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春晚换道:4家机器人抢C位,8家上市公司押注,中国智造太牛了

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除夕夜的央视春晚,从来都不是一场简单的文艺晚会,而是中国商业世界的“年度风向标”。2026年马年春晚,这一点体现得尤为淋漓尽致。

当易烊千玺、言承旭在主会场与6台魔法原子人形机器人MagicBot Z1和2台MagicBot Gen1同台演绎《智造未来》时;当宜宾分会场上百台四足机器人MagicDog以“大熊猫”造型完成大型群控表演时;当宇树科技的机器人在《武BOT》里完成前空翻、后空翻、腾空360度翻转等武术动作时;当松延动力的机器人第一次走进语言类节目,与蔡明配合完成小品《奶奶的最爱》时,全国观众都清晰地意识到:春晚的舞台,已经从过去的白酒、家电、快消品“标王争霸”,彻底转向了科技企业的“硬实力秀场”。

据不完全统计,本届春晚官宣的合作伙伴超过20家,覆盖智能出行、人工智能、机器人、白酒等多个领域,其中有8家上市公司赫然在列:五粮液(000858.SZ)、洋河股份(002304.SZ)、古井贡酒(000596.SZ)、长城汽车(601633.SH)、江淮汽车(600418.SH)、快手(01024.HK)、哔哩哔哩(09626.HK)和名创优品(09896.HK)。而在机器人领域,宇树科技、魔法原子、银河通用、松延动力四家企业更是创下了春晚历史上机器人企业集中登台的新纪录。

这背后,是一场关于中国智造、商业化路径和全球竞争的深刻变革。

一、机器人“组团”登春晚:6000万到5亿的入场券,值不值?

“今年春晚,魔法原子带来的不只是一场表演艺术,而是一场全维度的‘技术检阅’。”魔法原子联合创始人顾诗韬的这句话,精准道出了四家机器人企业登上春晚的核心诉求。

据媒体报道,2026年央视春晚机器人合作权益报价在6000万元至1亿元之间,部分独家权益甚至高达5亿元。这个价格,对于很多还在烧钱的机器人初创公司来说,无疑是一笔天文数字。但为什么这四家企业,尤其是三家首次登上春晚的魔法原子、银河通用、松延动力,愿意砸下重金?


答案藏在2025年的春晚里。

去年,宇树科技的机器人凭借节目《秧bot》一炮走红。节目中,机器人灵活的舞蹈动作和与人类演员的默契配合,不仅让“宇树科技”这个名字一夜之间家喻户晓,更直接带动了其订单量的显著增长。据行业人士透露,春晚播出后,宇树科技的消费级机器人Unitree R1(起售价2.99万元)咨询量环比增长超过300%,工业级机器人的合作意向也大幅增加。

这就是春晚的魔力——它不仅是一个流量入口,更是一个“信任背书”。对于还处于商业化早期的人形机器人行业来说,这种背书的价值,远超过任何一次行业展会或技术发布会。


而今年,四家企业的同台竞技,更是将这种价值推向了新的高度。

- 魔法原子:作为首家亮相的机器人企业,它在主会场和宜宾分会场双线出击。主会场的人形机器人与艺人同台,展示了多机协作的真实场景;宜宾分会场的上百台四足机器人“大熊猫”群控表演,则用极具视觉冲击力的方式,证明了其在大规模集群控制上的技术实力。顾诗韬表示,他们想让公众看到“机器人不仅能歌善舞,更是真正聪明、能干的伙伴”,更要让世界看到“魔法原子所代表的‘中国智造’,正在通过商品化与全球化的双轮战略,加速走向国际舞台”。

- 宇树科技:作为春晚的“三朝元老”,今年它选择了更具挑战性的武术表演《武BOT》。前空翻、后空翻、腾空360度翻转等高难度动作,不仅展示了其在运动控制上的深厚积累,更回应了外界对机器人“只会跳舞”的质疑。

- 松延动力:它的突破在于场景。在小品《奶奶的最爱》中,多款机器人与蔡明等演员互动,这是人形机器人第一次出现在春晚语言类节目中。这意味着,机器人不再是舞台上的“道具”,而是可以参与剧情、与人类进行情感交流的“角色”。

