卷疯了！12家TOP赞助商同台battle，它靠“中国年+冬奥”直接赢麻了

先问大家一个灵魂拷问：这个春节，你是在围炉守岁看春晚，还是蹲在屏幕前为冬奥健儿呐喊？

2026米兰冬奥赛程刚过半，赛场内外直接分成两大战场：场内运动员卷速度、卷技巧，卷出奥运精神天花板；场外品牌们卷曝光、卷创意，卷到恨不得全员“贴脸开大”。

毕竟这可是四年一届的全球流量盛宴，12家TOP赞助商、8家高级合作伙伴、13家合作伙伴再加上21家本土赞助商，密密麻麻挤在米兰的冰雪舞台上，谁不想分一杯流量羹？ 几十家各级赞助商扎堆battle，广告刷满屏幕、活动铺天盖地，堪称“神仙打架”现场。

但谁能想到，这场神仙打架的营销大战，居然被一个“老玩家”提前锁定胜局——就在秒针营销研究院刚发布的《2026米兰冬奥初阶段品牌数字资产榜》里，蒙牛直接登顶总榜第一，社交声量、互动量、品牌口碑三项数据全线领跑，把可口可乐、OMEGA、三星这些国际巨头甩在身后，甚至比同是中国TOP赞助商的同行们多出好几个身位。

蒙牛的“霸榜含金量”，真不是吹的

冬奥营销的“赢”，从来不是看谁的广告投得多、谁的代言人咖位大，而是看品牌数字资产的沉淀。

这也是秒针营销研究院榜单的核心评判标准，毕竟流量转瞬即逝，能转化为用户好感、品牌认知的，才是真赢家。

根据秒针榜单显示，从2026年1月1日到2月7日（米兰冬奥开赛），蒙牛的社交声量、社交互动量、品牌口碑就已经持续爆发，最终在初阶段榜单中登顶总榜第一，成为唯一实现“声量+口碑+互动”三丰收的TOP赞助商。

说真的，看到这个结果，我一点都不意外，但又忍不住直呼“牛啊”！

要知道，本届冬奥的TOP赞助商阵容有多卷：TCL、阿里巴巴、蒙牛3家中国巨头坐镇，还有可口可乐、OMEGA、三星等国际老牌狠角色，4家美国企业、2家瑞士企业再加德、比两国巨头，个个手握重金、自带流量。

反观蒙牛，这个深耕奥运营销多年的“老玩家”，没有靠疯狂砸钱刷屏，也没有靠猎奇噱头博眼球，却硬生生在神仙打架中杀出重围，让“要强”两个字刻进了每个国人的心里。

更关键的是，蒙牛走出了一条和所有赞助商都不一样的路：别人要么死磕赛事曝光，要么单纯蹭奥运热点，要么只聚焦春节营销，只有蒙牛，把“中国年+冬奥”玩出了深度融合，用“要强”精神打通了品牌、用户和家国情怀的任督二脉。

有意思的是，本届米兰冬奥举办时间（2月6日-22日），恰好撞上中国春节的核心时段，这既是巧合，也是最难把握的营销节点，搞不好就会陷入“冬奥不贴边、春节太突兀”的尴尬，要么顾此失彼，要么两边不讨好。

但蒙牛偏偏把这个“两难节点”变成了自己的独家优势，成为所有冬奥赞助商中，唯一实现“中国年×冬奥”双线协同、情绪与场景双重占领的品牌。

蒙牛双线联动、共情拉满，既赚足了声量，又沉淀了口碑。今天我们就来扒一扒，蒙牛到底靠什么，在这场冬奥营销大战中直接封神？

解码蒙牛“封神四策略”：

不玩套路

每一步都踩在用户心巴上

很多品牌做奥运营销，要么是“贴个标、喊个口号”，要么是“砸钱请代言、刷满广告位”，转头就被用户遗忘。

但蒙牛不一样，它的每一套营销组合拳，都做到了“有情感、有场景、有价值”，既接地气又有高级感，这也是它能霸榜的核心原因。

策略一：精神破壁，要强=冬奥精神+中国风骨，用中式美学炸穿全网

奥运营销的最高境界，从来不是“绑定赛事”，而是“绑定精神”。

蒙牛最聪明的地方，就是把品牌喊了多年的“要强”精神，和冬奥精神、中国风骨深度绑定，让“要强”不再是一个空洞的口号，而是能让全民共情的精神共鸣。

继巴黎奥运会之后，蒙牛再度牵手张艺谋导演团队，推出冬奥开幕主题片《开幕》。说实话，看完这部短片，我瞬间懂了什么叫“不是广告，是一场文化出征”。张艺谋果然还是那个“最会讲中国故事的人”，用最东方的语言，讲着最世界的故事。

