反超义乌、甩开深圳！广州拿了个全国第一！

最近，乐居君留意到一个很有意思的数据：2025年，广州的快递处理量达到了218.98亿件，打败义乌和深圳，成为中国第一快递城。

图源国家邮政局但要论谁在快递业中最赚钱，上海第一，广州第二，深圳第三。

图源国家邮政局于是，“广州旺丁不旺财”言论，又被网友翻出来了。真的是这样吗？

的确，广州的快递量，不是靠高大上的总部经济撑起来，而是遍地开花的草根力量。

与许多城市“重模式、重营销”的路径不同，广州经济的底层逻辑是极致的“人、货、场”扁平化。

人，指的是天生卖货的老板/老板娘，而非流水线化的网红。

在沙河服装市场或者十三行，一个穿着拖鞋、捧着肠粉的档主，用一部手机就能开启一场销售额过万的直播。她们是店主，是采购，也是主播。

这种被称为店播的模式，跳过了繁琐的选品和寄样环节，将决策链条缩短至零距离。

至于货，广州有644个专业批发市场，涵盖服装、皮具、美妆、茶叶、果蔬等几乎一切日用消费品。

以服装产业为例，广州及周边形成了全球罕见的“小单快反”（小批量、快速反应）能力。

从中大布匹市场找面料，到番禺南村的工厂打版生产，再送到十三行或沙河的档口上架直播，一款新衣从设计到送达消费者手中，最快72小时就能完成。

而场，指的是广州“全域网络”的物流枢纽。

广州的物流优势，不仅是快递数量大，更集空港、海港、生产服务、商贸服务于一体，吸引了主要快递品牌的华南乃至亚太总部入驻。

这种独有的卖货模式，在广州催生了海量中小商家。

他们可能不在GDP统计的榜单上，却织就了广州最绵密的经济网络。

“旺丁不旺财”，精准地点出了这种草根经济模式的核心悖论：巨大的经济活力与相对有限的财政和GDP贡献并存。

从优势上看，广州的草根经济模式，提供了就业海绵与创业沃土。

目前广州实有经营主体已超400万户（数据来源广州政府网），这正是其经济活力的最直观体现。

财富分散在无数小老板、带货达人和产业工人手中，形成了扎实的民间购买力。

更重要的是，草根模式下的扁平化的结构使广州能敏锐捕捉并快速满足甚至创造市场需求，从韩流到国潮，风向瞬息万变，而广州的供应链总能最快跟上。

但这种经济模式的短板也很明显。

比如长期沉浸于性价比的批发模式，让多数从业者习惯于赚取微薄的加工或流通差价，缺乏打造品牌、提升溢价的动力和能力。

广州是无数国际快时尚品牌和跨境平台的隐形功臣，却罕有诞生于本土的全球性消费品牌。

同样地，小富即安的心态和激烈的同质化竞争，使得企业难以在研发、设计等长期投入上持续加码。

广州显然已深刻认识到这一双重性。

从政府近年的系列动作来看，其思路并非推倒重来，而是在庞大的乐高积木式草根经济基础上，搭建更高、更复杂的“建筑”。

2025年底广州出台了《推进邮政快递业高质量发展若干措施》，提出到2035年，建成覆盖城乡、通达全球、智慧便捷的现代化邮政快递服务体系。

这不再只是支持行业本身，而是将快递物流定位为串联整个“12218”现代化产业体系的关键血脉。

与此同时，政府大力推动人工智能、低空经济、自动驾驶等新质生产力发展，为传统产业装上智慧大脑。

例如，广州已开放2600多公里测试路段支持L4级自动驾驶商业化运营，试图用科技重新定义物流效率。

还有近期启动的“湾区链主（出海）创新工场”，极具象征意义。它旨在整合物流、流量、金融等资源，系统性地帮助那些原本只会埋头生产的“隐形冠军”和“蚂蚁雄兵”们，从商品输出转向品牌输出和价值输出。广州的探索，实际上是在回答一个更具普遍性的问题：在数字经济时代，一个庞大而分散的草根经济体系，能否不经过传统的“大鱼吃小鱼”的工业兼并路径，而通过数字技术和平台赋能，直接跃升为一种具有全球竞争力的、分布式、网络化的新型产业形态？

因此，广州的未来，不在于能否诞生下一个华为或腾讯，而在于它能否让数百万“蚂蚁”产生的力量，媲美甚至超越少数“大象”。