一年卖40亿，深圳大卖家，利润崩了

深圳储能大卖家华宝新能利润出现了断崖式的下滑，导致公司市值一度缩水近70亿元。

华宝新能由“75后”孙中伟于2011年创立，聚焦便携储能产品（露营、自驾、应急随行）和家庭储能产品（全屋备电、自发电等）的研发和生产，并通过跨境电商与线下渠道销售。

图/华宝新能储能产品应用场景

华宝新能约80%的营收，来自亚马逊、沃尔玛、Best Buy等电商渠道。尤其是在亚马逊上，华宝新能势头强劲，在2025年Prime Day期间，旗下便携储能品牌Jackery在美国站户外电源类目的销量，同比增长173%，多款产品占据类目Best Seller头部位置，而在日本站，Jackery更是位居电源小类的Top1。

伴随着跨境电商业务的持续增长，华宝新能在2022年于深交所创业板上市，成为“便携式储能第一股”，市值一度超过200亿元。孙中伟和妻子（温美婵）也以135亿元的财富，首次登上2022年胡润百富榜。

然而，近几年来，华宝新能经历了数次利润下滑。2023年，华宝新能净利润暴跌至-1.73亿元，虽然在2024年扭亏为盈，但2025年又陷入了亏损，出现了“营收大增，利润大减”的局面，预计净利润为-0.16亿至-0.23亿元。

随着欧美储能市场爆发式的增长，安克、正浩、绿联等行业巨头纷纷切入储能赛道，使原来宽阔的赛道，变得愈发拥挤。

在诸多竞对的合围之下，华宝新能的先发优势，日渐消弭，而不得不在亚马逊等渠道，启动了更为激进的“广告买量”行动，光在2025年，华宝新能的市场推广费就达到了2.48亿元。

01.

安克、正浩合围，华宝新能苦守阵地

孙中伟是一个“储能老兵”。早在十几年前，孙中伟便涉足电源与储能领域。

1999年，来自山东农村的孙中伟，怀揣着仅有的700元，来到了深圳。2003年，孙中伟在华强北卖电路保护板（PCBA），一年销售收入超过3000万元，赚到了第一桶金。

随后，孙中伟将方向转向锂电池应用领域，于2009年推出一款为iPhone量身打造的背夹式移动电源，该产品迅速成为爆款，销量超20万件，孙中伟被一些业内人士称为“充电宝之父”。

图/非华宝新能生产的iPhone背夹式移动电源

然而，随着小米、华为等巨头相继切入充电宝市场，国内充电宝企业的竞争越发激烈。孙中伟决定从充电宝市场切换到储能赛道，并重点发展海外市场。

彼时，储能赛道的市场规模还很小，但孙中伟预见了这一赛道的广阔前景，并一头扎了进去。

2011年，孙中伟在深圳成立华宝新能，并于次年推出了户外移动电源品牌Jackery。2015寒冬，第一台Jackery户外电源在-20摄氏度的漠河里完成极端测试，其体重仅4.5公斤，却能在冰天雪地里供电72小时。

很快，Jackery成为北美户外爱好者论坛上热门关键词。2016年，Jackery上线了首款便携式电源站，迅速成为北美户外爱好者的心头好。

华宝新能主要以输出功率来区分产品的使用场景，用户可以根据自己的用电需求进行购买。例如，1000Wh以上的储能产品，适用于长时间进行露营、房车等户外活动的用户，他们往往要为电饭煲、投影仪、咖啡机、小型冰箱等多种电器充电。

