离职率高到吓人，以前的铁饭碗，现在也开始裁员的3个行业

最近跟几个朋友聊天，发现大家都在吐槽工作不稳定，连以前觉得“铁饭碗”的行业都开始裁员了。

这三个行业，现在离职率是真高，裁员消息一个接一个，跟以前完全不是一个画风。

1、报社

以前提起《华盛顿邮报》，那可是全球新闻界的标杆，水门事件、五角大楼文件，这些大新闻哪个不是它搞出来的？

但现在呢？

这家百年老报直接裁了300多人，占员工总数的三成！

体育部直接关停，国际记者团被砍得只剩骨架，驻华、驻中东的记者全被裁了。

连前主编都骂这是“自取灭亡的品牌毁灭”。

为啥会这样？

网站流量三年腰斩。

为啥流量没了？

现在大家看新闻都刷短视频、刷社交媒体，谁还买报纸、上网站？

更绝的是，AI也来凑热闹。

以前记者写稿得查资料、跑现场，现在AI能自动生成新闻摘要，编辑用工具就能排版，报社养那么多人的成本就显得特别高。

结果就是，裁员成了唯一选择。

2、地方电视台

以前晚上7点看《新闻联播》，8点看地方台电视剧，那叫一个热闹。

但现在呢？

很多公共频道、娱乐频道直接停播，或者合并频道、裁撤节目。

为啥电视台混成这样？

第一，广告收入暴跌。2013年全国电视广告收入1119亿，2023年只剩583亿，直接腰斩。

为啥？

因为品牌都把钱投到短视频直播了——在电视台打广告，观众可能转头就忘；在直播间下单，转化率肉眼可见。

第二，观众跑了。以前一家人围在电视机前看春晚，现在年轻人刷视频、看网剧，老年人用手机刷短视频。电视台的节目再精彩，也抢不过手机里的“算法推荐”。

第三，成本降不下来。电视台养着主持人、记者、摄像、后期，还有转播车、演播室，这些固定成本根本砍不动。

但收入却在逐年减少，只能关频道、裁员工。

3、杂志社

以前《国家地理》《时尚先生》《城市画报》这些杂志，那可是中产家庭的标配，封面明星、内页大片，拿在手里倍儿有面子。

但现在呢？

《国家地理》解雇了所有专职撰稿人，改成完全用自由撰稿人；《城市画报》2023年直接休刊；《孤独星球》中国版也停了。

为啥杂志社撑不下去了？

第一，纸媒没人看了。以前等杂志出刊，现在手机一刷，全球资讯秒到。杂志的印刷、物流成本又高，卖一本亏一本，只能停刊。

第二，广告主跑了。以前品牌爱在杂志上投广告，因为读者精准（比如《时尚先生》的读者多是高收入男性）。但现在品牌都去投信息流广告，能直接看到转化率，比投杂志划算多了。

第三，内容同质化。以前杂志靠独家策划、深度报道吸引读者，现在为了流量，全在追热点、炒八卦。比如TVB的剧，以前是豪门恩怨、宫斗剧，现在观众看腻了，收视率暴跌，电视台只能裁员、砍节目。

行业寒冬，普通人怎么办？

说到底，这三个行业的困境，本质是“旧模式”被“新模式”颠覆了。

报社靠广告和订阅，电视台靠广告和收视率，杂志社靠纸媒销售和广告，这些传统收入来源都在萎缩。

而新媒体（短视频、直播、信息流广告）的崛起，又让用户习惯彻底改变——大家更爱碎片化、即时化的内容，而不是深度报道或长篇大论。

那普通人该怎么办？

如果你在这三个行业工作，可能得提前想退路：比如报社记者可以学短视频剪辑，电视台主持人可以尝试直播带货，杂志编辑可以转行做内容营销。

如果你正在选行业，建议多关注“抗风险能力强”的领域——比如医疗、教育、科技，这些行业的需求更稳定，不容易被技术颠覆。

没有永远的“铁饭碗”，只有永远的“适应力”。

行业再难，也有人能杀出重围；机会再多，也有人抓不住。

与其抱怨大环境，不如想想自己能学什么新技能、能往哪个方向转型。

毕竟，时代抛弃你的时候，连招呼都不会打一声。