河南
目录：
第一章 整体管理现状
第一节 项目管理的演变
第二节 总包责任重大
第三节 以包代管现象
第二章 土建所了解的安装
第一节 安装好，安装差，安装天天总吵架
第二节 洞不留、地不扫、总包领导就是好
第三节 有问题，找业主，总包协调有难度
第四节 前置缓，结构慢，安装工期不计算
第五节 分包间，存矛盾，总包久拖理不顺
第三章 安装所了解的土建
第一节 土建懂、精装晓、安装水深管不了
第二节 洞不留、地不扫、总包领导就是好
第三节 有问题，找业主，总包协调有难度
第四节 前置缓，结构慢，安装工期不计算
第五节 分包间，存矛盾，总包久拖理不顺
第四章 知己知彼、百战不殆
第一节 追效益、重前期、人均产值不能低
第二节 二构抢，景观忙，工序搭接不多想
第三节 高优势，少知识，分包工作缺支持
第五章 我们该如何做
第一节 提高思想格局，转变传统思维
第二节 加强学习提升，丰富管理方法
第三节 直面困难苦境，锻造斗争精神
第六章 机电安装如何管理
......以下内容省略
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