中国电视市场大洗牌：TCL与海信夹击三星，索尼滑落第十名

2025年全球电视出货量排行榜揭晓，一个历史性格局浮出水面：中国品牌占据六席，韩国两席，日本一席，美国一席。TCL、海信双雄合计份额超27%，与三星的差距缩小至2.7个百分点；索尼跌至第十，出货量同比下滑14.2%，并宣布2027年起将电视主导权交由TCL运营。

这不是简单的排名更迭，而是全球电视产业权力转移的集中显现——从"日韩主导"到"中韩争霸"，从"硬件制造"到"技术定义"，中国制造正在改写行业规则。

一、中韩双雄：三星守成，TCL、海信紧逼

三星（3530万台，16%） 连续20年蝉联冠军，但领先优势正被蚕食。其QLED技术在2500美元以上高端市场以53.1%销售额份额稳居第一，北美市场根基稳固。然而，TCL与三星的份额差距已从2024年的3.5个百分点缩小至2.2个百分点。

TCL（3040万台，13.8%） 同比增长5.4%，凭借Mini LED技术全球化和华星光电垂直产业链优势跃居第二。更关键的是，2026年1月与索尼成立合资公司，2027年起接管索尼电视业务，合并市占率将达16.7%，有望终结三星霸主地位。

海信（2990万台，13.3%） 海外出货增长8.6%，在百吋及以上电视市场出货量份额高达47.7%。通过赞助欧洲杯、世界杯等顶级赛事，海信正从"中国制造"向"全球品牌"跃迁。

二、日本退守：索尼卖身，夏普消失

索尼（380万台，1.7%） 同比暴跌14.2%，跌至第十。这家1960年推出日本首台晶体管电视的巨头，2025年宣布与TCL成立合资公司，自2027年起将电视主导权交由TCL运营。这标志着日系电视巨头全面退出整机主导权时代。

夏普 在被富士康收购后逐年淡出市场，如今已看不到销量公布。曾经的"液晶之父"，如今成为"被收购品牌逐渐黯淡"的典型案例。

日本品牌的集体退守，源于产业链控制权的丧失——三星、LG已停止生产液晶电视面板，索尼、松下更早已退出面板制造。当"日本屏幕"变成"中国屏幕"，品牌溢价难以维持。

三、美国逆袭：Vizio的沃尔玛时代

Vizio（620万台，2.8%） 2025年出货量突破20%增速，排名第七。2025年沃尔玛完成对Vizio的收购，强化了北美渠道优势。Vizio CastOS出货量预计超600万台，在北美电视操作系统市场份额持续上升。

这种"渠道+内容"的协同效应，为互联网电视品牌提供了新路径——硬件不赚钱，靠广告和内容服务变现。

四、中国军团：六席背后的技术+产业链双轮驱动

中国品牌占据六席（TCL、海信、小米、创维、飞利浦+AOC、海尔），合计份额超35%。这种集体崛起，源于两大核心能力：

技术迭代能力。 TCL、海信在Mini LED领域领先，海信RGB-Mini LED率先量产，TCL印刷OLED产线2027年投产。当韩国企业押注OLED时，中国企业以Mini LED实现"弯道超车"。

产业链垂直整合。 TCL华星、京东方、惠科等面板巨头支撑，使中国电视企业掌握60%-70%的成本控制权。三星、LG将面板生产外包给中国厂商，反而强化了中国的供应链主导地位。

五、未来格局：从三国杀到双雄会

2025年的排行榜，预示着全球电视产业的终极变局：

- 韩国 退守高端OLED市场，三星、LG在2500美元以上市场仍占主导，但规模优势丧失；

- 日本 全面战略收缩，索尼"品牌授权"、松下"几近失声"、夏普"消失"，"日本制造"成为历史；

- 中国 从"规模第一"迈向"技术定义"，TCL与三星的全年冠军之争，将在2026-2027年见分晓。

当TCL华星的印刷OLED产线2027年投产，当海信RGB-Mini LED技术全球普及，当索尼品牌并入TCL体系——全球电视产业的"中国时代"，或许才刚刚开始。