年年年底开年会

本文是圆方的第1436篇原创

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01

又到了一年一度的年会时间。

算上今天，圆方已经马不停蹄的开了四天的年度工作会了。

这四天的思考强度太高，一天会听下来，感觉人都有一点“木”了。

以至于如果中午不去好好撸铁练一个小时，下午完全没有能量连续作战。

今天的强度应该是最高的了，除了听了一上午十个业务公司的的年终述职以外，下午还给大家做了两个小时的分享。

以至于今天准备写公众号的时候，感觉大脑已经是一片空白了，什么都不想思考。

就和大家唠唠“年终工作会”的一些感受吧。

02

感受一

会汇报的不一定能够做好工作，但是不会汇报的大概做不好工作。

其实汇报的核心从来不是漂亮的话术，而是清晰的思路。

一个人若是连工作的思路都梳理不出来，做事自然没有章法，也找不到重点。

心里没有清晰的方向，行动上就会盲目慌乱，看似忙忙碌碌，实则做的都是无用功。

思路是行动的前提，先想明白要做什么、怎么做，才能把事情落到实处。

连思路都不清晰的人，很难在实际工作中做出真正的成绩，这也是汇报能力背后最关键的底层逻辑。

感受二

我们的环境决定了我们的思考和认知，而我们的思考和认知又决定了我们拿到的结果。

这四天坐在会场里，听着不同岗位、不同板块的分享，能真切感受到环境带来的影响。

身边人的格局、团队的氛围、企业搭建的平台，都在悄悄塑造着每个人的思维方式。

身处积极交流、主动思考的环境里，人会不自觉地拓宽眼界，学着从更高的角度看待问题。

认知的高度不一样，做事的方向和选择就会不一样，最终呈现出的工作成绩也会有明显差距。

想要更好的结果，先去提升自己的认知，先去融入能让自己成长的环境，这是最实在的道理。

认知的高度，直接决定我们做事的选择，做正确的事，永远比正确地做事更重要。

感受三

今年工作汇报看到了好多AI的痕迹，有些人用AI水平上升了一个大台阶，而另外一部分，用AI水平下降的一个大台阶。

AI是当下工作里很常见的工具，有人借助AI梳理思路、优化表达、提炼重点，把自己的工作经验和思考融入其中，让汇报更有条理、更有深度，自身的工作效率也跟着提升。

也有人完全依赖AI，照搬生成的内容，丢掉了自己的真实思考，没有了贴合实际工作的细节，内容显得空洞又生硬。

工具本身没有优劣，关键在于使用的人。

守住自己的核心思考，把AI当成助力，才能真正为工作加分，反之只会让自己的能力和表达变得越来越平庸。

03

以上就是圆方连续开了4天会之后的一些感受。

好在还有明天一天，这个年终总结周就基本过去了，也可以真正让自己好好休息两天，给自己的大脑和身体放放假。

今天的题目叫做

年年年底开年会

圆方让豆包对了三个下联，大家觉得哪个好呢？

1.岁岁岁首庆岁丰

2.事事事成喜事多

3.日日日新好日来