- 银河通用:它则在贺岁微电影《我最难忘的今宵》中与沈腾、马丽合作,机器人盘核桃、互动等环节,用轻松搞笑的方式,让观众感受到了科技的温度。

这四家企业,代表了当前中国人形机器人行业的不同发展路径:有的聚焦技术突破,有的深耕场景应用,有的探索商业化落地,而春晚,就是它们向全球展示中国机器人实力的最佳舞台。



二、从“标王争霸”到“科技秀场”:春晚赞助商的迁徙史,折射中国商业的底层逻辑

春晚的赞助商名单,从来都是中国经济的“晴雨表”。

上世纪90年代,孔府宴酒以3079万元拿下第一届“标王”,开启了白酒企业称霸春晚的时代。此后,秦池、爱多VCD等企业轮番登场,“标王”价格一路飙升至数亿元。那个年代,春晚的核心逻辑是“抢用户”——通过央视的全国覆盖,快速打响品牌知名度,抢占市场份额。

进入21世纪,家电、快消品成为春晚的常客。美的、海尔、蒙牛、伊利等企业,通过春晚的舞台,完成了从区域品牌到全国品牌的跨越。这个阶段,春晚的逻辑是“树品牌”——在同质化竞争中,通过国民级IP提升品牌调性。

而到了2026年,春晚的逻辑彻底变了。

今年的合作伙伴中,白酒企业从过去的9家缩减到了4家(五粮液、洋河股份、古井贡酒、郎酒),而科技企业则占据了半壁江山。长城汽车、江淮汽车代表智能出行,快手、B站代表内容生态,名创优品代表潮玩IP,而四家机器人企业和字节跳动的Seedance 2.0模型,则代表了中国在硬科技领域的最新突破。


这种变化,背后是中国商业底层逻辑的深刻转型:

1. 从“流量驱动”到“技术驱动”:过去,企业通过春晚获取流量,就能实现增长。但现在,流量红利见顶,只有掌握核心技术,才能在全球竞争中立足。春晚,已经成为企业展示技术实力、建立行业话语权的平台。

2. 从“国内市场”到“全球市场”:魔法原子、宇树科技等企业,在春晚上展示的不仅是产品,更是“中国智造”的全球野心。它们的目标,早已不是国内市场,而是要与波士顿动力、特斯拉Optimus等国际巨头同台竞技。

3. 从“产品销售”到“生态构建”:字节跳动的Seedance 2.0模型,是全球首个在春晚这样的国民级活动中公开应用的视频生成大模型。抖音集团副总裁李亮表示,春晚是全球首个用上Seedance 2.0的公开活动。这不仅是一次技术展示,更是字节跳动在AI生态领域的重要布局。

长城证券的一份研报指出,Seedance 2.0在春晚上的应用,“或正式开启AI视频的工业化生成时代”。而对于机器人企业来说,春晚的亮相,也将加速它们从“技术实验室”走向“商业化落地”的进程。




三、8家上市公司的“春晚押注”:谁在借势,谁在破局?

在本届春晚的8家上市公司合作伙伴中,我们可以清晰地看到两条截然不同的发展路径:一条是传统行业的“借势升级”,另一条是新兴行业的“破圈突围”。


(一)白酒三巨头:从“标王”到“文化IP”

五粮液(000858.SZ)、洋河股份(002304.SZ)、古井贡酒(000596.SZ),这三家白酒企业,是春晚舞台上的“老面孔”。但与过去单纯的品牌露出不同,今年它们的合作方式更加深度和多元。

- 五粮液:作为春晚的核心合作伙伴,它不仅在节目中进行品牌植入,更通过宜宾分会场的“请春酒”环节,将白酒文化与地方民俗深度融合,传递出“大国浓香”的品牌内涵。

- 洋河股份:旗下的梦之蓝品牌,通过与春晚的深度合作,持续强化其“高端化、年轻化”的品牌形象。

- 古井贡酒:则借助春晚的舞台,进一步巩固了其“年份原浆”的产品定位,提升了在全国市场的影响力。

对于白酒行业来说,春晚的价值已经从“销量拉动”转向了“品牌赋能”。在行业深度调整的背景下,头部酒企通过与国民级IP的绑定,不仅能够提升品牌调性,更能在消费者心中建立起“文化符号”的认知,为长期发展奠定基础。


(二)汽车双雄:智能出行的“春晚首秀”

