最近刷到追觅俞浩的新闻,我第一反应是:这哥们儿是真敢吹啊!前阵子刚放话要做100万亿美金的公司、当世界首富,还喊话余承东过来打工,网友都笑他“扫地机器人老板飘了”。结果没几天,人家带着一款手机直接上了马年春晚?还是18K金底镶钻的那种?这操作,是真有底气还是纯蹭热度?今天咱就唠唠这事儿。
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先说说俞浩那几句出圈的话,听着就像脱口秀段子——“追觅要做100万亿美金量级”“几年后我可能是全球首富”“给余承东开几千万上亿薪资挖他”。网友直接炸锅:你一个做扫地机器人的,咋比马斯克还敢吹?马斯克都只说要上火星,你这直接奔100万亿去了?要知道100万亿美金啥概念?相当于23个英伟达、25个苹果,280个阿里巴巴啊!这数字放在这儿,换谁听了都得愣两秒。
但俞浩自己倒是挺淡定,说“我们过去吹的牛,绝大多数都实现了”。这话不是空穴来风——俞浩是清华学霸,2007年就搞出了全球三旋翼无人机,这履历放在那儿,也不是一般人。追觅从高速数字马达起家,当年中国普遍两万转,戴森十万转,现在追觅做到20万转,世界第一。扫地机器人也杀进全球前三,连续6年每年100%增长,还没烧投资人的钱,净利润率一直在涨。这么一看,人家好像真有点东西,不是瞎咧咧。
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接着说春晚这事——2月15号,追觅AURORA手机真上了央视春晚的《下一站春晚》。那配置,直接把“壕”字焊在身上:背板是欧洲头层小牛皮,摸起来估计手感绝了;品牌标是足金做的,闪得晃眼;镜头模组外围18K金底,还镶了50颗天然钻石。听说还有私人定制款,纯金背板、宝石真钻,凤羽龙鳞都是精雕镶嵌,估计拿手上都沉得慌。这哪是手机啊?这是把一套珠宝挂在后面了吧?拿手机打电话,估计别人都得凑过来问:“哥们儿,你这手机是啥牌子?咋这么闪?”
但问题来了,现在智能手机啥行情?存量市场杀得头破血流,连苹果都在挤牙膏,更新换代跟没更似的。马斯克还说未来5-6年传统手机和APP会消失,这行业都快被说成夕阳产业了。这时候追觅花大钱上春晚推高端手机,图啥?是真要做手机跟苹果华为抢市场,还是另有所图?
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其实啊,这是个阳谋。追觅的核心业务是扫地机器人、吸尘器、吹风机,这些产品再好,给人的印象都是“家电”——就是家里用的清洁工具,跟高端科技沾不上边儿。俞浩想做“人-车-家-太空-宇宙”的全球高端科技生态,首先得让大家觉得“追觅”这牌子配得上高端。春晚是啥平台?全国人民都看的,几十亿人次关注,《下一站春晚》作为官方节目,曝光度直接拉满。
这波亮相下来,不管手机卖不卖,“追觅=高端科技公司”的印象就种下去了。之前大家提到追觅,可能第一反应是“哦,那个扫地机器人扫得挺干净的”;现在提到追觅,可能会说“哦,就是那个上春晚推18K金手机的公司”。这品牌升级的效果,比投多少广告都管用。
至于手机本身,卖不卖、卖给谁,那是后话。高奢手机本来就不是走量的,是用来撑门面的。比如某品牌的高奢手机,卖几万块一台,一年也卖不出多少,但就是能提升品牌档次。追觅这款AURORA手机,大概率也是这个思路——主打高端定制,卖给那些追求极致奢华的用户,顺便打响品牌知名度。
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俞浩自己也说,20年后肯定有公司做到100万亿美金,不是追觅就是别人,为啥不试试?这话听着有点理想主义,但结合追觅过去的成绩,好像也不是完全不可能。毕竟当年谁能想到,一个做马达的公司能把戴森干下去?谁能想到扫地机器人能进全球前三?
网友的反应也挺有意思,有的说“俞浩是真敢想,我佩服”,有的说“这波营销666,追觅这下出圈了”,还有的好奇“这手机得卖多少钱?我估计买不起”。但不管咋说,追觅这波操作确实达到了目的——至少现在,没人再只把追觅当成“扫地机器人公司”了。
其实仔细想想,俞浩的思路也挺清晰:先靠硬核技术打下基础(马达、扫地机器人),再通过高曝光事件(春晚手机)提升品牌档次,最后布局全生态。这一步步走下来,虽然听起来有点疯狂,但每一步都有迹可循。
比如追觅的高速马达技术,是真的打破了戴森的垄断,现在很多家电品牌都用追觅的马达。扫地机器人全球前三,也是实打实的市场份额,不是吹出来的。这些都是俞浩敢说“100万亿”的底气。
当然,也有人质疑:100万亿美金不是小数目,全球现在都没有这么大的公司,追觅凭啥?但话又说回来,当年谁能想到苹果能做到2万亿美金?谁能想到亚马逊能做到这么大?商业世界里,有时候疯狂的想法,反而能催生伟大的公司。
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不管最终能不能实现100万亿的目标,追觅这波操作都值得一说——敢想敢干,不按常理出牌。至少现在,它已经让更多人记住了这个名字,也让大家对它的未来多了几分好奇。
参考资料:央视新闻《下一站春晚》节目报道;经济日报《追觅科技:从高速马达到全球生态布局》
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