AI+体育，走到哪一步了？丨 ECOTIME圆桌实录

在今天的时代，AI已经不是一个选择题，是一个必答题。进入2026年，AI正在从概念走向真实场景，进入体育产业最核心的位置。
在第六届ECOTIME体育年会现场，Fast Company China总经理Vicky Wang、NBA 中国副总裁张萌、橙狮体育CTO彭卫、联想集团全球数智平台总监马立志齐聚现场。
他们共同就「AI落地，体育破壁」展开了圆桌对话，从顶级体育IP、大众体育平台与全球技术方案商的不同视角，讨论AI在体育中的真实落地路径。
以下为本场圆桌对话精华整理：

Vicky Wang：体育本身是激情，是人与人、人与运动之间的情感连接。无论技术如何迭代，最终都应该服务于这种连接。
第一个问题我想从「人」的体验出发。NBA一直走在体育创新前沿，如果我是一个普通球迷，当我们谈AI提升观赛体验时，具体谈论的是什么？未来NBA如何继续深化与球迷之间的情感连接？

张萌：从球迷的视角出发，我觉得可以分几层来看。

第一层，最直观的还是观赛体验本身。NBA作为一个IP，最重要的产品就是比赛内容，包括视频转播和短视频在社交媒体上的分发。我们希望通过AI，让球迷在观赛过程中有更好的体验。

第二层是体验和互动。通过AI，让球迷更方便、更快捷地找到内容，在NBA App里快速定位到自己真正感兴趣的比赛和球员。

第三层，也是我们认为非常重要的一点，是和阿里云的战略合作。我们希望在千问基座模型的基础上，打造一个NBA的专属模型。这个模型会基于过去几十年的所有比赛内容、比赛数据，以及球员和教练的训练内容进行训练和调优。

未来，这个NBA专属模型可以7×24小时为球迷提供最准确、最权威的NBA知识和战术分析。从更长远来看，我们也希望把这套能力开放给合作伙伴。简单总结就是三点：提升观赛体验、提升互动效率、构建NBA自己的AI知识体系。

Vicky Wang：彭总，橙狮体育的AI产品已经在真实场馆中落地，可以捕捉动作、生成视频、提供数据反馈。对大众消费者来说，哪些AI能力真正提升了他们的参与意愿和运动表现？你们如何在专业数据和大众体验之间找到平衡？
彭卫：我们是一套主要应用在网球场景中的AI系统。大家最熟悉的一个功能，可能就是类似「鹰眼」的判罚系统。大家都知道，网球是最早使用鹰眼的项目之一，但传统鹰眼系统非常贵，一次比赛十万美金。我们想用AI解决的问题是：能不能让「鹰眼」7×24小时工作，成本只要原来的百分之一，甚至千分之一，去满足大众体育的需求。
现在在场馆里，我们会放一块大屏，每个球落地的瞬间，落点会被清晰地标出来，直接告诉你是否出界。不用再为争议球吵架，比赛的公平性被解决了。这也是我认为AI最核心的价值之一：它能做到多准，对大家的价值就有多大。
另外还有一些比较有意思的功能，比如测球速。过去在国际大赛中才能看到球速排行榜，现在通过AI就能实现，而且成本大幅降低。很多运动爱好者会关注自己的球速有没有突破，甚至把这些数据分享到社交媒体，变成一种「好玩」的体验。
至于专业数据和大众体育之间的矛盾，其实本质是成本问题。所以我们的思路是设备要极度压缩，体验保留七成，但价格降到原来的1%。只要体验还能接受，这件事就能成立。随着AI技术发展，这个平衡点一定会不断向更高体验移动。

Vicky Wang：马总，回到大型国际赛事。过去足球比赛中的一些争议判罚，往往会引发巨大的舆论讨论。联想即将在世界杯中落地的新技术，具体会如何影响观赛体验？球迷能感知到什么？
马立志：裁判技术其实是一个非常典型的、渐进式的科技赋能案例。
这一次，我们做的事情有两个重点。第一，是为每一名球员建立真实的3D数字人模型，而不是过去那种外形完全一样的模拟人；第二，是在判罚过程中，基于视频辅助裁判增强技术，对球员的运动轨迹、姿态和球场位置进行完整的3D建模。
当出现争议时，AI可以在秒级甚至分钟级内还原真实发生的情况，支持360度旋转查看，让裁判全面理解当时到底发生了什么。对观众来说，最大的改变在于透明度。
过去，裁判给出结果，观众可能并不服气；现在，仲裁画面可以实时通过转播呈现给全球观众，大家可以看到判罚的全过程。这种体验让观众在时间上与裁判同步，在理解上与裁判站在同一个空间里。通过这种虚拟技术把沉浸式的体验做在一个放大的虚拟空间里，这个是我们认为科技技术最终回归到人本主义，给世界杯观赛体验带来的全新价值。

