从“付费王”到“开年赢家”：爆款率近80%的刚刚好影视如何用“价值锚点”续写增长

当短剧行业在监管收紧与流量内卷的双重夹击下集体寻找新出路时，一部名为《天黑过后》的短剧在全网悄然收获了超 10 亿的播放量。它不仅频繁登陆微博、抖音热榜，更罕见地将舆论焦点从“爽感”引向了社会议题。

这部剧的出品方，正是 2025 年以 2.92 亿总热力值稳居浙江省短剧制作方榜首、被行业誉为“爆款制造机”的刚刚好影视。

这部作品像一枚深水炸弹，其引发的长尾社会讨论，远超一部常规爆款短剧的生命周期，也标志着一家头部短剧厂牌叙事野心的彻底外显：短剧不止是流量的快消品，更可以成为记录时代情绪、传递正向价值的文化载体。

《天黑过后》的高光瞬间，正是刚刚好影视在 2025 年完成系统性战略升级的浓缩写照。

在这一年，这家公司主动跳出了赖以成名的付费短剧舒适区，以一场从内容内核到商业模式，再到组织架构的全面革新，回应了行业从“流量红利”向“价值红利”演进的核心命题。

01.

2025成绩单：数据背后的“价值锚点”与增长质变

审视刚刚好影视的 2025 年，其市场地位首先由一系列扎实且耀眼的数据所定义和巩固。

这家总部位于杭州的公司，在 2025 年，真人短剧位列浙江第一，以 2.92 亿的总热力值，贡献了浙江省短剧制作方热力值总和（超 11.23 亿）的显著份额，而在 AI 剧领域，其共上线 299 部，累计播放量 5.13 亿次。

其核心竞争力 —— 爆款率，更是达到了惊人的近 80%，这意味着其推出的剧集中，绝大部分都能在市场上激起水花。

在国内市场，公司成功实现了从付费短剧到红果免费短剧模式的战略转向与双轮驱动。

开年试水的《我是司令千金》取得开门红，随后古装剧《十年劫》将红果热度推至 7109 万的高峰，登顶新剧与热搜双榜，验证了其在免费流量池中制造热度的能力。

更具里程碑意义的是现实题材的全面突破：《真千金她是学霸》全系列播放量已突破 30 亿，其第一部在红果平台观看量破 20 亿，进入“二十亿俱乐部”，热度峰值高达 8925 万。

续作《真千金她是学霸 2》在 2025 年底开启预约后，预约量迅速突破 200 万，未播先火。

而《天黑过后》播放量破 10 亿，则实现了社会议题短剧的“现象级”出圈。

在海外市场，刚刚好影视的尝试也“取得不错成绩”，初步验证了内容跨文化传播的可能性。这些数据共同勾勒出一幅图景：刚刚好影视不仅守住了市场份额，更在拓展市场的“质”与“域”。

然而，比流量数据更重要的是其在内容创新上完成的“价值锚定”。

刚刚好影视曾在多次分享中提到“情感与价值观驱动”，落实到内容上看，这句话并非空泛的口号。

我们可以清晰地看到一条内容升维轨迹：从早期满足即时爽感的强情节，转向更具共情基础和现实关照的深度叙事。

这条轨迹，本质上是将短剧的“情绪价值”从简单的“复仇爽感”、“逆袭快感”，升级为更具社会共鸣的“成长价值”与“疗愈价值”。

例如，《真千金她是学霸》系列跳出了“逆袭打脸”的单一框架，深入刻画女性精神独立与职场博弈，被观众视为提供“女性生存方法论”的 IP。

而《被嫌弃的荣英的新生》则更为大胆，它颠覆了传统“苦情母亲”的悲情叙事，让母亲角色从“牺牲者”转变为家庭内部的“改革者”与“破局者”。

最具代表性的《天黑过后》，则直接触碰社会议题，但其表达重心并非渲染苦难，而是聚焦于创伤后的“愈合艰难过程”，赋予了题材罕见的人性温度。

02.

