山东
今天，《战训柯》发了一篇文章，开头第一段是这样写的：
“今年以来，已有11名消防员牺牲。昨天又听说某支队一位专业技术过硬的战训科长参加了 转岗 考试，心里很不是滋味。他是国内战训领域公认的少数优秀专业干部之一。”
在消防，战训队伍总人数（包括中队干部）还是比较多的。但是战训人才一直不算多，你就数一下各总队、支队的战训高工、工程师数量，就知道了。
我印象中，往前二十多年，每个总队大概才有一两个战训高工，水平可能也还够不上高工水平，但没办法，只能将就一下了。
所以，大概的结论就是，消防的战训口一直缺乏人才，大多数的干部都不懂得指挥灭火，特别是大点的、复杂的火场。
现在这事儿可能更麻烦些，连国内少数最优秀的战训科长都申请转岗了，确实让人高兴不起来。
一方面，转岗的任务压力山大，各级为了完成任务，差不多已经到了不管是谁只要申请转就可以转的程度，顾不得将来了，先把这事儿办了再说；一方面，战训干部的时间也差不多被锁死，整天不是在忙战训，而是困于各种文字报表，蹉跎于无意义的琐事。
如果说句宽心的话，那这些优秀干部到地方去，能为地方输送人才，算是我们这支队伍为地方经济建设、社会发展做出一份贡献，或许还可以勉强苦笑一下。
战训的不够专业，人才培养不够成体系，也是多年积弊。核心的一点在于不考作战，只考训练，所以各种训练比武大行其道。指挥棒没整好，就不可能有灭火救援水平的本质提升。
灭火救援确实需要点专业技术，但并不是太复杂，如果考核的指挥棒稍加调整，并且根据考核结果评先评优、选拔晋升干部、中高级消防员，那就会很快在基层营造出灭火救援业务研究进步的氛围，消防员的安全也有了更多保障。
不多说了，你们支队还有战训人才吗？
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