他当军长被免职，任新疆军区司令员又被免，金一南却评他是真军人

李良辉早年在汽修厂当学徒，六十年代初入伍，从空降兵战士干起。几年后升排长，带队训练时注重实战，强调士兵适应各种环境。他逐步晋升营长、团参谋长，积累了不少带兵经验。

七十年代末，任空降兵副军长兼参谋长，那时他已显示出年轻有为的一面。八十年代初，华北演习中，他指挥部队执行伞降任务，落地后快速集结，支援其他单位。演习检验了部队机动性，他要求全员掌握跳伞技能，包括后勤人员。

演习后，领导视察时对部队纪律和装备认可。李良辉推动野外生存训练，带队进神农架山区，携带少量补给穿越丛林，历时几天。这类演练培养官兵坚韧作风，提升适应力。

1983年5月，他升任空降兵军长，成为当时最年轻军长。他继续严抓训练，组织低空伞降，在无引导条件下完成任务。部队从较低高度跳伞，落地组织有序。这种方式直接针对战场需求，他坚持所有官兵参与。

军长任职几年，李良辉与政委在管理理念上产生分歧。两人观点不同，涉及决策和事务，沟通不畅。分歧影响部队运转，1987年初政委调离，总政治部调查认定主官协调问题。军委免去李良辉军长职务，安排国防大学进修。他在那学习军事理论，接触新知识。1988年军衔恢复，他仅获大校衔。进修到1989年7月毕业，此后短暂待岗，穿便装度日。

1990年6月，李良辉调宁夏军区副司令员，保留正军职。他迅速组织武装部长集训，早操和紧急集合风雨无阻。集训调整训练计划，提升执行力。他从原单位调伞降队伍，当地示范表演，激发官兵热情。集训后，宁夏军区军事水平有所改善。1993年，他升任宁夏军区司令员，继续抓部队建设。一个独立团在任务中表现出色，执行特殊警备。他重视基层，定期检查哨所。

宁夏任职期，李良辉再进国防大学深造，学习边防知识。深造后应用所学，调整高原演练。部队适应复杂地形，保持警惕。1997年3月，他调新疆军区司令员，进入副大军区职。任职初，加强边防巡查，边境线漫长，要求哨所严守。1998年获中将军衔，继续推动部队建设。1999年，军区阅兵，官兵列队展示装备。

阅兵前部队排练，确保整齐。活动中车辆通过检阅台，纪律严明。结束后外媒分析影响。李良辉处理边防事务，包括打击非法活动。一次直升机发现异常，他下令陆航部队处置，清理现场。部队合力围剿，事后通报地方力量。

新疆任职中，李良辉组织主官集训，讨论维稳策略。集训交流经验，提升能力。他率队检查边防，回程火车上，一战士患病需急救。列车不停小站，他要求临时停车，用包房救护。列车长不配合，他让出自己包房，坐硬座。事后斥责铁路领导，强调尊重边防战士。

2000年9月8日，乌鲁木齐西山路一军车运报废弹药途中爆炸。路况复杂致弹药移位起火，引发连锁反应，造成军民伤亡，车辆房屋损毁。调查显示运输预案缺失，检查不严。李良辉递交辞职报告，承认领导责任。军委批准，免去新疆军区司令员职务。事故暴露管理漏洞，他承担后果，没有推卸。

免职后，2001年1月，李良辉调济南军区副司令员。在河南检查时，陪同人员讲不当内容，他当场批评，离开现场。这显示他坚持纪律。任职中处理事务，直至退休年龄。军委安排离休待遇，他淡出军界。李良辉一生两次免职，却未脱离军旅轨道。退休后保持军人本色，不再公开活动。