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第四章 韧性:在不确定中实现蓬勃发展的基石
针对美国国防部,不论是为了应对PTSD还是为了应对现代战争,并不是我们学习这本书的目的,我们关心的是我们的工作我们的生活。
在生活上我们需要随着环境的变化灵活应对。在工作中拥有更高水平的韧性可以让个人和组织更幸福、更健康,业绩也会更好。
最关键的是每个人都可以培养韧性,积极地发展那些让我们能够应对挑战并蓬勃发展的心理肌肉。
第1节当谈到韧性时,我们究竟在谈论什么
散文家纳西姆·尼古拉斯·塔勒布讲过反脆弱性,和作者说的韧性是一回事。简单点讲,韧性就是同样一件艰难的事情发生之后,一些人崩溃了,一些人蓬勃发展。
韧性是一种涉及我们的思维、情感和行为的应对方式,它并不依赖于某一个单一特质。建立韧性需要加强一整套复杂的心理和行为技能。
科学家研究韧性驱动因素时运用了相对权重分析,查看了1800名在BetterUp平台上通过辅导和实践努力提高韧性的全职员工的数据。分别在辅导前、辅导中和辅导后进行了全人模型(Whole Person Model,WPM)评估,一个包含150个项目的量表。全人模型包括高功能成年人全面的思维模式和行为,包括在社交、认知和情感上的蓬勃程度以及基本的工作场所领导行为。以此来看哪些因素对提高韧性结果贡献最大。上面这是研究的过程,大家简单了解一下,只需要注意这是科学研究就好了。
虽然很多因素对提高韧性有作用,但是只有五个因素最重要:
情绪调节能力
乐观主义
认知灵活性
自我关怀
自我效能感
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