泄露马士基与赫伯罗特报价,或反向加剧交易不确定性
本周,围绕赫伯罗特(Hapag-Lloyd)以约42亿美元收购以星航运ZIM的并购案引发了行业广泛关注。
外媒报道,ZIM董事长Yair Saroussi在以色列媒体Calcalist的采访中,公开讲述了通常严格保密的竞标报价与谈判细节,甚至涉及与马士基CEO Vincent Clerc的通话内容。
丹麦学界的证券市场法律专家据此直言此举“非常不寻常”“看起来不专业”,并警告这种做法在交易仍待批准的情况下,可能制造不确定性、损害公司信誉,甚至触及竞标保密义务的边界。
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董事长罕见暴露竞标细节
在该采访中,Saroussi给出了极为具体的竞标细节。他称竞标初期存在三方出价:德国方面(赫伯罗特)每股32美元、马士基每股29美元、管理层每股20美元(并称管理层出价自然被否决)。随后双方抬价:马士基提高至每股30美元,赫伯罗特提高至每股35美元,最终敲定交易。
他还补充披露,与马士基CEO Clerc的沟通中,对方以“航运业前景复杂”为由拒绝继续加价。对于动辄数十亿美元的并购交易而言,这种对外公开竞争对手出价与谈判脉络的行为在行业并购实践中极为少见,也正因此引发了是否打破竞标保密惯例的集中质疑。
潜在风险,反向加剧收购不确定性
争议的核心并不止于观感不专业,更在于其可能反向放大交易的不确定性。
哥本哈根商学院(CBS)证券市场法副教授Caspar Rose表示,这种公开披露会制造不确定性,并称自己从未遇到过董事长公开描述竞争对手出价细节的案例。哥本哈根大学资本市场与证券法教授Jesper Lau Hansen也认为此举“非常不寻常”。
两位学者的共同指向,在交易尚未完成、仍需股东表决与监管审批的阶段,任何额外争议都可能叠加到未决审批风险之上,进而扰动交易节奏。
是否触犯竞标保密条款?
从交易路径看,ZIM与赫伯罗特的并购仍处于“等待放行”的长周期窗口。作为纽交所上市公司,ZIM需要股东批准;交易还需满足多项监管条件;更关键的是,以色列国家因“特殊国有股”(Special State Share,俗称黄金股)拥有决定性批准权。
此前ZIM公告披露的解决方案,是由以色列私募基金FIMI设立“New ZIM”承接部分业务与黄金股义务,以保持国家层面对关键航运能力的制度性安排。在这种“全球并购+本土新公司承接特殊权利”的特殊结构下,交易本就更容易受到政策审查、社会舆论与合规细节的放大检视。
此时董事长主动披露竞标内幕,可能把注意力从“条款已清晰”引向“过程是否合规、信息是否受控”,从而形成新的审查与谈判变量。
在潜在法律层面,Caspar Rose进一步提示,Saroussi的表态可能触及并购竞标中常见的保密条款安排(例如竞标方之间的保密协议)。理论上,竞标失败方如马士基可能据此提出索赔,但能否成立取决于是否存在预先约定的违约赔偿机制(liquidated damages)以及实际损失的可证明性。
Rose认为,如果确有预定赔偿条款,违约责任的触发会更直接;若无,则需证明损失,难度很大,未必值得投入精力追究。即便最终不走向诉讼,保密争议本身也足以增加交易双方的合规成本与对外沟通压力,并为外部反对者提供“程序瑕疵”的叙事抓手。
与国内罢工抗议声音叠加
更现实的风险在于,这类过程争议可能与以色列国内已显性化的阻力形成叠加效应。
此前围绕并购的国内反弹已通过员工罢工与地方政治表态集中呈现:员工担忧并购后岗位与合同保障,尤其对“New ZIM规模或大幅缩小”的预期高度敏感;海法市长公开呼吁政府阻止交易,并将问题上升至国家经济与安全层面。
在这种背景下,董事长的“爆料式披露”可能进一步激化“交易不稳、治理不严、国家利益可能受损”的公共叙事,使交易从商业并购问题更快向政治与社会议题外溢,从而增加以色列政府审查的压力与附加条件的可能性。
总体而言,ZIM与赫伯罗特交易条款层面的确定性并未改变,但过程风险正在被放大并成为新的不确定来源。董事长公开披露竞标细节这一非典型动作,使市场不得不重新评估:在黄金股审批、本土政治压力与劳资冲突仍待化解的窗口期内,合规与信誉层面的争议是否会拖慢审批节奏、抬升交易成本,甚至迫使各方在员工安置、国家航运连续性与信息披露纪律上做出更强约束的承诺。面对复杂的外部环境与内部势力,赫伯罗特是否能成功收购ZIM,还存在很大的不确定性。
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