短片最绝的创意，就是把“中国剪纸”这个静态的传统文化符号，变成了贯穿始终的视觉主线，打造出“冰雪为纸，运动为刃”的绝美表达。运动员在冰雪赛场上的滑行轨迹，实时“剪刻”出龙纹、祥云、福字等传统纹样，既有春节的吉祥寓意，又有冬奥的现代动感，视觉冲击力直接拉满。

更会玩的是，蒙牛把“冬奥、中国年、要强精神”三者完美融合：红色剪纸从内蒙古草原延伸至米兰地标，冷冽的冰雪白与炽热的中国红碰撞，最后所有剪纸在米兰城市上空汇聚成一个圆满的“春”字——既承接了立春的时间节点，又致意中国年，把中国人“不服输、不退让”的要强精神，藏在了每一个细节里。

代言阵容的选择，蒙牛也做到了“不强刷脸、只合调性”。

谷爱凌、肖战、贾玲、易烊千玺四大顶流同屏，没有强行刷存在感，而是各自用不同的冰雪运动，诠释着“要强”的不同模样：易烊千玺的沉稳坚定、肖战的直面挑战、贾玲的乐观要强、谷爱凌的突破极限，共同演绎“要强”的多维内涵，覆盖了不同年龄段、不同圈层的用户，实现了“全民共情”。

这份用心，也换来了实打实的热度：《开幕》短片上线当日播放量就破2.3亿次。

外媒直呼“中国红让冰雪燃起东方力量”；“开幕还得看张艺谋”瞬间冲上热搜前十，“张艺谋中式美学给世界亿点震撼”“用中国剪纸打开米兰冬奥”等7个热搜连续上榜，朋友圈刷屏不断。蒙牛也借着这波热度，成功将“要强”精神刻进用户心智，成为开幕式前后最受瞩目的品牌。

要知道，蒙牛早在2019年就签约多年，拿下2024-2032三个奥运周期的TOP级赞助权益，成为乳业唯一获此资格的中国品牌。但它没有浪费这份“入场券”，而是通过《开幕》TVC，把品牌精神、中国文化和奥运赛事深度绑定，既完成了品牌曝光，又实现了文化输出，这波操作，堪称“精神营销天花板”。

策略二：情绪独占，不追金牌，只挺骨子里的要强，格局直接拉满

奥运营销最容易踩的坑，就是“唯金牌论。品牌们扎堆追捧冠军，但蒙牛，偏偏反其道而行之，打出了“你无论胜负都要强，无论你输赢都敬你”的口号，瞬间格局拉满。

本届米兰冬奥，蒙牛全程陪伴中国队，没有把目光只放在“金牌”上，而是关注每一位运动员拼尽全力的瞬间：谷爱凌带伤完成动作、摔倒后奋力起身，最终拿下银牌；孙龙在短道速滑1000米决赛中奋力追光，斩获银牌……每一个不完美却足够坚韧的瞬间，都被蒙牛看在眼里、记在心里。

2月9日，谷爱凌带伤摘银后，蒙牛第一时间发布海报，只有两个字——“再战！”。没有多余的煽情，没有刻意的营销，却精准戳中了所有人的泪点：要强，从来不是必须夺冠，而是摔倒后依然能站起来，依然敢再战。

网友纷纷留言：“这才是最动人的鼓励”“不追金牌、只敬坚韧，蒙牛太懂了”。

除此之外，蒙牛还上线了《骨子里的要强》TVC，没有聚焦运动员的夺冠瞬间，反而捕捉了谷爱凌带伤训练、摔倒后起身，以及其他运动员默默坚持、永不言弃的韧性瞬间，把“要强”的内涵，从“夺冠”拉回到“拼搏本身”。这些瞬间，完美诠释了“要强不是必须夺冠，而是永不言弃”的内涵。

有网友评论：“别的品牌追着金牌跑，只有蒙牛站在运动员身后，懂他们的遗憾，敬他们的坚持”“蒙牛这波格局拉满，不唯金牌论，才是真正读懂了奥运精神，读懂了中国人的要强”。

这也是蒙牛能收获全民好感的核心原因。当其他品牌还在围着金牌“内卷”时，蒙牛已经抢占了“情绪高地”，用共情赢得了用户的真心。

策略三：资源绝杀，中国年×冬奥双主场，把流量变成“可触摸的福利”

