春晚机器人幕后赢家：不是北京上海，而是这座工业第一城

你可能还在回味春晚舞台上那些机器人精准的武术动作和共舞表演，为宇树、银河通用等公司的技术惊叹。 但一个反常识的事实是：这场科技盛宴背后，真正的“总装车间”和“终极试验场”，是一座连续四年将全国城市规上工业总产值、工业增加值“双第一”头衔牢牢握在手中的城市——深圳。

2025年，这座城市的规上工业总产值达到了5.44万亿元，工业增加值达1.32万亿元，两项核心指标在全国城市中无人能及。 当大众目光追逐着舞台上的硅基生命时，深圳这座“中国工业第一城”，正以其庞大的产业基座，为整个AI革命的落地提供着最硬核的支撑。

深圳的工业实力是一块沉甸甸的压舱石。 它的工业增加值占全市GDP的比重稳定在三分之一以上，在一线城市中占比最高。 这不仅仅是规模的领先，更是质量的突围。 2025年，深圳战略性新兴产业增加值占GDP比重已提升至43.0%，先进制造业占规上工业比重高达68.4%。 这意味着，近七成的规上工业产出属于先进制造范畴。 集成电路、工业机器人、智能手机等39种工业产品产量占全国比重超过10%。 这种产业格局不是依赖传统重工业的堆积，而是建立在电子信息制造等高端产业群的基础之上。

与强大工业能力并驾齐驱的，是登顶全国的创新投入。 2024年，深圳全社会研发投入强度，即研发经费与GDP之比，达到了6.67%，这一比例历史性地超越北京，跃居全国大中城市首位。 其研发投入总量为2453.1亿元，位居全国第二。 更为独特的是，深圳93%以上的研发投入来自企业，企业研发投入总量长期稳居全国城市第一。 这种“企业主导、市场驱动”的研发模式，确保了创新活动与产业需求紧密捆绑，形成了“产业科技互促双强”的内生循环。

正是这种“工业第一城”与“创新第一城”的双重底色，让深圳在人工智能这场中场决战中，被视为罕见的“全能型选手”。 产业根基是其最大底气。 深圳工业门类覆盖全国41个大类中的37个，为人工智能技术提供了从消费电子、新能源汽车到高端医疗器械等无数个垂直落地场景。 官方数据显示，深圳现有人工智能规上企业超过2600家，2025年人工智能核心产业营收约2200亿元，产业综合实力稳居全国第一梯队。 这里既有华为、腾讯等巨头构建全栈生态，也有云天励飞、云豹智能等在AI芯片细分领域实现商业化落地。

在算力基础设施上，深圳正在构建自主可控的底座。 国家超算深圳中心二期在2025年底点亮后，计算性能曾登顶全球第一。 鹏城云脑Ⅲ项目采用前沿技术，目前已点亮4500P算力。 全市已建成和在建的智能算力规模达到54.3E。 为了降低企业创新成本，深圳还首创了“算力券”、“语料券”、“模型券”的支持体系，由政府为企业预付研发“启动资金”。

人工智能的终极形态之一是具身智能，即机器人。 而深圳，已经悄然成为全球机器人产业的核心集聚地。 截至2024年底，深圳机器人产业链相关企业超过7.4万家，产业链总产值首次突破2000亿元，达到2012亿元。 这里诞生了“人形机器人第一股”优必选和“协作机器人第一股”越疆科技等龙头企业。 优必选的人形机器人已进入比亚迪等汽车工厂，承担质检、搬运等任务，截至2025年底其机器人订单额已超过14亿元。 越疆科技的协作机器人全球累计部署量超过10万台，应用于3C电子、汽车、半导体等超过200个智能制造场景。

深圳机器人产业的恐怖之处不仅在于企业数量，更在于其无与伦比的供应链效率和创新节奏。 在南山区“机器人谷”及周边，形成了“15分钟产业圈”。 一家企业上午完成机器人图纸设计，中午就能在附近的供应链企业进行零件加工，下午即可拿到样品进行测试。 这种“上下楼就是上下游”的生态，使得产品从研发到样机的周期大幅缩短，技术迭代速度比国际同行快30%以上。 2024年，深圳机器人产业专利申请量超过2万件，同比增长35.56%。

丰富的应用场景是技术成熟的试金石。 深圳将整座城市作为新技术的试验场，累计发布了三批超过70个人工智能应用场景。 你可以在福田区看到市政环卫机器人进行全天候作业，在北大深圳医院看到智能洗消机器人自动执行内镜消毒流程，在地铁站看到AI安检机器人识别危险品。 政策的开放与产业的务实相结合，推动着人工智能与机器人技术走出实验室，在千行百业中创造真实价值。

从华强北“上午设计、下午打样、次日量产、一周出海”的极致效率，到“机器人谷”内密集协作的“15分钟创新圈”；从占全国近五分之一的机器人企业数量，到蝉联四年的工业“双第一”；这座面积仅占全国万分之二的城市，正以其独特的产业生态，将坚实的制造业根基与前沿的人工智能技术深度融合。

当全球科技竞赛进入比拼产业落地深度与生态健康度的中场阶段，这种源于制造、服务制造、并最终赋能全球制造的“深圳模式”，似乎正在给出一种不一样的答案。 那么，一个值得深思的问题是：这种将硬核制造能力与前沿AI创新深度绑定的路径，其核心生命力究竟在于难以复制的产业生态，还是在于可被广泛借鉴的融合方法论？