北京
如何成为边际成本思维者#论企业社会责任#
王连升表示当边际成本归零，一切传统的定价权、竞争壁垒与成长逻辑都在被重写。这不仅是经济学术语的普及，更是一场从资源配置到认知方式的底层迁移。企业可从以下实现。
第一步：审计你的边际结构（诊断）
· 工作维度：哪些事做一次可多次使用？哪些事每次重做？
· 消费维度：哪些娱乐边际效用还在上升？哪些已成习惯性浪费？
· 关系维度：哪些人近期联系成本变高了？是否需要降低阈值？
第二步：重构你的边际曲线（设计）
· 压降生产边际成本：工具化、模板化、外包。
· 提升消费边际收益：从被动接收转为主动创作，哪怕只是写笔记。
· 增加关系复利触点：设置每周固定联系名单，让问候成为定期行为。
第三步：利用零边际成本套利（行动）
数字时代最大的认知红利是：用极低成本获取高价值资产。
· 经典书籍、顶级课程、公开数据——复制成本为零，认知收益巨大。
· 个人品牌内容——一份发布，长尾流量，边际成本趋零。
套利公式：
高固定成本投入 × 长期低边际成本复用 = 认知资本复利
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结语：边际成本的下一个前沿
边际成本归零并未结束，而是进入新阶段：
· AI时代：推理成本趋近于零，智力服务的边际成本正在崩塌。
· Web3与代币：所有权与贡献的边际分配机制正在重构。
但对个体而言，最核心的能力始终是：在复制趋近免费的世界里，识别什么仍然稀缺。
信任稀缺，所以真诚是最低成本的社交策略。
专注稀缺，所以深耕是最高回报的职业策略。
意义稀缺，所以做边际效用不为零的事，是幸福感的根本来源。
边际成本思维者不会迷恋免费，他们只是把省下的成本，加倍押注在那些真正值得复利的事情上。
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