随着Jackery在亚马逊等渠道上爆款频出，推动着华宝新能的海外营收持续攀升。 2023–2024年，华宝新能的海外营收占比均超过90%。

其中，便携储能产品，销售占比达80%左右，其次为光伏太阳能板和其他产品。其中，便携储能产品在2024年的销售收入达27.87亿元。

储能赛道爆发出来的巨大机会，很快吸引了大量玩家。安克、正浩、德兰明海等实力玩家迅速崛起，很大程度上挤压了华宝新能的市场空间，导致其出货量持续下滑。

2021年，华宝新能仍处于行业头部位置，其储能产品的“出货量”在整体市场的占比保持在16.6%左右，远超正浩科技、德兰明海，以及安克创新等竞争对手。

然而，到了2024年，这一格局发生了巨大变化。正浩以20.8%的出货量跃居首位，而华宝新能的份额则下滑至13%。

在市场竞争加剧、产品不断同质化的背景下，华宝新能为了维持其营收规模，不得不持续加大市场投放，以换取稳定的销量。

2025年上半年，华宝新能市场推广费用约2.48亿元，同比增长59%；销售平台费用约0.95亿元，同比增长33.8%。

据业内人士透露，为了提高订单转化率，华宝新能在黑五网一等大促期间，在电商渠道投入了大量的广告费用，包括平台广告、搜索排名竞价和促销资源位。

截至2025年前三季度，华宝新能累计销售费用支出约8.21亿元，销售费用率约为27.9%。

相比之下，在华宝新能利润大跌的情况下，同样布局了储能业务的安克，其整体表现依然良好。

安克的充电品牌Anker及其智能影音、智能家居等品牌，在亚马逊等跨境电商渠道，已经打出了较高的品牌知名度，获得了许多用户的认可。在既有的品牌影响力支持下，安克的品牌投放费用，在一定程度上被摊薄，截至2025年前三季度，安克销售费用率维持在约22%，低于华宝新能。

安克在既有的充电业务基础上，再推出储能产品，如同在一棵长成的大树上，嫁接一根树枝，这一树枝长得更快，也长得没有那么费力。

2023年-2024年，安克“充电储能品类”营收实现了连续增长，从86.04 亿元，增长到126.67亿元，其中，安克在2024年，仅储能相关业务的营收就达约30.20亿元。

华宝新能在储能方面的先发优势，在被安克、正浩等对手的“合围”之下，正在渐渐稀释。

02.

华宝新能的根基，有多稳？

华宝新能遇到了利润下滑的问题，但其根基依然稳固。依托跨境电商为主的海外业务，华宝新能依然守住了自己的阵地。

2023-2024年，华宝新能海外营收分别为21.1亿元和34.3亿元，占总营收的比例，均超过了90%。

在线上渠道方面，华宝新能旗下品牌Jackery，通过品牌独立站、亚马逊、沃尔玛、乐天等第三方电商平台进行销售，截至2024年，其线上营收约29.52亿元，占总营收的比例为81.89%。

目前，其在美国的亚马逊店铺和独立站的销售表现颇为亮眼。

卖家精灵sellersprite数据显示，最近30天，在Jackery品牌下，销量排名前170的ASIN，预估总销量约23.5万单，总销售额约2.08亿美元。（该数据为估算，可能含部分跟卖及品牌授权，实际销量或受新品上架、活动节奏等因素影响而波动。）。

数据源/卖家精灵sellersprite

华宝新能多款储能产品取得了上百万的销售额，甚至跑进了细分类目热销榜前10的位置。

以一款最大输出功率为1070Wh的太阳能发电站为例，卖家精灵sellersprite数据显示，该产品在1月的销售额达731万美元，在细分类目中位居第5名。该产品在去年的整体流量，伴随着大量的SP、SB、SVB等广告流量。

数据源/卖家精灵sellersprite

同样地，华宝新能在独立站的表现也很出色。

截至2025年前三季度，其独立站覆盖了全球20个站点，独立站营收同比增长47.82%，占总营收比重达28.79%。

图/Jackery官方独立站

最近3个月（2025年10-12月），其美国独立站总访问量达578.9万，超过了AnkerSolix（550.5万）、正浩（433.6万）、德兰明海（382.5万）等一众以美国为主要市场的储能品牌。

此外，其整体的流量结构相对健康，自然搜索和直接访问合计占比超50%。不过，其在广告方面也投入巨大，其中，付费搜索流量的占比达22.79%。整体来看，正浩、德兰明海等储能品牌的付费搜索占比，都超过了Jackery。

在线下渠道方面，华宝新能与多家大型零售商建立合作关系，包括Costco、Home Depot、Target、Best Buy等。与此同时，华宝新能还非常重视售后服务，布局了大量的海外仓和服务点。

截至2024年，华宝新能在全球已设立了19个海外仓，拥有10个全球售后服务点，其产品已成功入驻近10000家零售终端。2025年前三季度，其线下零售渠道营收同比增长41.56%。目前，其储能业务已覆盖50多个国家和地区，便携储能及光伏产品累计销量超600万台。

从市场分布来看，北美地区是华宝新能重点布局的市场，截至2024年，其在北美市场营收达21.26亿元，同比增长60.75%，此外，其在亚洲市场（不含中国）的营收，实现100.24%增长。

总的来看，华宝新能虽然出现了利润下滑，但其营收仍在增长，根基并未被撼动，未来依然可期。（文/蓝海亿观）

部分数据基于一定样本的调查及研究；网站访问数据、销量数据，在不同的时期会有波动，仅供参考。