黑龙江
2026年2月上旬，吕梁市住建局综合办主任刘建国被任命为市房产管理服务中心主任，他出生于1976年，拥有大学学历，是中共党员，此前担任正科级的一级主任科员，此次晋升为市直副处级单位负责人，这一消息由“吕梁住建”官方发布，虽然未提及更多背景信息，但此事本身值得关注。
这个房产中心名义上是事业单位，不是政府机关，但它管的事情一点都不轻松，商品房预售审批、保障房分配、交易备案这些工作都归它管，还和公积金系统联动，这几年二手房交易量涨得很快，保障房轮候争议也多，这个岗位慢慢变成了住建系统里真正说了算的前台窗口。
吕梁这几年房地产压力不小，2023年房子卖得不好，库存要30个月以上才能消化完，到了2024年省里推行“保交楼”政策，吕梁被列为重点盯防城市，就在刘建国上任之前，房产中心刚从住建局的内设科室独立出来，升格为正处级单位，编制人数增加了将近一半，这明显是在把房产监管权力集中到更直接的渠道上来。
刘建国没有技术背景，一直在综合办公室负责写材料和协调事务，这次让他来担任领导职务，说明上级更看重能够积极沟通、善于处理关系的人，而不是只懂专业技术的专家，同时省里也下发文件，要求地方房产机构减少行政干预，更多依靠专业运作，他的上任时机正好与此吻合，临汾市去年让副局长兼任主任，结果被外界质疑存在自己审批自己的情况，吕梁则采取了不同方式，通过提拔中层干部来尝试推动去行政化改革。
2025年下半年，吕梁好几个楼盘交不了房，网上投诉集中爆发，一个平台就录了376条，刘建国之前牵头处理过恒大项目信访协调的事，当地把事情压住了，上级注意到了他的应对能力，这种“救火队员”现在反而容易被重用。
他走的路线比较特别，没有当副县长，也没有进市局的领导班子，而是从局里一个科室主任直接调任直属事业单位的正职，山西其他地方最近也有类似安排，财政紧张的时候，地方上更愿意把实权交给能干活、不卡壳的人，哪怕绕开传统的晋升路径。
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