我一直认为,Android XR 是目前唯一有可能在生态层面真正对标 visionOS 的路线。原因很简单:全球开发者几乎高度集中在两大生态——Android 与 iOS。
基于这两大操作系统演进而来的 XR 平台,天然继承了原有的移动端与 PC 端开发体系。不论是开发范式、技术栈,还是语言体系,都对开发者极其友好,迁移成本远低于从零学习一个全新系统。
具备 iOS 或 Android App 开发经验的工程师,只需进行针对性的学习,就能够较快上手空间计算应用的开发。
为什么说我们是国内最早一批?
Galaxy XR 设备目前并未在国内正式发售,而 XR 开发的前提是“先有设备”。我们在 2025 年产品发布后,第一时间通过海外渠道获取了设备,并在到货后立刻启动实际开发工作。这在国内是极少数、甚至可以说是最早完成设备—开发闭环的团队之一。
但 Android XR 的现实问题也非常清晰:门槛和成本都偏高。
一方面是设备本身获取困难,另一方面是整个 XR 硬件生态仍处于极早期阶段,设备保有量极低,市场正在爬坡。
即便完成了应用开发,短期内也几乎没有清晰的商业化路径。以 Vision Pro 为例,在开发者社群中,大量设备长期处于“吃灰”状态,这并不是技术问题,而是生态尚未成熟的客观现实。
真正的挑战在于交互范式的彻底改变。
眼球追踪、手势追踪与前置摄像头始终在线,使 XR 设备具备了“实时感知世界”的能力,这本质上改变了人机交互的基础假设。
我始终认为,目前几乎没有开发者或产品经理,真正能把“眼动 + 手势 + 摄像头”三者协同起来做完整的产品设计。这是因为 XR 是一种全新的终端形态——它不是手机,不是屏幕,而是“佩戴在眼睛上的计算平台”,其使用场景、交互逻辑和设计方法论,完全不同于以往的任何设备。
这正是 XR 产品开发最难、但也最具价值的地方。
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