百台 iPhone 难平温差，零跑年会反转暴露新势力管理真问题

百台 iPhone 难平温差，零跑年会反转暴露新势力管理真问题

最近零跑汽车的年会风波接连反转，从被全网吐槽的仓库 “渡劫现场”，到干部年会直接甩出 110 台 iPhone 17 Pro，总价值超 120 万，剧情跌宕起伏，也让不少车友看明白，新势力拼销量、拼技术之外，更难的是管好人心、做好平衡。

此前零跑汽车电子产品线年会在工厂仓库举办，寒冬里没有空调，员工需要自备干粮，热水与厕所供应都跟不上，遇上雨天更是雪上加霜。即便晚宴备有佛跳墙、龙虾等硬菜，奖品池也有 iPhone、大疆设备等福利，却因为基础体验拉胯，被员工骂上热搜。

朱江明很快发布内部信道歉，承认组织能力存在短板，承诺全面复盘优化，本以为是知错就改的开始，没想到后续操作反而引发了新的争议。

干部年会直接拿出 110 台 iPhone 17 Pro 作为奖品，按 512GB 版本计算，投入超过百万，手笔不可谓不大。

可这份厚礼仅面向管理层，和普通员工此前挨冻受饿的遭遇形成刺眼反差，不少员工自嘲，挨冻受饿只是因为级别不够。不患寡而患不均，这样的差异化对待，很难让基层员工感受到企业口中的温度。

零跑 2025 年卖出近 60 万辆，坐稳新势力销冠，2026 年更是将销量目标上调至 105 万辆，全域自研带来的成本优势，是它快速崛起的核心底气。

但这次年会风波，恰恰暴露了极致成本控制的边界问题，仓库办会想压缩成本，却忽略了员工最基本的体面；道歉后用重金奖励管理层，又没平衡好普通员工的感受，钱花出去了，却没能真正买到人心。

其实车企年会从来不是简单的福利发放，而是企业文化最直接的体现。友商们要么做到阳光普照，要么兼顾基层与骨干，而零跑这波操作，更像是用物质奖励掩盖管理漏洞，用高层福利对冲基层的不满。

真正的复盘优化，不该是给少数人发放高端手机，而是让每一位员工都能拥有舒适的场地、热乎的饭菜、最基础的尊重。

销量冲刺百万辆的路上，技术和成本是车企的底气，但员工才是长久发展的根基。百台 iPhone 很吸睛，却填不上基层与管理层的待遇鸿沟；道歉文案很诚恳，却没落到最该改善的基础体验上。

对于零跑来说，比造好车更紧迫的，是学会平衡成本与人文关怀，用公平与尊重凝聚团队，这才是新势力能走得稳、走得远的核心。