂热中追逐泡沫。

风险一：短期情绪退潮

春晚后的“概念股”往往会经历短期暴涨，然后快速回调。这是市场情绪的自然规律——热点来得快，退得也快。

警惕在情绪最高点接盘。当你在朋友圈看到大量“机器人概念股暴涨”的文章时，往往意味着风险已经大于机会。真正的投资者，应该在别人恐惧时贪婪，在别人贪婪时恐惧。

风险二：技术变现鸿沟

从技术展示到商业落地，中间隔着一道“死亡谷”。

我前面提到，大多数上市公司相关业务仍处于试样或小批量订单阶段。某公司相关业务营收占比不到0.1%。另一家公司2025年上半年，AI与机器人相关业务板块营收占比仅4.22%。

机器人从展示到真正进入家庭，需要成本降至2万元以内，这需要3-5年时间。在这期间，大量企业会因为烧钱过快、订单不足而被淘汰。投资者需要有耐心，也需要有识别能力——哪些企业是真正有技术壁垒的，哪些只是蹭热点。

风险三：供应链与政策风险

中美科技博弈的阴影始终存在。高端芯片、先进制程的供应链压力，是一个长期风险。AI治理法规也在趋严，应用层企业面临合规成本上升。

更大的风险是技术路线的快速迭代。6G演进、固态电池、新的AI架构，这些变量都可能导致现有投资快速减值。历史上，柯达、诺基亚的陨落，都是因为技术代际的突然切换。

2

分层投资策略

面对这些风险，如何配置？

保守型：关注“卖铲子”的基础设施

投资对象包括：服务器、液冷设备、数据中心，以及8K显示屏、超高清编解码设备。

这些企业的特点是：确定性高，订单可见，现金流稳定，但收益相对平稳。适合风险偏好低、追求稳健收益的投资者。

平衡型：精选核心零部件龙头

投资对象包括：减速器、丝杠、传感器龙头，这些企业已经把样品送到特斯拉Optimus等头部客户，正在从研发阶段迈向小批量生产。

具体标的如绿的谐波、禾川科技、柯力传感等。这些企业的特点是：成长性与确定性平衡，有技术壁垒，也有真实订单落地的信号。适合愿意承受中等波动、追求成长的投资者。

进取型：押注技术突破

投资对象包括：AI应用层的创新企业。这类企业的特点是高风险高收益，需要深度研究。适合风险承受能力强、有专业研究能力的投资者。

需要警惕的是，这个赛道的淘汰率会很高。大量企业会在技术变现鸿沟中倒下。

操作方法：核心-卫星策略

具体操作上，建议采用“核心-卫星”策略：70%的资金配置基础设施和零部件龙头，长期持有；30%的资金配置成长型企业，做事件驱动的波段操作。

避免全仓追热点，避免在情绪高点接盘。投资不是赌博，而是一场马拉松。

#04

在喧嚣中寻找“时间的复利”

2026年的春晚，或许在十年后会被视为中国硬科技产业的“成人礼”。

就像2015年微信春晚红包，没有人预料到七年后，中国的移动支付会成为全球样板。每一次春晚的技术展示，都是一个时代更迭的信号——不是因为春晚本身有什么魔力，而是因为它是国家意志和产业政策的集中体现。

春晚的灯光会熄灭，但科技革命的浪潮才刚刚涨起。

真正的投资机会，不在于追逐热点，而在于理解产业变迁的底层逻辑。从消费刺激到硬科技突围，这是一个需要3-5年才能完全展开的慢变量。好的投资不是赌对某个时刻，而是站在正确的方向上，让时间成为朋友。

在这个变局中，真正的风险不是错过某只股票，而是错过理解这个时代的机会。

无论你是否投资，都值得花时间理解AI工具如何重构你的工作和生活。因为在未来，人与人的差距，将由“数字鸿沟的跨越能力”与“硅基生产力的共生深度”拉开。这不仅是投资建议，更是生存策略。

2026年2月的这个夜晚，当机器人在舞台上翻跟头时，资本市场的底层逻辑正在重构。

作为一名在科技与金融交叉路口行走多年的思考者，我好奇的是：在您的资产清单中，有多少比例是投向了“未来”？欢迎在评论区分享您的十年观察。

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