断崖式专利差！6G技术美国占了35.2%，日本9.9%，中国是多少？

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或许大家还沉浸在5G网速飞快的体验里，还在享受5G带来的流畅上网感受，6G的全球争夺早已打得火热。

2030年全球数据将破5000EB，5G面对数据洪流变得力不从心，6G要达到TB级速率、微秒级响应，还嵌入AI让网络更智能，这是国运层面的技术争夺，美国占35.2%、日本9.9%专利，那中国呢？

美国6G占了35.2%

美国拿到35.2%的份额并不是哪家公司单打独斗赢来的，而是企业冲锋、政府配套一起推出来的结果，路线选择上，美国很早就把重点压在毫米波、智能天线这类方向，核心玩家主要是高通和英特尔。

英特尔在 2019 年就砸了 10 亿美元建毫米波研发中心，投入巨资打造专属研发基地，主攻毫米波通信技术研发；高通则长期扎根全双工等核心技术钻研，始终不随意更换研发重心，不轻易改道。

所以当不少国家还在为6G到底该走哪条技术路线开会争论时，美国头部公司已经在专利布局上先把坑位占住了。

以高通为例，对外公开的 6G 相关专利累计已有 3988 件，在 RedCap 技术领域，专利占比高达 27.6%，比第二名足足高出近 20 个百分点，在细分技术上的领先优势非常明显。

美国的打法还不止是“自研+专利”，政府层面也在拉盟友一起做技术捆绑，尤其是与日本推动技术同盟，把资源集中到关键领域。

到2024年，又联合英国、法国等十个国家发布联合声明，宣称双方合计投入达到4.5亿美元，投向也很聚焦：主打安全网络、先进通信这类“能卡别人脖子”的关键技术，其他方向反而不分散精力。

这种“企业掌握核心专利+政府组织盟友+资金定向投入”的组合，确实会把门槛抬得很高，后来者想靠换条路超车并不容易。

说到底，美国的图谋就是先将自身技术打造成市场公认的事实标准，再把标准推行成全球通用行业规则，操控整个产业链的发展方向都按它设定的节奏走。

但这种看起来很强的格局也有明显短板：投入过于集中在少数巨头和少数路线，一旦关键技术推进不顺，就容易出现系统性风险。

美国在 6G 研发上过度依赖头部企业，没有分散研发风险，倘若哪天全双工技术遭遇瓶颈、无法推进，或是毫米波路线被证实此路不通，整个 6G 研发链条就得陷入停滞。

日本6G占9.9%

日本在6G专利里大约占9.9%，看着不高，但他们走的不是“拼数量”的路子，而是专挑自己能做强的点下手。

日本很清楚，跟中美这种体量的玩家比专利总数不现实，所以更强调把有限资源砸在关键频段和工程实现上。

他们在 2020 年就把 6G 写进国家战略，全力支持本土企业突破核心技术，NTT、富士通等主攻太赫兹频段及大规模 MIMO，研发路线脚踏实地，目标定得很务实：到 2030 年前后能商用就算成功。

与其把时间耗在“抢先把名字写上去”，不如把实验、器件、系统做扎实，尽量让技术能落到真实设备里，这种思路在成果展示上也能看到。

东京电子拿出的高速设备在2024年就公开亮相，号称速率能达到每秒传输五部高清电影，宣传口径是比5G快20倍。

到了2025年上半年，日本又与美国一起推进测试床项目，太赫兹传输的实测数据速率被拉到100Gbps以上。

也就是说，日本很多专利不是停在论文和概念上，而是配套了实验数据和验证路径，强调“能做出来、能测出来、能往产品走”。

但日本这套打法也有明显短板，第一是市场规模有限，本土约1.2亿用户，产业拉动和资金回收空间不大，很难长期支撑超大规模投入。

第二是研发经费天花板偏低，资金层面的硬伤十分明显，日本全国一整年的 6G 研发总预算，和华为单独砸入的资金相比相差甚远，整体额度仅为对方的一小部分，甚至不到三分之一。

第三是路径依赖风险，日本在很多项目上高度跟随美国，如果美国未来在关键技术上转向，日本现在围绕特定路线做出来的设备与专利可能失去产业位置，前期投入就难以兑现。

况且一味追随美国脚步，倘若美国哪天调转技术航向，日本这些设备专利很可能沦为一堆废铁。

中国占了多少？

中国在6G专利里的占比是40.3%，目前排第一，而且领先幅度很大，但这不是运气，是多年体系化投入累出来的。

2019 年起，工信部牵头组建 6G 技术推进的专项工作机制，把三大运营商、华为、中兴等核心企业，与高校的科研资源全部纳入体系，实现合力攻坚站在同一条链上。

企业更偏应用和工程，高校更偏底层理论和关键技术，行业平台负责组织协同推进，不是靠某一两家公司单干。

按国家知识产权局公开口径，官方统计的全球 6G 专利申请总量约 3.8 万件，中国申请量远超其他国家超 1.3 万件，其中近九成是原创发明专利，技术成色足、专利含金量不低。

单看企业层面，华为在国内占比很高：在智能超表面等方向上，强调提升频谱利用效率；在网络节能相关专利上，也处于全球前列，更重要的是，中国不仅申请多，也在做场景验证。

深圳已经搭起试验网去测传输链路，上海一些工业园区在测试机械臂等工业控制场景，把时延等指标往极限推，目的就是把技术从论文和专利，尽快推到可用的系统能力上。

标准话语权也开始体现，2025年6月日内瓦的ITU会议上，中国提出的6G频段共存、卫星干扰保护等建议被采纳。

同时，中国学者参与并担任关键起草工作，这意味着在规则制定上不再只是“跟着用”，而是能“参与定”。

但短板同样清楚：高通在RedCap领域专利占比27.6%，说明我们在部分关键技术的海外专利布局与影响力仍有差距。

日本那种把专利快速做成硬件设备、做成可测试系统的工程转化能力，也值得我们加速补课，专利如果不能变成产品，不能进一步沉淀为行业标准，数量再多也可能停在纸面。

放到竞争格局里看，美国更想掌控规则，日本更想吃设备链条，中国更想把产业链和应用生态做大，最后谁赢，不看谁专利多，而看谁能把专利变成产业优势和商业回报。

守住40%的份额仅仅是起跑线，把专利变成标准、变成产品、变成生态，那才是真正的终局之战。

参考资料
下好专利“先手棋” 织就6G“天地网” 新浪财经