业务变阵：生态闭环与“定制化”能力构建

短剧内行人认为，2025 年刚刚好影视的所有创新，都建立在一个根本性的商业模式迭代之上：即从成熟的付费短剧体系，战略性转向红果免费短剧模式，并实现“付免双赢”。

这一转变绝非简单的渠道迁移，其背后是公司对用户触达逻辑的深刻重构，旨在完成“流量池的扩容与用户结构的优化”。

这一模式的切换，要求内容必须具备更强的“前向吸引力”，也倒逼公司在内容普适性与价值观穿透力上做出更大努力。

从整个大盘看，2025 年也是刚刚好影视“生态初建”的关键一年，这主要体现在其构建的独特“全链路内容生产闭环”上。

与过去产业链各环节分散协作的传统模式不同，刚刚好影视完成了以原创 IP 为核心的 “小说 + 剧本 + 制作 + 宣发 + 艺人” 的全链路闭环：

首先，是艺人经纪业务的实质性启动。

签约李柏言、刘蓝鸽、葛子杨等多位演员，并强调构建“内容 + 人才”协同生态，这表明公司开始有意识地将项目中积累的演员价值内部化、长期化。

这不仅能降低未来项目的选角成本与不确定性，更能通过旗下演员的持续曝光反哺内容品牌，探索 IP 与艺人共同成长的路径，为未来的 IP 多元衍生积累核心资产。

其次，是专业化宣发部门的成立。

从“规划成立”到实际组建，标志着其营销体系从项目制、外包化向体系化、数据驱动与创意内容结合的方向升级。

在免费模式依赖流量运营的背景下，一个强大的内宣发体系是确保内容能否在信息洪流中脱颖而出的关键保障。这体现了公司从“重制作”向“制作与运营并重”的能力进化。

第三，是创新业务的深入探索。

在 AI 应用席卷文娱行业的浪潮下，刚刚好影视没有缺席，其漫剧取得市场认可。2025 年上线漫剧播放量达 5.13 亿次。

同时，海外业务也从“尝试阶段”步入正轨，取得了不错成绩，并计划建立自有海外制作团队进行本土化运作。

这两者都是对现有内容产能与 IP 资源的杠杆化利用，旨在开辟新的增长曲线。

“艺⼈经纪业务启动”、“宣发部⻔成⽴”、“AI 漫剧初步实践”、“海外业务取得成功”这几个关键动作，清晰地勾勒出一个以短剧内容为核心，向产业链上下游及海外市场辐射的生态版图雏形。

而这一全链路生态闭环的基石，更是在于其庞大的原创 IP 储备。

作为国内最早尝试“超短小说改编短剧”的公司之一，刚刚好影视经过多年积累，自有小说版权超过 10000 部，其中优质版权超 1000 部，这为其内容创作提供了源源不断的活水，也使其在行业转向“原创 IP 为王”的竞争中占据了先发优势。

短剧内行人认为，从刚刚好影视的这一系列业务变阵，实质上也映射出整个短剧行业对未来的发展判断与焦虑：

其一，意识到单一爆款内容的偶然性和生命周期短暂，必须通过生态化布局来提升业绩，构建更稳固的竞争壁垒。

其二，在行业合规化、精品化趋势下，拥有自主的艺人、宣发和创新研发能力，意味着更高的主动权与风险抵御能力。

其三，对国内流量增长见顶的隐忧，驱动其必须提前布局海外和创新内容形式，如 AI 漫剧等，寻找蓝海市场。

2026 推演：基于基因与储备的可能路径

基于 2025 年已显露的战略方向、能力储备与资源布局，我们可以谨慎推演刚刚好影视在 2026 年可能进化方向。

深化主业，巩固价值护城河

在 2026 年的内容规划中，刚刚好影视向短剧内行人透露，其在新的一年要“继续深化现实题材”、“推进 IP 系列化开发”。

可以预见，刚刚好影视将会沿着《真千金她是学霸》的成功经验，将更多现实题材作品发展为可持续的 IP 系列。

例如，《天黑过后》是否可以延伸出关注不同社会议题的“都市之光”系列？《我为外婆改写人生剧本》开启的年代女性命运题材，是否可以形成一个“女性时空叙事”子品牌？

更值得关注的是，其“内容 + 人才”的生态闭环将在 2026 年进入成果检验期，其标志就是“定制化精品剧集”的规模化产出。

随着李柏言、葛子杨等签约演员的成长与粉丝积累，刚刚好影视有望充分发挥其全链路把控的优势，为核心艺人量身打造剧集。

这种深度绑定，不仅能最大化挖掘演员的商业价值，更能通过演员的独特气质反哺内容，形成更具有鲜明品牌辨识度的剧集产品，从而在竞争白热化的市场中开辟出基于“艺人IP”的新蓝海。

2026 重点布局，应对市场

为应对国内市场的激烈竞争与潜在饱和，刚刚好影视在 2026 年将重点布局 AI 业务，将 AI 技术提升至战略级“第二曲线”地位。

通过 AI 技术降低中腰部内容的制作成本，以更丰富的题材矩阵覆盖更细分的用户需求，从而在主打的精品现实题材之外，建立一个由 AI 驱动的、高性价比的“内容基底”，保障公司的整体流量基本盘和抗风险能力。

刚刚好影视的 2025 年案例，给短剧乃至更广泛的内容行业带来了一个核心启示：

单点爆款的运气时代正在过去，系统生态的竞争时代已然来临。下一阶段的竞争，关键不再仅仅是赌中一个爆款题材或拥有某位明星导演，而在于是否具备持续生产“有价值内容”的体系化能力，以及围绕核心内容构建人才、运营、技术、商业化多元生态的协同效率。

对于同行而言，刚刚好影视的路径表明，盲目跟风“虐恋”、“战神”已非上策。沉下心来研究社会情绪，找到商业类型与社会关切的结合点，哪怕是从一个微小的视角进行真诚、细腻的挖掘，都可能开辟出新的蓝海。

对于投资者，评估一家短剧公司不应再只看单月流水，更要审视其内容团队的持续创新能力、IP 的系列化潜力以及“内容 - 艺人 - 运营”生态的耦合设计。

当短剧的战场从流量洼地转向价值高原，刚刚好影视的 2025 年提供了一个观察样本：它用《天黑过后》的社会回响和近 80% 的爆款率证明，商业成功与内容深度可以并行不悖。

其构建的从原创 IP 到定制化剧集的全链路闭环，也正试图回答行业最迫切的疑问 —— 爆款之后，何以持续？

2026 年的战局，将是其生态内功的试金石。

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