2026春节红包战背后：为什么百度总能「提前看见」？

2026年春节，注定会是被记入AI技术史的关键一年。

回看这一轮声势浩大的春节AI红包大战，战局之激烈、投入之巨，堪比当年的打车大战与外卖补贴潮。

百度文心、腾讯元宝、阿里千问、字节豆包等等各大厂商共计砸下40多亿的真金白银。这场“豪赌”的目标只有一个：在国民化心智尚未完全定型前，抢占第一AI入口。

随着技术扩散的不断加速，AI大模型的出现，已经被全球科技大公司们视作重新划定势力范围的关键机会。

而伴随着AI入口之争进入白热化阶段，最早押注AI的百度，目前来看已率先赢下一个身位。

据百度披露数据显示，自2月7日春节红包活动启动以来，截至2月14日，百度文心APP新增用户增长758%，日均涨8倍，24小时登顶应用商店前4，群聊红包参与人数增长近80倍，此外，生图功能同比增长50倍，生视频功能同比增长40倍，打电话功能增长近5倍。

也就是说，2026年新年伊始，AI在国内是真的被更多人用起来了。而接下里的问题是，怎么用才更符合绝大多数人的习惯、真正让AI成为日常工作生活的工具？

当大家注意力都在拉新营销模式的混战背后，百度展现出了一种极具反差的稳健与“超然”。

这一次，百度看起来并不算着急，因为相比为独立AI APP下注的高昂拉新成本、低留存率以及变现迷雾焦虑时，百度选择的，是直接在百度APP上实现AI的无缝内嵌。

凭借天然的搜索基因和庞大的生态优势，百度先一步印证了内嵌式AI入口方案的领先性，并进入了一个由技术复利驱动的增长轨道。这种“超然”并非偶然，而是源于其总能先于市场捕捉到技术风向，并用十余年的定力完成了从芯云模体的“全栈闭环”。

AI入口战争

经过三年的鏖战，AI竞赛历经了参数、应用、智能体等多个阶段。但即便如此，很多人仍深陷于一种显著的“AI FOMO（错失恐惧症）”中。

最近有一篇文章在科技圈特别火，标题叫《大事正在发生，但大多数人还没意识到》。文中的核心观点是，哪怕是极客圈层，现在都在害怕技术进化的速度把人甩下。

这种焦虑和害怕，就是典型的AI FOMO。在这种群体性焦虑的驱使下，许多公司试图复刻移动互联网时代的爆款逻辑——通过打造一个全新的、独立的App，配合巨额补贴将用户强行“拉”进一个新的阵地。但是，这种打法固然短期有效，同时也意味着极高的获客成本，且在补贴退潮后面临极大的用户流失风险。

百度选择了另一条更贴近用户的选择路径：将文心助手深度内嵌进搜索。这种策略不是试图把你带离原有的习惯，而是始终存在于你熟悉的日常里。

搜索本身就是用户需求最直接、最真实的表达入口，文心助手的内嵌，让AI不再是一个需要被专门“请”出来的工具，而是一种随时待命的本能式辅助。

这也意味着，用户几乎没有重新认识和下载的成本，而是能够在原有APP入口的基础上，获得最直接、切换成本最低的AI体验。

当你需要时，它自然出现，既带来了AI能力跃迁的新鲜感，又保留了那份无需重新适应的安全感。这种“非对抗”的思维，让百度绕过了高昂的市场教育成本，直接在用户最习惯的场景里完成了入口的占领。

回到产品交互视角来看，搜索与AI的结合逻辑在于降低“冷启动”。对于任何独立AI App而言，让用户从“想用”到“打开App”之间存在着巨大的断裂带，每一个跳转都是流量的巨大损耗。

而搜索作为一种“意图驱动”的天然母体，其本身就包含了海量的长尾需求，这为AI提供了最精准的触发引擎。当用户在百度搜索框输入任何碎片化的需求时，文心助手实际上是在做一种快速“需求拆解落地”与“体验重塑”。与此同时，基于20多年搜索能力的积累，以及强大的模型能力，文心助手能够实现快速需求拆解与结果生成，内容准确度高、实时性强、幻觉率低，带来稳定流畅的体验。

这种基于原有超大规模流量基池的原地升级，让百度的AI策略获得乘数效应——它不是在沙漠里种树，而是在一片成熟的森林里进行物种进化。

这种进化也决定了这场AI入口战争的终局走向：未来的AI入口将不再是孤岛式的App，而是系统化、场景化的无感Agent生态。

AI入口商业化

虽然目前AI入口大战如火如荼，但从商业的视角来看，当前市面上大多数AI助手目前都还没有找到可行的商业模式。

很多人会说，为什么国产AI不能参考订阅制模式？但实话说，对于常年习惯免费互联网的中国网民来说，订阅制在中文语境下仍显水土不服。可传统的广告植入又极易破坏AI助手的“私人秘书”感。这一点，哪怕是ChatGPT也难以解决。

更深层的痛点在于，大多数独立AI助手本质上只解决了“对话”，而无法解决“任务”。这是一个“有入口、缺场景、无闭环”的困境。因为流量的价值转化，从来不是靠对话结束时的那个句号，而是靠背后深厚的生态支撑。