本届米兰冬奥最特殊的一点，就是和中国年完美叠加，冬奥开赛恰逢春运、春节，这既是机遇，也是挑战：机遇是“双热点叠加”，能实现流量共振；挑战是“用户注意力分散”，既要兼顾春节的团圆氛围，又要抓住冬奥的赛事热度，很难平衡。

而蒙牛，是所有冬奥赞助商中，唯一把“中国年+冬奥”玩明白的品牌，更是唯一实现“双线协同、情绪与场景双重占领”的玩家。

它没有把春节和冬奥割裂开，而是将两者深度融合，把“要强”精神，藏进了每一个春节场景里，让用户既能感受到团圆的温暖，又能感受到冬奥的激情。

蒙牛没有只停留在“情感祝福”上，而是把营销落地到了全民可参与、可触摸、可体验的“接冬奥彩头”活动中。

第一阶段（1月19日-27日）：接回家彩头——主攻春运场景，派送机票代金券、年夜饭套餐，精准击中“回家过年”的核心需求，让“要强”和“团圆”绑定；

第二阶段（1月28日-2月4日）：接出游彩头——主攻春节假期场景，派送迪士尼、冰雪大世界门票。贴合用户“假期出游”的需求，让冬奥激情走进日常生活；

第三阶段（2月5日-10日）：接冬奥彩头——无缝衔接米兰冬奥开赛，派送吉祥物徽章、冰雪运动礼包。引导用户关注冬奥赛事，实现“春节热度”向“冬奥热度”的无缝衔接。

更接地气的是，蒙牛还邀请了“彩头仙官”王小利联动冬奥主题，用东北人的幽默画风，派送福利、互动玩梗，瞬间拉近距离，打破了品牌和用户之间的隔阂。

社交媒体上，网友们纷纷晒出自己领到的蒙牛冬奥福利，好评不断：“蒙牛太懂春节了，看冬奥、接彩头，仪式感拉满”“别的品牌玩虚的，蒙牛来实的，这波必须夸”。

这套组合拳打下来，蒙牛不再是冰冷冷的产品，而是变成了春节好运的“派送员”。它陪着亿万消费者回家、出游，最后一起坐在电视机前看冬奥。

而在遥远的米兰冬奥村，蒙牛也为运动员的拼搏助力。作为中国乳业历史上首次为境外奥运会提供服务的品牌，蒙牛把全脂纯牛奶、0乳糖简酸奶、黄油送进了冬奥。

一位欧洲运动员尝了0乳糖酸奶后惊喜地表示：“我本身乳糖不耐受，这个酸奶完美解决了问题！”

这一刻，“要强”不再是一句口号，而是变成了一口顺滑的口感，一份精准的营养，一种被世界认可的中国品质。

蒙牛的“封神”，要强方法论

回看蒙牛这场“封神之战”，我们不禁要问：在顶级赞助商扎堆、创意内卷严重的今天，蒙牛凭什么赢？

答案是：它打赢了三场仗。

战略前瞻的胜仗：当别人把冬奥当成15天的赛事热点时，蒙牛把它嵌入了长达一个月的“中国年”节律里。这种节点融合的洞察，本身就赢在了起跑线。

内容共情的胜仗：从张艺谋的东方美学，到谷爱凌的“再战”海报，蒙牛始终在讲述“人”的故事，而不是“牌”的故事。它让“要强”这个抽象词汇，变成了令人振奋的民族精神。

资源整合的胜仗：首先是中国年+冬奥联动的整合营销，蒙牛把“冬奥、中国年、要强精神”三者完美融合。其次，线上有顶流代言和爆款TVC，线下有“彩头”福利和终端动销，海外有奥运村的品质背书。蒙牛构建了一个从“被看见”到“被信赖”的全链路闭环。

蒙牛的胜利，是“战略前瞻+内容共情+资源整合”的全面胜利。

对于行业来说，蒙牛这次的打法给出了一个极具价值的启示：体育营销的最高境界，不是蹭热度，而是造温度；不是刷存在，而是留印记。

当马年的钟声敲响，当冬奥的圣火渐熄，蒙牛在14亿人心中留下的，不仅是一瓶奶，更是一股“骨子里的要强”。

这场仗，蒙牛赢得漂亮。而关于它如何将中国“春”投射到世界舞台的故事，或许才刚刚开始。

*编排 | 黄家俊 审核 | 黄家俊

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