广东
春节档预售才刚开跑，一场看不见硝烟的战争却早已在影院经理的手机屏幕上打响。
2026年春节档预售数据呈现明显“一强多弱”格局：韩寒执导、沈腾主演的《飞驰人生3》预售一路领跑，暂居榜首；而张艺谋携易烊千玺、朱一龙打造的国安谍战大片《惊蛰无声》虽位列第二，但与头名的差距却已拉开将近一半。
按说流量双顶流+国师坐镇，不该是这个局面，也就是说片方显然急了，但急的方式，不是打磨内容，也不是调整宣发策略，而是一系列“盘外招”。
这些操作不仅没能把票房拉上来，反而率先点燃了院线方的怒火，一场关于排片、密钥、售票系统的“地下战争”，正在春节档帷幕后激烈上演。
山西390家影院集体控诉：要排片、换系统，否则停密钥
率先打破沉默的是山西影院群，这个由390位院线负责人组成的群聊里，一位影院经理发布长篇控诉，直指《惊蛰无声》发行方淘票票在排片问题上的三大违规操作：
第一，强制要求提高排片占比。涉事影院给出的《惊蛰无声》排片已达23%，在同档期影片中已不算低，但发行方并不满意，要求必须更高。
第二，非法断供售票机及售票接口。影院方称，在未被告知具体原因的情况下，其使用的售票系统和硬件接口被单方面切断，导致日常运营受阻。
第三，以“停止密钥供给”相威胁。密钥是影院放映电影的“通行证”，一旦断供，影片将彻底无法上映，发行方明确表示，若排片达不到要求，密钥不予发放。
这不是孤例，群内多位院线负责人随后跟帖，披露各自遭遇。
有影院负责人称，因去年春节档《封神》排片未达到发行方要求，其影院被停供密钥整整一年，至今仍未恢复。
今年春节档，《惊蛰无声》发行方开出的“解封”条件非常明确：排片占比30%以上，并更换为发行方指定的售票系统。
十多年老合作方被断供：给136名观众退票，协商无人理睬
更令人唏嘘的，是另一家影院的遭遇——这家影院与发行方合作超过十年，往年从无违约记录。
2025年，在没有任何违约行为的情况下，发行方突然停止供应《封神2》密钥，导致该影院被迫为136名已购票观众办理退票，经济损失与信誉损伤均由影院自行承担。
此后，《捕风捉影》《东极岛》等多部由该发行方出品的影片，均未向这家影院开放密钥。
到了2026年春节档，发行方终于松口，但附带条件如前：30%以上排片，更换售票系统。
影院方表示，他们愿意提供相应排片，但售票系统合约尚未到期，无法立即更换，发行方回应：那密钥还是给不了。
影院负责人连续三天在微信上单方面联系发行方，对方始终未予有效回应，从流出的协商截图看，影院方语气克制，诉求明确；发行方要么惜字如金，要么直接沉默。
这种“不搭理”的态度，比任何激烈争执都更透着一股傲慢。
发行方的逻辑：不给排片费，就要给排片率
在此次争议中，发行方也给出了自己的解释，根据院线方提供的聊天记录，发行方负责人表示，放弃排片费用补贴，本就应该对应相应的排片比例。
对方指出，部分影院的排片方案“措辞模糊”，对重点影片的倾斜度不清晰，举例来说：“所有片子都排20%，21%就可能是第一，但大盘需要可能达到30%。”
这番解释，无意中透露了发行方的真实胃口——即便已经是排片第一，他们仍然想要更多。
而所谓的“放弃排片费用”，在院线方看来更像是一种前置绑架：排片费本就是市场行为，可以谈、可以给；但以断供密钥、停售接口为筹码，已经不是商业谈判，而是单边制裁。
网友实测：售票APP搜不到，其他平台却有
争议发酵后，有网友进行实测，在某头部售票平台上，确实无法搜索到前述被断供影院的名字；而切换至其他票务平台，同一影院正常显示、正常售票。
这种“选择性消失”进一步加剧了舆论对发行方涉嫌垄断的质疑，有网友直言：“这不是商业竞争，是黑社会。”
也有业内人士指出，拿密钥威胁院线，本质上是“杀鸡儆猴”——用少数反抗者的遭遇震慑更多影院，迫使整个渠道就范。
相似的剧本，不同的观众
《惊蛰无声》首日排片占比已达27%，仅次于《飞驰人生3》的30%，但无论是预售总额，还是上映前的热度增速，都与《飞驰人生3》有明显差距。
在这种局面下，强行索要更高排片，无异于绑架观众进场。
有网友看完争议经过，第一时间联想到2023年春节档的《满江红》，那部影片同样在争议声中拿下高票房，却也落得“高票房、低口碑”的局面，时至今日仍是被反复拉出来“骂一句”的典型。
电影市场低迷，原因是多方面的，但有一点可以肯定：好电影与好影院是相互成就的关系。
任何一方试图用非市场手段压垮另一方，最终受损的只会是整个行业。
春节档是票房的黄金窗口，但不是谁嗓门大谁就能赢，观众用脚投票的时代，场外招再漂亮，也赢不了第二场。
目前，被断供的影院已向上级主管部门提交举报材料，附带十年合作证明、排片协商截图、电话录音等全套证据。
诉求只有三条：书面说明断供依据、披露决策主体与流程、恢复密钥供给。
这不是要打破谁，只是要一个公道。
而这场春节档的“前哨战”，也给整个行业提了个醒：规则若只在嘴上守，总有一天会被扔回脸上。
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