这种商业化的断层，本质上是“信息流”与“履约流”之间的鸿沟。

百度的探索，或许值得作为路径参考。百度将文心助手定义为一个能够“交付结果”的生产力工具，这与其多年积累的搜索商业生态形成了天然的咬合。

当用户通过AI助手表达一个诉求，百度文心助手能够依托接入的内外部生态工具，将需求执行落地，具备强大的后端履约能力。据悉，文心助手不仅接入了百度地图、健康等内部生态，也接入了携程、去哪儿、京东、美团等上百家外部平台的服务能力。比如用户提出需求“我想买星巴克的咖啡豆”，它可以直接调用背后接入的电商平台工具给出店铺和商品推荐，用户点击商品链接便可跳转京东平台下单；再比如，当用户想要看一下“皮肤上突起的红疹”，文心助手便会调用百度健康给出AI诊疗建议。

在百度APP这个庞大的齿轮组中，AI助手充当的是那个最灵敏的“钩子”，它勾起用户需求后，后端庞大的实物与服务闭环会迅速完成咬合。

这种“交付结果”的能力，是独立App如DeepSeek所不具备的，后者即便拥有ChatGPT作为强入口，却因缺乏场景和生态构建起的后端履约体系，导致用户在新鲜感过后面临“不知能干啥”的困境，最终流向百度等AI能力和场景兼备的成熟平台。

这种变现逻辑的本质转变，在于将AI从“智力租赁”升级为“成交服务”。在传统的互联网广告模型中，商业价值的实现在于点击（Click），而在百度构筑的AI智能体生态中，价值的实现被前置到了意图的识别与任务的解决。

这意味着，文心助手不仅是在获取流量，而是在给用户交付“确定性的结果”。 百度将文心助手定位为一个能够“交付结果”的生产力工具。依托百度搜索多年积累的成熟商业生态，AI助手的商业化在百度内部不是“探索”，而是“迁移”和1+1大于2的价值叠加。

这种商业模型的升维，让百度在AI入口战争中拥有了比对手更厚的“血条”。与此同时，这种“履约闭环”也为生态伙伴提供了极高的确定性。对于拥有成熟履约基建的企业来说，AI其实是对既有资产的一次大规模激活。

AI趋势风向标

整体来看，从赢下AI入口之战，打出新年开门红，再次印证了百度超绝的战略眼光和行动力。

站在这几年的AI竞赛视角来复盘国产AI生态，会发现一个关键问题：百度最大的优势，就当其他人还看不清技术前沿趋势时，几乎每一次都前瞻性的押中正确的道路。

这几天，百度还有一个抢跑动作引人注目，便是第一个拥抱全球爆火的OpenClow。其因超能干活，备受全球用户追捧。在国内，百度第一时间宣布拥抱，先是百度智能云接入OpenClow，帮助国内用户在本地终端和移动端低门槛部署；几天之后的2月14日，百度App正式支持一键调用OpenClaw智能体工具，用户在百度智能云完成部署后，通过搜索框或消息中心即可调用。此次接入标志着百度App打通「百度生态+本地个人助理」全链路，不仅整合OpenClaw原有能力，还将陆续支持百度搜索、百科、学术、文库、电商等生态产品。

从这一动作中，我们能看出什么？百度始终保持着对最前沿技术的高度敏感与战略前瞻眼光，总能快速嗅到技术风向变化，并以开放的姿态扩大生态朋友圈。

此外，百度一直坚定走AI应用路线，重视从场景和用户需求出发，打造超级能干、超级有用的应用。无论是百度搜索接入文心助手，还是对OpenClaw这类“超能干活”AI的接入，都是百度希冀打造的AI应用蓝图的一环。

那么问题是，为什么百度总能“提前看见”？

回看这三年，百度的战略节奏展现出了一种罕见的确定性：

2023年AI大模型刚兴起时，百度于全球科技大厂中第一个推出了大模型产品文心一言；2024年行业开始疯狂卷模型参数时，李彦宏率先判断“不要卷模型，要卷应用”；2025年，当行业参与者逐渐意识到应用的价值，纷纷加码热门AI应用时，百度已在数字人、智能体等多个领域落地开花。以智能体为例，当大家都在探索之际，百度最先看好智能体并率先行动，完成了全面布局；同年，当MCP协议大火时，百度亦是全面拥抱MCP的国内公司之一。

一次两次或许可以说是运气使然，但总是保持技术前瞻性的确定性，主要还是源于百度构建的“芯-云-模-体”全栈闭环。这种全栈能力在AI时代是一种极度稀缺的“物理感知力”。

从“芯”底层感受算力效率变化，从“云”端洞察到开发者需求的转向，这种上下贯通的反馈机制，让百度能比竞争对手更早地感知到地层深处的震动。

深入技术内核来看，这种“全栈闭环”更像是一种防御性极强的技术护城河。在算力资源高度紧张的2026年，百度自研的昆仑芯片与飞桨框架之间的底层优化，使其在运行同样复杂的大模型时，推理成本远低于其他需要依靠外部芯片与框架的模型。

这种成本结构上的优势，决定了百度有底气在AI大战中持续投入，也有能力为用户提供体验更好、结果更准确的AI服务。

技术前瞻性，在这里转化为了竞争力——当你能比对手早一年预测到大规模推理时代的降临，并提前布局好了芯云模体等一系列AI“弹药”，你就已经在时间维度上领先了一个身位。

客观来说，过去十多年，百度在AI领域的坚持，曾一度被误解，但在2026年这个节点回看，那些不被理解、甚至被视为孤注一掷的投入，如今都成了最精准的避雷针与助推器。

2026年的AI市场，已从技术神话进化为可落地的商业闭环。AI入口战争的胜负手，最终取决于谁能最先在用户的日常生产生活中建立起不可替代的“确定性价值”。此刻我们不妨重温计算机科学先驱艾伦·凯（Alan Kay）的那句经典判断——

预测未来的最好方法，就是去创造它。