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在仓储会员超市进入“万店齐发”与“全城极速达”内卷周期的2026年初,山姆会员商店(Sam's Club)正在加速其在华北地区、尤其是天津核心城区的资产压实。
天眼查工商信息显示,近日,天津红桥山姆超市有限公司正式成立。注册资本为300万美元,由山姆(上海)投资有限公司全资持股。法定代表人为郑硕怀。这位从管理咨询巨头贝恩(Bain)跨界而来的“少帅”,目前正担任沃尔玛中国高级副总裁兼山姆会员店COO(首席营运官)。
郑硕怀挂帅红桥公司,核心归因在于该店并非普通的网点扩张,而是山姆在华北地区的一块重要“试验田”。
作为天津的首家市区店,红桥山姆店选址于天津西站旁的“京津同城商务区”核心地带。行业内有个心照不宣的共识:2026年是会员店赛道从“郊区包围城市”转为“直插腹地”的技术拐点。该项目总投资达6.7亿元,预计将于2026年上半年正式开业。郑硕怀在沃尔玛内部被高度认可其在“新店开拓及云仓网络扩展”中的贡献,他亲自掌舵红桥公司,预示着该店将深度整合“门店+20个数字化前置仓”的全链路模式。
拒绝那些关于“由于看好天津市场才成立公司”的共识废话。我们要看到的是,山姆正在利用红桥店打造中国北方最大的“全渠道单体”。
通过天眼查可见,山姆(上海)投资有限公司近期已将注册资本增加,并密集在温州、绍兴、济南、西安等地落子。红桥店2.5万平方米的建筑规模,目标直指华北运营面积最大的山姆店。在2026年这个节点,山姆不仅要在物理空间上覆盖天津西站周边的3公里核心圈,更要通过郑硕怀力推的“极速达”体系,实现对北京、天津、河北协同区域的溢价渗透。
深层归因更在于,这是山姆母公司沃尔玛在面对Costco、奥乐齐竞争时,通过“财务独立化”来隔离风险、加速决策的惯用策略。
300万美元的初始资本金,仅是该项目庞大投资的冰山一角。根据2026年最新的行业数据,山姆在华已拥有超过60家门店,其中8家门店的单店年销售额已预估突破5亿美元。郑硕怀作为负责线下渠道运营的最高指挥官,其在红桥公司的法人身份,实际上是为该店未来的招商、税务及属地化运营签发了一张“首席执行通行证”。
这种“COO亲征、市区夺旗”的态势,折射出山姆在2026年“十五五”布局中的核心焦虑:当郊区市场趋于饱和,谁能最先解决市区大店的物流瓶颈,谁就能握住下一个十年的会员费护城河。
随着天津红桥公司的成立,山姆在北方的“三店鼎立”格局(梅江、东丽、红桥)已正式成型。当郑硕怀治下的数字化履约中心在西站旁全面启动,这份工商变更背后的野心已清晰可辨——在未来的本地零售战场上,山姆不仅要抢占天津市民的后备箱,更要抢占那每一个一小时达的配送订单。
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