科技圈和投资圈都被一条消息给炸懵了!2月13号晚上,美团在港股收市后,突然扔出了一个一份盈利预警公告,简直就是一颗深水炸弹。
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这公告里说了啥呢?简单来说,就是美团自己预估,在即将交出的2025年财报里,可能要录得一个天文数字般的亏损:高达233亿到243亿元人民币!
咱们来感受一下这个数字的分量。就在前一年,也就是2024年,美团还赚了足足358个亿。
这一反一正,那就是将近600亿的落差,简直是过山车式的翻转。消息一出,整个市场都在问:美团到底怎么了?
美团的公告里也自己给了解释,说白了就是一场代价高昂的“贴身肉搏战”。
美团巨额亏损,根本在于核心战场失守,本地生活“印钞机”熄火了。
美团的业务大家都很熟悉,核心就是“吃”,无论是点外卖、团购餐厅,还是订酒店、买菜,这些都属于它的“核心本地商业”板块。
这块业务,一直以来都是美团的“现金牛”和“印钞机”。2024年的时候,这台“印钞机”非常猛,光是经营溢利就高达524个亿!
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但到了2025年,情况急转直下,这块业务不仅没赚钱,反而预计要亏掉68亿到70亿,这中间的落差,就像从珠穆朗玛峰一脚滑进了吐鲁番盆地。
那么这上百亿的资金,到底烧在哪儿了?答案就是价格战竞争,骑手、补贴、商家,全都在“烧钱”。
过去这一年,本地生活赛道的战火就没停过,尤其是短视频平台强势入局,靠着巨大的流量和补贴,对美团的腹地发起了猛烈冲击。
面对这种“抢饭碗”的威胁,美团没办法,只能硬着头皮上,开启了一场全方位的“防御反击战”。
首先,对着咱们消费者,那补贴和营销是铺天盖地,又是优惠券,又是会员权益升级。
为了能够留住用户,美团恨不得天天给你发“红包”,目的只有一个,就是把你留在美团上点外卖、买东西。
你想想,那动辄几块、十几块的补贴,积少成多,那都是真金白银砸出去的。
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其次,是稳住咱们的外卖小哥,这太关键了,没人送餐,一切白搭。
为了在高峰期也能保证配送时效,让大家能准时吃上热乎饭,美团只能加大对骑手的激励,送一单多给点钱,跑得勤快再给点奖励。这些都是成本,而且是不能省的成本。
再者,还得安抚好平台上的几百万商家,商家都跑去竞争对手那里开店怎么办?
所以美团得给商家提供更多支持,比如降低技术服务费、提供流量扶持、帮他们做数字化运营,让他们在美团上生意更好做,这些都是要投入大量资源的。
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而除了在国内市场打价格战,美团还在悄悄地做另一件事,就是砸钱布局海外市场,比如去年就开始在香港试水,今年更是加大了投入。
新市场,人生地不熟,从零开始,那烧钱的速度,一点都不比国内慢。虽然现在海外业务还在“奶娃娃”阶段,但它确是造成美团巨额亏损的另一大原因。
这种惨烈的战况,最直接的反应就是股价,美团市值一度跌破了5000亿港元大关,创下了阶段新低。
回顾今年1月,它的股价还在106.5港元的高点,现在相比那时候,已经跌去了超过五分之一。资本市场的担忧,一目了然。
不过在这么艰难的时刻,美团自己倒是没慌,公告里说,虽然预计这种亏损的势头可能还会延续到2026年第一季度,但公司现在的经营状况“依然稳健正常”。
同时,董事会也明确指出了未来的方向,他们终于意识到,光靠“撒钱”这种拼刺刀式的打法不是长久之计。那么美团接下来应该做点什么呢?
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第一,是拥抱高科技。公告里特别提到了要“进一步推动AI及无人配送技术的发展应用”,说白了就是希望用机器来替代部分人力。
如果能研发出更聪明的调度系统,甚至是让无人小车、无人机参与到配送中,那未来的配送成本就能大幅降低,这才能从根本上解决问题。
第二,是精细化运营。以前跑马圈地,可以粗放一点;现在到了拼内功的时候,每一分钱都得花在刀刃上,降本增效,把效率抠到极致。
第三,是回归服务本质。美团自己也说了,坚决反对非理性的市场竞争。
卷价格没尽头,最后只会把行业卷死,美团希望未来能靠更高质量的服务,真正赢得消费者的心,实现长期增长。
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总的来说,这233亿的亏损就像美团打了一场惨烈的“战争”后付出的高昂军费,这不仅是美团一家的困境,更是整个互联网行业从野蛮生长走向成熟理性的一个缩影。
以前靠资本、靠补贴就能快速扩张的时代,真的过去了。接下来,是真正考验企业内功、技术实力和战略定力的时刻,这场仗还远远没有打完。
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