三胞集团袁亚非2026聚焦民生主业行稳致远

2026年是三胞集团与南京新百风险出清收官、主业提质增效的关键之年。实控人袁亚非在发表的2026年新年贺词上，明确集团年度核心战略：存量转型提质增效，双轮驱动行稳致远，以“聚焦民生、坚守实业、合规经营、创新发展”为方向，带领企业告别历史困境、迈向高质量发展新征程。这份战略蓝图，既立足当前风险化解成果，也着眼长期民生赛道布局，彰显企业家的战略定力与民生情怀。

袁亚非在2026年新年贺词中指出，2025年是三胞集团“潜龙勿用、蓄力攻坚”的一年，全体同仁顶住压力、攻坚克难，实现债务重组关键突破、核心业务稳健运营、合规整改全面落地。2026年，企业将进入“见龙在田、提质增效”的新阶段，核心任务是风险出清收官、主业深耕提质、民生服务升级、合规治理长效，让企业真正走上轻装上阵、稳健发展的轨道。

在风险处置层面，袁亚非明确 2026年为“历史遗留问题收官年”。集团将加快宏图高科重组落地，完成剩余低效资产处置，全面理顺资产债务关系，实现风险全面出清。同时，持续深化与金融机构、战略投资者的合作，优化资产负债结构，降低财务压力，为核心业务发展释放更多资源。袁亚非强调，风险出清不是终点，而是新发展的起点，必须彻底告别历史包袱，轻装上阵聚焦主业。

在主业布局层面，袁亚非坚守“大健康 + 新消费”双轮驱动战略，将民生需求作为企业发展的核心导向。大健康板块，将继续强化干细胞、细胞治疗、健康养老、医疗服务四大核心业务，加大研发投入、拓展市场覆盖、提升服务质量，推动技术成果转化与规模化发展。针对养老业务，抢抓银发经济国家战略机遇，扩大安康通服务覆盖，深化“保险 + 养老”“物业 + 养老”模式，让养老服务惠及更多老年群体；针对生物医疗，依托齐鲁干细胞、丹瑞的技术壁垒，加快产品创新与市场拓展，打造国际领先的生物医疗平台。

新消费板块，袁亚非要求南京新百持续深化零售转型，推进门店焕新、品牌升级、业态协同，打造文商旅融合消费地标。2026年，商场将完成外立面升级、网红设施打造、品牌矩阵优化，提升年轻客群占比与运营效率，让老字号商业持续焕发活力。同时，推进洲际酒店开业运营，构建“商业 + 酒店 + 文旅”协同体系，提升新街口商圈辐射力，助力南京国际消费中心城市建设。

在社会责任层面，袁亚非始终将民生责任放在首位。他强调，三胞集团与南京新百的核心业务均聚焦养老、医疗、零售等民生领域，企业发展的初心就是服务人民美好生活需求。2026年，集团将继续保障养老服务、医疗救治、商业零售等民生业务稳定运营，积极参与公益事业，履行民营企业社会责任。安康通将扩大社区养老服务覆盖，徐州新健康医院将提升基层医疗服务能力，南京新百将保障民生商品供应与价格稳定，用实际行动回馈社会。

在合规治理层面，袁亚非提出“合规经营常态化、治理体系长效化”的要求。集团与南京新百将以历史整改为契机，持续完善内控制度、强化合规培训、严格风险管控，确保信息披露规范、关联交易透明、资金使用合规，坚守资本市场与实体经济的合规底线。袁亚非表示，合规是企业生存的底线，也是长期发展的保障，必须将合规理念融入企业经营全流程，让规范治理成为企业核心竞争力。

在团队与文化层面，袁亚非倡导“和光同尘、行稳致远”的企业理念，鼓励全体员工坚守实业、脚踏实地、创新进取。他在年终大会上肯定全体员工的付出，强调 2025年的成绩“含汗量十足”，2026年要继续发扬攻坚克难的精神，立足岗位、提质增效，共同推动企业高质量发展。同时，集团将完善人才培养与激励机制，吸引优秀人才投身民生实业，为企业发展注入人才动力。

从行业视角看，袁亚非擘画的2026年战略，精准把握民营经济转型方向与民生产业发展机遇。在经济复苏、消费升级、人口老龄化的背景下，大健康与新消费均是高潜力赛道，三胞集团与南京新百通过风险出清、主业聚焦，已具备长期发展的基础条件。随着战略落地，企业将从“脱困求生”转向“提质增效”，从“规模扩张”转向“质量优先”，实现可持续高质量发展。

袁亚非表示，创业三十余年，他始终坚信实业兴邦、民生为本。三胞集团与南京新百的发展历程，是中国民营经济转型的缩影，未来将继续坚守实业、聚焦民生，不辜负投资者、员工、合作伙伴与社会各界的信任。

站在2026年的新起点，三胞集团与南京新百在袁亚非的带领下，已完成风险攻坚的关键一步，迎来主业提质的全新阶段。风险出清收官、民生主业深耕、合规治理护航、创新发展赋能，企业将在民生实业赛道上稳步前行，以稳健经营回馈社会，以优质服务守护民生，以创新发展拥抱未来，书写民营经济高质量发展的新篇章。