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还记得印度国民神车塔塔Nano吗?那台号称“让每个印度人都能开上车”,却连后视镜、空调甚至加油口都省掉的“工业奇葩”,曾被许多观众嘲讽“还不如中国老头乐”。
我们曾以它为例,说明印度在工业化初级阶段的迷之自信——以为低价等于性价比,以为四个轮子加个沙发就是汽车。Nano的失败印证了一个朴素道理:工业化没有捷径,太便宜的东西往往难有好货。
那么,有没有新兴市场的汽车不仅没走低价路线,反而敢在美国卖高价?答案是有的——这次主角换成了越南。作为“下一个世界工厂”的热门候选,越南不甘只做代工车间,也想打造自己的国家名片。
于是,越南首富范日旺拍板,放弃低端路线,直接瞄准高端市场,推出VinFast旗下“十年磨一剑”的电动SUV——VF8,并大胆进军美国。
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5万美元的“电动爹”:北美试水惨遭群嘲
与Nano因预算限制而简陋不同,VF8在美国售价高达5万多美元,足以购买特斯拉ModelY、福特野马Mach-E或大众ID4。然而,当这台越南神车登陆加州,美国主流汽车媒体罕见地达成一致差评。
美国著名的汽车媒体Jalopnik直言:“开完VF8,我差点把隔夜饭吐出来。”其悬挂系统被形容为“醉猴设计”——即便在平直高速上,车身也会毫无规律地持续晃动。美国媒体Motor Trend编辑则称:“这不是开车,是在骑一匹未驯服的野马。”有人戏称,花5万美元买了个“移动蹦床”。
如果说底盘只是物理折磨,那VF8的电子系统堪称精神摧残。大屏看似高级,实则“有自己的想法”:导航常显示车辆在海里,或突然黑屏罢工;提示音随机响起却无故障提示,转向灯与声音不同步,复位后“哒哒”声仍不停。
内饰更是“金玉其外,败絮其中”:皮质座椅、大天窗看似齐全,但缝隙宽窄不一,有的能塞进手机。
更讽刺的是,这款来自热带国家的电动车,空调竟在加州夏天吹不冷——仅最高档位工作,且噪音如拖拉机,调低即罢工。
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续航缩水、充电失灵,资本游戏难掩产品硬伤
作为电动车,VF8最致命的问题在于续航与充电。其EPA工况下续航仅288公里,在地广人稀的美国几乎“出不了村”。对比同价位ModelY超530公里的续航,差距悬殊。
充电体验更糟:因软件Bug,家用Level2充电桩常被限功率,24小时都充不满。首批车主集体起诉,称其为“电动爹”——每天回家先伺候充电,电量却撑不了一天往返。
讽刺的是,这款车在越南却是“销量王者”。2024年交付近10万辆,市占率一度登顶。但真相是:超70%(某些季度达90%)销量来自关联出租车公司——老板正是范日旺本人。
左手倒右手,数据好看,股票拉升,至于产品好坏,司机没得选。而在越南,批评VinFast甚至可能招致法律风险。
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画饼建厂、资本腾挪,终究难逃泡沫破裂
为取信美国市场,VinFast高调宣布投资40亿美元在北卡罗来纳建厂,获拜登点赞、州政府补贴12亿,甚至强拆百年教堂与民居。但两年过去,工地只剩杂草与蟋蟀,投产时间一拖再拖至2028年,实为烂尾。
销售端同样窘迫:租赁价从每月五六百美元腰斩至249美元,比本田思域还便宜,只为清库存。口碑却持续崩塌——常年垫底消费者报告,屡遭安全调查。
背后操盘手范日旺,靠房地产起家,信奉“有钱就能造车”。VinFast通过收购宝马旧底盘、通用旧工厂、宾尼法利纳设计,两年速成“越南速度”。但汽车不是拼乐高,缺乏调校与路试,终成“夹生饭”。
更骚的操作在资本市场:公司上市后,范日旺控股99%,仅1%流通股被炒作,市值一度飙至1900亿美元,超越保时捷、福特。泡沫破裂后,股价暴跌超90%,靠母公司输血续命,债务高企如连环雷。
回看中国汽车工业,也曾被嘲“山寨”“垃圾”,但靠的是卷技术、卷供应链、卷研发,一步步熬出全球领先的电池与智能座舱。而越南试图跳过积累期,用资本和并购堆砌“国家名片”,结果造出VF8这样一个怪胎——西装革履,底裤未穿。
这个故事再次证明:工业化是诚实的。你可以骗过资本、股民甚至本国人民,但骗不过物理定律,更骗不过真金白银买车的消费者。所谓“越南制造反攻美利坚”,笑笑就好,切勿当真。
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