这是大赢的2369篇原创文章,持续日更,做一个特懂营销的创业者.
一、别被价格战拖下水
做生意最怕什么?不是没客户,是被同行拖进价格战里拔不出来。
你卖一百,他卖九十;你咬牙降到八十,他直接甩出七十的牌子。
最后两败俱伤,谁都没赚到钱,消费者还觉得你俩的东西都不值钱。
我见过太多这样的例子。
小老板们凑在一起,开口闭口都是"人家卖多少",从来不想"我的东西值多少"。
结果呢?利润薄得像张纸,稍有风吹草动就扛不住,只能关门大吉。
记住一句话:价格是价值的影子,不是成本的尾巴。
你的成本是一百块,不代表你只能卖一百二;你的东西要是真好,卖三百也有人抢着要。
二、贵,有时候反而是优势
前年有个做手工皮具的朋友找我诉苦。
他的钱包用料扎实、缝线工整,卖四百八。
隔壁店用机器压的,卖一百二。客户来了又走,都说"太贵了"。
我建议他:涨价,涨到八百八。
他以为我疯了。但我说,你得给贵找个理由。
他在每个钱包里塞了一张卡片,写着:"选用意大利植鞣革,手工缝制,可用十年。
若三年内开线,免费换新。"
又拍了几组照片:老师傅低头穿针,阳光落在皮料纹理上,像给岁月拍照。
三个月后,他的订单排到了明年。
那些嫌贵的客户不见了,来的都是问"还能不能加急"的人。
人心里有个奇怪的秤:太便宜的东西,总觉得哪里不对劲;贵得有理的,反倒让人踏实。
这不是说你要漫天要价。而是你得想清楚:我的东西到底帮客户解决了什么麻烦?省了他的时间?给了他面子?还是让他少操了心?
解决了大麻烦,价格就是小事一桩。
三、三个实战心法,让你敢定价、会定价
第一,先讲故事,再谈钱。
别一上来就报数字。客户问"多少钱",你说"这得看您要什么效果"。
然后讲个故事:之前有个客户贪便宜买了别家的,三个月坏了两次,耽误事不说,还惹了一肚子气。
最后来找我们,多花了一倍的钱,但五年没出过问题。
故事讲完了,价格说出来,就不显得高了。
第二,给高价一个看得见摸得着的证据。
你说你好,空口无凭。拿出检测报告、老客户证言、售后承诺。
哪怕是一张老师傅的工作照,也比"质量保证"四个字管用。
人信眼见,不信耳听。
第三,准备三个价位,让客户自己选。
低价引流,中价走量,高价树牌子。
大多数人会选中档,但高价的存在,让中档显得划算;低价的存在,让中档显得靠谱。
这叫"锚定"。客户不是真懂行,他们是在比。
你得给他们一个比的框架,让他们比完之后,觉得选你最明智。
四、写在最后
做生意和做人一样,最怕的是没主见。
别人降价,你也降;别人送东西,你也送。
到最后,送掉了利润,也送掉了尊严。
好东西不怕贵,怕的是贵得没名堂。
你把价值说明白了,把故事讲圆了,把证据摆足了,客户自然愿意多掏那几块钱。
毕竟,谁都不想买个便宜货,回家天天操心。
多花一点,买个省心,这笔账,人人都会算。
我是赢销参谋大赢每天只研究一件事,那就是卖卖卖!
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