或许大家还沉浸在5G网速飞快的体验里,还在享受5G带来的流畅上网感受,6G的全球争夺早已打得火热。
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2030年全球数据将破5000EB,5G面对数据洪流变得力不从心,6G要达到TB级速率、微秒级响应,还嵌入AI让网络更智能,这是国运层面的技术争夺,美国占35.2%、日本9.9%专利,那中国呢?
美国拿到35.2%的份额并不是哪家公司单打独斗赢来的,而是企业冲锋、政府配套一起推出来的结果,路线选择上,美国很早就把重点压在毫米波、智能天线这类方向,核心玩家主要是高通和英特尔。
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英特尔在 2019 年就砸了 10 亿美元建毫米波研发中心,投入巨资打造专属研发基地,主攻毫米波通信技术研发;高通则长期扎根全双工等核心技术钻研,始终不随意更换研发重心,不轻易改道。
所以当不少国家还在为6G到底该走哪条技术路线开会争论时,美国头部公司已经在专利布局上先把坑位占住了。
以高通为例,对外公开的 6G 相关专利累计已有 3988 件,在 RedCap 技术领域,专利占比高达 27.6%,比第二名足足高出近 20 个百分点,在细分技术上的领先优势非常明显。
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美国的打法还不止是“自研+专利”,政府层面也在拉盟友一起做技术捆绑,尤其是与日本推动技术同盟,把资源集中到关键领域。
到2024年,又联合英国、法国等十个国家发布联合声明,宣称双方合计投入达到4.5亿美元,投向也很聚焦:主打安全网络、先进通信这类“能卡别人脖子”的关键技术,其他方向反而不分散精力。
这种“企业掌握核心专利+政府组织盟友+资金定向投入”的组合,确实会把门槛抬得很高,后来者想靠换条路超车并不容易。
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说到底,美国的图谋就是先将自身技术打造成市场公认的事实标准,再把标准推行成全球通用行业规则,操控整个产业链的发展方向都按它设定的节奏走。
但这种看起来很强的格局也有明显短板:投入过于集中在少数巨头和少数路线,一旦关键技术推进不顺,就容易出现系统性风险。
美国在 6G 研发上过度依赖头部企业,没有分散研发风险,倘若哪天全双工技术遭遇瓶颈、无法推进,或是毫米波路线被证实此路不通,整个 6G 研发链条就得陷入停滞。
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日本在6G专利里大约占9.9%,看着不高,但他们走的不是“拼数量”的路子,而是专挑自己能做强的点下手。
日本很清楚,跟中美这种体量的玩家比专利总数不现实,所以更强调把有限资源砸在关键频段和工程实现上。
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他们在 2020 年就把 6G 写进国家战略,全力支持本土企业突破核心技术,NTT、富士通等主攻太赫兹频段及大规模 MIMO,研发路线脚踏实地,目标定得很务实:到 2030 年前后能商用就算成功。
与其把时间耗在“抢先把名字写上去”,不如把实验、器件、系统做扎实,尽量让技术能落到真实设备里,这种思路在成果展示上也能看到。
东京电子拿出的高速设备在2024年就公开亮相,号称速率能达到每秒传输五部高清电影,宣传口径是比5G快20倍。
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到了2025年上半年,日本又与美国一起推进测试床项目,太赫兹传输的实测数据速率被拉到100Gbps以上。
但日本这套打法也有明显短板,第一是市场规模有限,本土约1.2亿用户,产业拉动和资金回收空间不大,很难长期支撑超大规模投入。
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第二是研发经费天花板偏低,资金层面的硬伤十分明显,日本全国一整年的 6G 研发总预算,和华为单独砸入的资金相比相差甚远,整体额度仅为对方的一小部分,甚至不到三分之一。
第三是路径依赖风险,日本在很多项目上高度跟随美国,如果美国未来在关键技术上转向,日本现在围绕特定路线做出来的设备与专利可能失去产业位置,前期投入就难以兑现。
况且一味追随美国脚步,倘若美国哪天调转技术航向,日本这些设备专利很可能沦为一堆废铁。
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中国在6G专利里的占比是40.3%,目前排第一,而且领先幅度很大,但这不是运气,是多年体系化投入累出来的。
2019 年起,工信部牵头组建 6G 技术推进的专项工作机制,把三大运营商、华为、中兴等核心企业,与高校的科研资源全部纳入体系,实现合力攻坚站在同一条链上。
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企业更偏应用和工程,高校更偏底层理论和关键技术,行业平台负责组织协同推进,不是靠某一两家公司单干。
单看企业层面,华为在国内占比很高:在智能超表面等方向上,强调提升频谱利用效率;在网络节能相关专利上,也处于全球前列,更重要的是,中国不仅申请多,也在做场景验证。
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标准话语权也开始体现,2025年6月日内瓦的ITU会议上,中国提出的6G频段共存、卫星干扰保护等建议被采纳。
同时,中国学者参与并担任关键起草工作,这意味着在规则制定上不再只是“跟着用”,而是能“参与定”。
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但短板同样清楚:高通在RedCap领域专利占比27.6%,说明我们在部分关键技术的海外专利布局与影响力仍有差距。
日本那种把专利快速做成硬件设备、做成可测试系统的工程转化能力,也值得我们加速补课,专利如果不能变成产品,不能进一步沉淀为行业标准,数量再多也可能停在纸面。
放到竞争格局里看,美国更想掌控规则,日本更想吃设备链条,中国更想把产业链和应用生态做大,最后谁赢,不看谁专利多,而看谁能把专利变成产业优势和商业回报。
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守住40%的份额仅仅是起跑线,把专利变成标准、变成产品、变成生态,那才是真正的终局之战。
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