长城汽车(601633.SH)和江淮汽车(600418.SH),是本届春晚智能出行领域的代表。这也是它们首次以如此重要的身份登上春晚舞台。

- 长城汽车:旗下的高端品牌魏牌,通过春晚的舞台,展示了其在智能驾驶、智能座舱等领域的最新成果。

- 江淮汽车:则与华为深度合作的智能电动汽车品牌,借助春晚的流量,加速了其在新能源汽车市场的布局。

对于汽车行业来说,春晚的亮相,是它们向“智能出行服务商”转型的重要一步。在新能源汽车竞争日益激烈的今天,通过国民级IP提升品牌认知,抢占用户心智,已经成为车企的重要战略。


(三)内容双雄:短视频与长视频的“春晚博弈”

快手(01024.HK)和哔哩哔哩(09626.HK),这两家内容平台,在春晚上的表现同样引人注目。

- 快手:作为春晚的“老朋友”,它今年继续通过“红包雨”“互动游戏”等方式,与全国观众互动,进一步巩固了其在短视频领域的领先地位。

- B站:则首次登上春晚舞台,通过与春晚的合作,打破了“二次元”的圈层限制,向更广泛的用户群体展示了其“年轻人的文化社区”的品牌形象。

对于内容平台来说,春晚的价值在于“破圈”。通过与国民级IP的绑定,它们能够吸引更多新用户,同时也能提升品牌的主流认可度。


(四)名创优品:潮玩IP的“国民化”尝试

名创优品(09896.HK),作为本届春晚的“潮玩合作品牌”,它的亮相,代表了新消费品牌的崛起。

通过与春晚IP的联名合作,名创优品推出了一系列限定潮玩产品,不仅在年轻用户中引发了抢购热潮,更成功地将“国民潮玩”的品牌形象植入了消费者心中。这对于新消费品牌来说,是一次极具价值的“国民化”尝试。




四、人形机器人的“上市元年”:春晚之后,谁将率先冲线?

2026年,被业界普遍视为人形机器人的“上市元年”。

宇树科技已经完成IPO辅导,魔法原子和银河通用也在积极推进上市进程,松延动力也传出了筹备上市的消息。而春晚的亮相,无疑将为这些企业的资本化进程注入强大的动力。

从行业发展来看,当前中国人形机器人行业已经进入了“技术落地与生态协同”的关键阶段。

- 技术层面:在运动控制、环境感知、人机交互等核心领域,中国企业已经实现了从“跟跑”到“并跑”甚至“领跑”的转变。宇树科技的机器人能够完成高难度武术动作,魔法原子的机器人能够实现大规模群控,这些都是技术实力的直接体现。

- 商业化层面:随着成本的下降和场景的丰富,人形机器人正在从“实验室”走向“现实生活”。工业制造、物流配送、医疗护理、家庭服务等领域,都成为了机器人落地的重要场景。

- 生态层面:以银河通用为例,它已经与天奇股份成立合资公司,重点推进具身智能机器人在汽车产业链、3C制造等工业制造领域的落地应用。这种“产学研用”相结合的生态模式,将加速机器人技术的产业化进程。

而春晚的亮相,无疑将为这些企业带来更多的资源和机会。一方面,它能够提升企业的品牌知名度和行业影响力,吸引更多的资本和人才;另一方面,它也能够让更多的人了解和接受人形机器人,为行业的长期发展培育市场。




五、春晚的“科技换道”,是中国智造的“全球宣言”

当我们回顾2026年央视春晚时,我们看到的不仅仅是一场精彩的文艺演出,更是中国商业世界的一次深刻转型。

从白酒企业的“标王争霸”到科技企业的“硬实力秀场”,从国内市场的“流量驱动”到全球市场的“技术驱动”,春晚的“科技换道”,折射出的是中国经济从“高速增长”向“高质量发展”转型的坚定决心。

而对于那些登上春晚舞台的企业来说,这只是一个开始。它们的目标,早已不是在春晚的舞台上“秀肌肉”,而是要在全球科技竞争的格局中,占据一席之地。

正如魔法原子联合创始人顾诗韬所说:“我们想让世界看到,魔法原子所代表的‘中国智造’,正在通过商品化与全球化的双轮战略,加速走向国际舞台。”

这,不仅是一家企业的野心,更是整个中国智造的全球宣言。

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