崔培军怒怼公益道德绑架，胖东来10亿年终奖，打了多少伪善老板脸

河南矿山发1.8亿现金堆墙，胖东来人均分4万，老板却说“别太忙”

在2026年2月13日那天，河南矿山起重机公司开了年度总结会，有人向老板崔培军提问说利润有2.7亿元，为什么不捐一点做公益，崔培军回答说，自己人还没吃饱就去喂外人，那是装样子，当时员工排队领钱，现金堆得像墙那么高，其中一个人拿了十万多。

同一天，胖东来公司公布了2025年的业绩数据，营收达到235亿元，净利润约为15亿元，按照公司一贯的做法，将95%的利润分给员工，发放的年终奖总额超过10亿元，普通员工拿到4万到6万元，店长的年终奖在30万元以上，而全国私营单位的平均年终奖只有5000元，胖东来的金额高出平均水平11倍还多。

很多人都以为胖东来这样发钱，企业肯定亏本，实际上情况正好相反，公司在2025年前十一个月里，只有28人离职，全体员工有八千多人，流失率仅为0.33%，而零售行业的平均离职率通常在30%到50%之间，员工队伍稳定了，服务质量自然就高，顾客也更愿意经常光顾，店铺每平方米的效益达到了永辉超市的三倍，利润上去了，公司就能继续多发钱，这样就形成了一个良性循环，这不是在烧钱，而是明明白白能算清的账。

崔培军和于东来都不做表面功夫，胖东来设立了“侵犯人格尊严补偿奖”，去年发了39万，员工心情不好就能请假休息，一年能休40天，每周只上36小时班，崔培军连续13年带员工父母免费出去旅游，每个月还发500到2000元的孝亲金，妇女节直接给800元现金，麦收时候不仅让员工带薪休假，还额外补贴1000块钱，这些不是写在纸上的福利，而是他们平时就在做的事。

现金发放被说成过时,但公司坚持用这个方法,崔培军解释说数字没有温度,员工拿到钱后回家包红包、还贷款、修整房子,钱一到手里就感到踏实,有人拍照发到朋友圈,下面评论都是羡慕,更重要的是这钱让员工感觉公司把自己当人看待。

于东来年初说过希望营收别超过两百亿,担心员工太累,结果年底营收冲到二百三十五亿,利润多了,员工分得更多,企业也没垮掉,反而因为人员稳定、服务到位,客户黏性变得更强,这不是偶然出现的事,是把人放在第一位之后带来的自然结果。

相比之下，有些企业高管在春晚镜头前大谈社会责任，转身就克扣员工的五险一金、拖欠加班费，他们一边高调捐款作秀，一边却在内部压榨员工。崔和于从不空谈慈善，只关心员工口袋里有没有钱，一个看重本分，一个讲究守信，虽然都是河南人，做法不同，但逻辑相通：先让自家人过上好日子。

河南矿山的设备已经卖到一百三十个国家，去年产值达到一百零三亿元，海外客户都说他们的工人技术扎实、态度诚恳，售后服务响应也快，这背后其实是员工干得安心，制造业拼到最后，比的不是设备有多先进，而是工人们愿不愿意长期留下来做下去。

胖东来给员工发的钱，税后每个月平均有9886元，这比别的公司高很多，有人好奇老板为什么这么做，其实是为了少招人、少培训、避免内部扯皮，员工留得久，整体成本反而更低，这不是讲情怀，而是经过仔细盘算之后的选择。

崔培军在数钱那天,有个老工人蹲下来仔细点着钞票,点完抬起头笑着说,这些钱足够给孩子交首付了,旁边一个年轻人接过话头说,他明天就去银行把房贷提前还掉一半,现场没有人喊什么口号,但那种安静的高兴劲儿,比任何演讲都来得实在。