今年车圈最扎心的提醒就是:不靠情怀的蔚来突然开始算细账。
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第四季度的财报把数字摊开,蔚来靠高毛利的ES8和刚冒头的乐道L90撑起七到十二亿元利润,换电网络也被视作能折旧的资产。上周夜里我在交付中心等朋友提车,销售坦白说现在讲“用户企业”没人信,直接拿“账算得过来”当卖点,气氛竟然更踏实。
小米把车塞进智能家居闭环,同季十万辆、平均二十六万的售价,车本身只是门票,真正赚钱的是车机和家里那些联动订阅。我看了朋友的中控屏,他手机一靠就能让空气净化器跟着开,这种体验感一上头,单车毛利二十五点五就不显得夸张,传统车厂很难复制这种生态黏性。
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零跑的打法更朴素,利润只有十四点多,可是关键的六成五零部件都自己做,输出电池包、电控给海外厂,反而比卖整车更值钱。我认识的一家改装厂最近刚签了零跑的控制器,说是安装一次挣得比卖车多,说明技术模块化路线已经跑通。
小鹏现在像极了一家“算力公司”,两百多亿收入背后是MONA M03迅速放量,智能驾驶改成按月付费,XNGP订阅第一次给现金流添砖。我顺便问了他们的客服脚本,居然也是算法实时调度,人工岗位减不下来,就让代码顶上去,这种孤注一掷听着吓人,但至少亏损被压到三点八亿以内.
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理想的问题早就埋下,连续十五个季度赚钱形成路径依赖,一旦增程车补贴退坡,六座同质化就暴露。研发投入砸到具身智能上,却连公开演示都没有,财报里只剩一串负号。身边有车主吐槽:换电站里讨论最多的是“新功能啥时候落地”,可答案永远是“再等等”,这种焦虑比价格战更致命。
赛力斯反倒闷声进账,四十七万销量里高端车型占七成多,靠问界M9的硬件品质和华为渠道,毛利接近三成。它没去卷花活,只把车做好,然后让销售顾问一句句讲清楚配置,这种稳扎稳打倒是成了少见的反例。
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进入二月,动作更密集:蔚来把萤火虫拉进十万元区间,乐道同时扩仓;小米端出六款新车,连增程版YU9都瞄准理想L9;零跑想冲百万销量和二十万级D19;理想仍在闭门推演具身智能,目标十万用户却没有路线图。出海也从“加分项”变成“保命线”,蔚来在中东建换电站并适配右舵,小米在东南亚搭本地生态,零跑把零件卖给十多家海外车企,谁能先把技术打包出去,谁就多一个护身符。
有人靠自研压住成本,有人靠生态提高客单价,还有人把人工智能塞进每个流程,路径不同,却都在寻找利润护城河。理想摔跤不是因为慢,而是之前太顺利,没给自己留退路。说真的,这些听起来漂亮的规划最后能不能落地,还得看2026年的市场是否买账。换成你,会选择继续为服务付费跟着生态走,还是掉头去挑一辆便宜但少功能的车?
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