Vicky Wang：如果体验是一面硬币，另一面就是效率。马总，联想和国际足球合作的AI超级智能体，在技战术分析中目前起到了怎样的作用？

马立志：首先是对数据分析工作效率的巨大提升，过去，一场比赛结束后，分析师需要花大量时间观看视频、整理事件数据、对齐各类指标，才能真正理解比赛发生了什么。现在，一旦数据进入系统，智能体就可以立即启动分析引擎，自动完成处理，几乎不需要人工干预，在时效上有非常大的提升。

第二，我们特别认同一个理念，叫「足球平权」，希望通过足球运动构建更美好的世界。世界各地的发展并不均衡，有些国家人口只有几十万，没有能力配备完整的分析师团队。通过这个项目我们希望推动FIFA的足球平权，所有球队大家都可以访问这些数据分析的结果。
更重要的是，通过自然语言交互，分析师不需要具备复杂的数据技能，就可以直接和系统对话，把精力从数据整理中解放出来，回到战术判断和团队协作本身。

Vicky Wang：张总，从联盟运营角度看，AI在NBA日常业务中扮演什么角色？是否正在形成新的竞争优势？

张萌：NBA一直非常拥抱技术。十多年前我们就开始使用鹰眼，现在每支球队主场都有硬件设备，能够实时捕捉场上球员29个关键身体节点的数据。这些数据在过去十多年里，被大量用于球队训练、战术分析和球员身体状态监测。

AI带来的变化，是把这些专业能力「平权」给球迷。比如通过跟亚马逊云科技合作的AI判断球员吸引防守的效率，我们提出了「球员引力」这样的高阶指标，让球迷更好理解球星在比赛中的真实价值。

从更长期来看，专属大模型的意义在于，把NBA所有历史内容沉淀成一套完整的知识图谱。这不仅能帮助球迷更好地欣赏比赛，也能帮助内容创作者、媒体和合作伙伴更高效地生产和使用NBA内容。

从这几个维度我们相信AI一定会是提效的，但是每家公司最根本要做的，就是思考如何用AI重构最底层的商业模型，这是非常有意思的一件事情，非常值得大家投入。

Vicky Wang：刚刚提到AI带来的技术平权，连接到彭总这边，现在全民健身的热情高涨，橙狮如何用AI在同一空间里同时服务「人」和「场」，并降低运营成本？

彭卫：从场馆提效的角度看，其实在AI之前，场馆已经完成了一轮数字化建设，各类SaaS管理系统、闸机、灯控等基础设施都已经存在。AI来了以后，我们在内部做了一整个变化。

我们希望让普通人也能享受到专业团队的数据平权。如果奥运会是讲好每个运动员的故事，我们是讲好每一个普通人的运动故事。

赛事层面的改变，就更大了。我们去年办了好几场，包括自己组建的网球比赛，在没有增加任何人的情况下，把比赛规格直接拉到了一个类似ATP的水准。从鹰眼、测速、数据分析、电视转播、特效、剪辑以及分享到社交媒体，一套都做满且都是自动完成的。相信随着技术的深入，这种系统将会成为整个体育场上的标配，而且是每个普通人都能享受到的标配。

Vicky Wang：从三位嘉宾的分享里面我们看到AI赋能体育三个不同层面，但是又相互关联的场景。
我们看到了NBA顶级体育IP如何用IP创造新的叙事，深化跟球迷之间的连接；也看到橙狮体育这边，AI如何以人为本，让每个热爱体育的普通人受益；更看到了联想集团作出的努力，AI技术如何为世界级的赛事以及整个产业的变革提供坚实的力量。
我相信体育能让AI这只无形之手穿越壁垒，带来的不仅仅是降本增效，更是体验上的升维和价值重构。