余浩没有食言！追觅科技登上马年春晚，产品是以18K金为底的手机

最近刷到追觅俞浩的新闻，我第一反应是：这哥们儿是真敢吹啊！前阵子刚放话要做100万亿美金的公司、当世界首富，还喊话余承东过来打工，网友都笑他“扫地机器人老板飘了”。结果没几天，人家带着一款手机直接上了马年春晚？还是18K金底镶钻的那种？这操作，是真有底气还是纯蹭热度？今天咱就唠唠这事儿。

先说说俞浩那几句出圈的话，听着就像脱口秀段子——“追觅要做100万亿美金量级”“几年后我可能是全球首富”“给余承东开几千万上亿薪资挖他”。网友直接炸锅：你一个做扫地机器人的，咋比马斯克还敢吹？马斯克都只说要上火星，你这直接奔100万亿去了？要知道100万亿美金啥概念？相当于23个英伟达、25个苹果，280个阿里巴巴啊！这数字放在这儿，换谁听了都得愣两秒。

但俞浩自己倒是挺淡定，说“我们过去吹的牛，绝大多数都实现了”。这话不是空穴来风——俞浩是清华学霸，2007年就搞出了全球三旋翼无人机，这履历放在那儿，也不是一般人。追觅从高速数字马达起家，当年中国普遍两万转，戴森十万转，现在追觅做到20万转，世界第一。扫地机器人也杀进全球前三，连续6年每年100%增长，还没烧投资人的钱，净利润率一直在涨。这么一看，人家好像真有点东西，不是瞎咧咧。

接着说春晚这事——2月15号，追觅AURORA手机真上了央视春晚的《下一站春晚》。那配置，直接把“壕”字焊在身上：背板是欧洲头层小牛皮，摸起来估计手感绝了；品牌标是足金做的，闪得晃眼；镜头模组外围18K金底，还镶了50颗天然钻石。听说还有私人定制款，纯金背板、宝石真钻，凤羽龙鳞都是精雕镶嵌，估计拿手上都沉得慌。这哪是手机啊？这是把一套珠宝挂在后面了吧？拿手机打电话，估计别人都得凑过来问：“哥们儿，你这手机是啥牌子？咋这么闪？”

但问题来了，现在智能手机啥行情？存量市场杀得头破血流，连苹果都在挤牙膏，更新换代跟没更似的。马斯克还说未来5-6年传统手机和APP会消失，这行业都快被说成夕阳产业了。这时候追觅花大钱上春晚推高端手机，图啥？是真要做手机跟苹果华为抢市场，还是另有所图？

其实啊，这是个阳谋。追觅的核心业务是扫地机器人、吸尘器、吹风机，这些产品再好，给人的印象都是“家电”——就是家里用的清洁工具，跟高端科技沾不上边儿。俞浩想做“人-车-家-太空-宇宙”的全球高端科技生态，首先得让大家觉得“追觅”这牌子配得上高端。春晚是啥平台？全国人民都看的，几十亿人次关注，《下一站春晚》作为官方节目，曝光度直接拉满。

这波亮相下来，不管手机卖不卖，“追觅=高端科技公司”的印象就种下去了。之前大家提到追觅，可能第一反应是“哦，那个扫地机器人扫得挺干净的”；现在提到追觅，可能会说“哦，就是那个上春晚推18K金手机的公司”。这品牌升级的效果，比投多少广告都管用。

至于手机本身，卖不卖、卖给谁，那是后话。高奢手机本来就不是走量的，是用来撑门面的。比如某品牌的高奢手机，卖几万块一台，一年也卖不出多少，但就是能提升品牌档次。追觅这款AURORA手机，大概率也是这个思路——主打高端定制，卖给那些追求极致奢华的用户，顺便打响品牌知名度。

俞浩自己也说，20年后肯定有公司做到100万亿美金，不是追觅就是别人，为啥不试试？这话听着有点理想主义，但结合追觅过去的成绩，好像也不是完全不可能。毕竟当年谁能想到，一个做马达的公司能把戴森干下去？谁能想到扫地机器人能进全球前三？

网友的反应也挺有意思，有的说“俞浩是真敢想，我佩服”，有的说“这波营销666，追觅这下出圈了”，还有的好奇“这手机得卖多少钱？我估计买不起”。但不管咋说，追觅这波操作确实达到了目的——至少现在，没人再只把追觅当成“扫地机器人公司”了。

其实仔细想想，俞浩的思路也挺清晰：先靠硬核技术打下基础（马达、扫地机器人），再通过高曝光事件（春晚手机）提升品牌档次，最后布局全生态。这一步步走下来，虽然听起来有点疯狂，但每一步都有迹可循。

比如追觅的高速马达技术，是真的打破了戴森的垄断，现在很多家电品牌都用追觅的马达。扫地机器人全球前三，也是实打实的市场份额，不是吹出来的。这些都是俞浩敢说“100万亿”的底气。

当然，也有人质疑：100万亿美金不是小数目，全球现在都没有这么大的公司，追觅凭啥？但话又说回来，当年谁能想到苹果能做到2万亿美金？谁能想到亚马逊能做到这么大？商业世界里，有时候疯狂的想法，反而能催生伟大的公司。

不管最终能不能实现100万亿的目标，追觅这波操作都值得一说——敢想敢干，不按常理出牌。至少现在，它已经让更多人记住了这个名字，也让大家对它的未来多了几分好奇。

参考资料：央视新闻《下一站春晚》节目报道；经济日报《追觅科技：从高速马达到全球生态布局》